何がprについて重要であるか。
かなりビット、実際に。 PR活動は非営利ビジネスを助け、連合のマネージャーはこれらのような結果を用いる彼らの経営目的を達成する。 戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案; ショールームの訪問の反動; 繰り返しの購入をしている顧客; 教育、労働の、財政およびヘルスケアの興味のより強い関係; 高められた運動家のグループの関係; 新しい会員適用; 重要な寄贈者および政府関係機関および立法機関との改善された関係と同様、方法を、見る指定の源; 新しいthoughtleaderおよび特別なイベントの両方接触; そして拡大されたフィードバックチャネル。
使用するPR活動の作戦の一部はここにある。
それらは右のPRが実際に個々の認識を変え、必要とする非常に変えられた行動をもたらす場合があるという事実を受け入れる。 そしてそれらは人々が事実の彼らの認識に行動するので、これらのマネージャーおよび彼らの操作について聞くことを確認する、少し選択を望む行為にそれらに彼等の物の主外的な聴衆達し、動かして必要であるものをすることによってそれらの認識をすみやかにそして効果的に取扱うために有するが。
ビジネスの、非営利および連合のマネージャーがしているこれらのことをステップをほとんどの影響操作彼等の物のそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをするために踏んでいる。
従ってそれらはそれが経営目的の達成に直接導く一種の外的な係争物受寄者の行動の変更を作成する。 興味深いことに、それらは思考様式に人々の外で主それらを説得するでき次に部門、部分または子会社が成功するようにする処置をとるためにそれらを動かす場合これを達成。
全努力を補強することはPR活動の基本的な前提である: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強すれば移動に望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR活動の代表団堪能である。
あなたの最も重要な外の聴衆に肯定的なライトのあなたの操作、プロダクトまたはサービスを感知してほしいこと疑いがない。 従ってあなたのPRのスタッフが認識が助けることができたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合導く基礎的な真理を受け入れること、あなた自身を安心させなさい。
いかにに関するあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を集め、監視するかあなたのPRの人々に話しなさい。 質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。 どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。 私達が付いている前の接触を有し、事がいかに行ったかと嬉しかったか。 私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
明らかに、あなたのプログラムの認識の監視段階はハンドルへの専門調査の人々に予算が利用できれば割り当てることができる。 そうでなかったら、幸運である認識および行動ビジネスに自分自身で依存、またある人々同じ目的を追求できるPRのこと: 傷つける行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、根拠がないうわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
あなたの主聴衆の認識の監視の間に現われた問題はあなたのPR活動の目的のための基礎である。 その危ない誤解をまっすぐにするために撃つ疑い無しまたはその総体の誤りを訂正するため、またはその惨めなうわさについての何かをしなさい。
あらゆる目的にそこに着く方法を示す作戦がなければならないという事実を避けることができない。 しかし認識または意見の挑戦の処理に関してはちょうど3つの戦略的選択を有する: どれもあるか、認識を変えるか、または補強するかもしれない認識を作成しなさい。 運にそれがあるので、間違った作戦を選ぶことはソテーのボローニャの端のように味がしたり、従ってあなたの新しいPR活動の目的とよく確かに新しい作戦適合である。 例えば作戦を「事実の命令が補強する」とき、「変更」を選びたいと思わない。
強制的、説得力のある、信じられる明確事実上である単語を捜す。 あなたの矯正的なメッセージを構成することはあなたの思考様式への聴衆を説得することが非常にハードワークであるので重大である。 しかしあなたの視点の方の意見の転移によって認識を訂正するべきなら行動をもたらす絶対必要望む。 影響および説得力のためのあなたのPRの人々が付いているあなたのメッセージに行くのに時間をかけなさい。
精密なコミュニケーション作戦をあなたの対象者層の注意を引き付けるために多分選ぶために時間を計りなさい。 幸福に、たくさんの利用できる作戦から選ぶことができる。 消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。 あなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることをちょうど非常に確かめなさい。
それはあなたのメッセージの信頼性があなたがそれを提供する方法によって決まることができるという事実である。 新聞発表またはトークショーの出現のような高プロフィールコミュニケーションを使用してよりもむしろより小さい収集にそれを導入する試み。
進展報告が不可避であるので、あなたおよびあなたのPRの人々があなたの外的な聴衆のメンバーとの第2認識のモニタセッションのための分野に戻って動くと期待できる。 最初の基準の会議で使用された同じ質問は再度功を奏する。 しかし否定的な認識が方法変えられていることあなたのコミュニケーション作戦が働いたそれに変わってほしいという印のために注意深くとどまらなければなり。
ところで、コミュニケーション作戦および高められた頻度のより広い選択と事を常に促進できる。
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーへのPR活動の単一の最も重要な貢献はほとんどの影響彼らの操作それらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをするために決心を造っている。
あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはbobkelly@TNI.netで認められる。
ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2004年。
ボブケリーは操作の目的を達成するのにPR活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; communi-の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウス。 彼はコロンビア大学、PR活動の専攻学生からの程度理学士を握る。
訪問: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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