あなたにちょうどどのようなpr が重要であるか。
党、ビデオ、小冊子およびコラムのプラグか。
または肯定的な、直接行動ほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆についてのPR 活動する何かをか。
いかに幸せである-- ビジネスの、非営利または連合のマネージャーとして-- いつ特別なでき事、パンフレット、新聞発表およびTV のトークショーのとfutzing 見るあなたのPR の人々を言及か。
特におそらく一種の主係争物受寄者の行動の変更を作成する必要がある時それはあなたの経営目的の達成を直接もたらすか。
それがに来る何これである: 公表を単に捜している、または実際に個々の認識を変え、均等に変えられた係争物受寄者にあなたのPR のお金の価値を得るのを助ける行動を導くことができるPR 活動がほしいと思うか。
それがそれのような多くを鳴れば、ここにあなたのための道路地図はある: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望まれた行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。
ここにその道路地図が行くことができるところでがある: 繰り返しの購入をし始めている顧客; 上昇の会員適用; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 捜し求め始めている地域社会指導者; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; あなたとのビジネスをし始める見通し; より高い従業員の保持率、重要な寄贈者またはあなたの方法を、およびビジネスの見、始める指定の源非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見始めている政治家および立法者。
あなたのPR のチームを受け入れるそのような青写真を信じるか。それらは主聴衆の認識の監視にはじまって実施に責任を、示すか。幸いにも、あなたのPR の人々は認識及び行動ビジネスに既にある、従ってこの最初の意見の監視のプロジェクトのための実質使用であるべきである。
実際に受け入れる必要がある何をなぜあなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか知っていることはとても重要であるかである。即ち、助けることができる起因したりまたはあなたの操作を傷つける行動で認識によってがほとんどの場合現実。
あなたの最も重要な外の聴衆のメンバーの質問によって監視及び収集の認識のためのそれら、特に細部とのあなたの作戦を見直しなさい。質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。私達のサービスをよく知られているかプロダクトおよび従業員か。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
認識及び説得ビジネスに既にあるので注意されて、その容量であなたのそれらのPR の人々を使用したい場合もあるように意見の監視の仕事をすると高価そうである場合もある専門調査の会社を使用してそれが見つけるかもしれない。しかし、それがあなたの人々または質問をする調査の会社であるどうか目的は同じに残る: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
この接続で、あなたがあなたの主聴衆の認識の監視の間に発見した最も深刻なゆがみについての何かをするPR の目的がほしいと思う。それはその危ない誤解からまっすぐになるべきであるかもしれないか。またはその総体の誤りを訂正しなさいか。または、停止その可能性としては苦痛なうわさの風邪か。
認識及び意見についての何かをすることに来る場合あなたに利用できるちょうど3 つの戦略的な選択を有することを自然に、言う右の作戦なしで全然進む方法を、そう喜ぶ覚えているそこに着かない。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。間違った作戦の一突きはあなたののウィップクリームのようにbarbequed 肋骨を、従ってあなたの新しい作戦適合よくであるあなたの新しいPR 活動の目的と確実味がする。事実が補強の作戦を定めるとき"変更" を選びたいと思わない。
事実は、それ常にである考えるあなたの方法に聴衆の説得を助ける訴え得るメッセージを作成する挑戦ある。それにもかかわらず、そのよく書けたメッセージを作り出し、あなたの対象者層のメンバーに送らなければならない。s/he が非常に特別で、矯正的な言語を造らなければならないのでそうあなたの最も強い作家を使用しなければならない。あなたの視点の方のperception/opinion を移し、行動に導くべきならただ強制的、説得力のない信じられない単語、明確および事実上はほしい。
手の草案コピーと、あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるためにコミュニケーション作戦に多分動く。利用できるスコアがある。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々に達すると作戦が知られていることをでなければ確信していない。
進展報告のための必要性はあなたの外的な聴衆のメンバーから第2 認識のモニタセッションを始めるあなたの信号である今について収穫する。最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用したいと思う。しかし今、悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のための非常警報にである。
これらのような努力が通常より多くのコミュニケーション作戦を加え、頻度をことを高めることによって単に加速することができることを覚えなさい。
あなたに最も重要である一種のPR 活動があなたがに対処する人々ことを確認するPR であることショーを経験しなさい皆のようにしなさいか。彼らはあなた及びあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。どの平均を一種の主係争物受寄者の行動の変更を作成するために急速に動かさなければならないかそれはあなたの経営目的の達成を直接もたらす。
端
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1070 年である。ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動mailto:bobkelly@TNI.net の訪問で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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