勝利作戦
あなたの部分のあなたのプロダクトかサービス、およびその平均のよいお金管理、最高級プロダクトまたはサービス、およびハードワーク販売したいと思う。しかし、実質の成功のため、ケーキのアイシングはPR 活動である。
ここになぜある。人々はあなたについての事実の彼らの認識で行動する; それらの認識はある、予想できる行動をもたらす; そして、すべての何かの最もよいあなたの目的の達成をもたらす両方についてされるできる。
第1 、PR 活動は世論を作成するか、変えるか、または補強する-- 知っている、私達がちょうど述べていたすべてのそれらの認識。
そしてそれは行動があなたのビジネスに影響を与えるそれらのまさに人々に達し、説得し、そして動かに行為望む。私達は長い間のパトロンの新しい顧客の開発、保持および高められたプロダクト購入のような行為述べている。
実際にそれらの行動を見ることができるとき今、(うまく行けば行動にあなたによってがほしかった前述のupfront 一致させる) 、努力によってが完全であるPR 活動、および成功そう悪くほしく。
いかにこれを引っ張るか。
この1 のような作戦に続けば、順序の重要性で頻繁に係争物受寄者とか"公衆言われるあなたの構成の興味のそれらの聴衆を、ランク付けするべきである。" 彼らは何人かの他の利益団体と同様、顧客、見通し、媒体、ビジネスコミュニティーおよびローカル思考リーダーを含んでいる。
彼らはあなたについてどう思いますか。
問題が醸造するかもしれないところでそれらの聴衆と区域相互に作用し、あなたの構成の彼らの印象を、特に集める、べきである。質問をしなさい。否定性に気づきなさいか。誤解か。誤りか。うわさか。
これは、必要である情報収集、意見の見本抽出、あらゆるPR 活動の努力に非公式の投票。資源が利用できれば、#1 優先順位の聴衆の適度な世論調査はまた有用である。
どの位行動の変更が必要であるか。
よく、親切な1 つまたは実施中に別のものの意見の見本抽出と、それはあなたが発見したあらゆる否定的な認識に焦点を合わせるよい時間である。それらが識別され、理解されれば、マーカーはあなたが好むそれは同意時間枠で現実的に期待され、監視することができる行動の変更のある程度の配置の下で置き。
これはPR 活動プログラムが最終的に測定される目的になる。
意見を作成するか、変えるか、または補強するか。
今、それらの主聴衆の認識は傷から単に作成されるか、1 方向または別のものでnudged か、または補強されるべきであるか。あなたのコミュニケーションのすべての方向、内容および調子に影響を及ぼすので、重要な決定。それを注意深く作りなさい。
説得力のあるメッセージ
その決定がなされれば、提供はあなたのプロダクトおよびサービスについて詳しく述べるが、間接的に会合を集める情報の間に浮びあがったそれらの問題領域に演説する各聴衆に合うメッセージを準備する時間である。それらの人々を連れて来るのに必要とされる説得力のあるメッセージをするがそれから認識、またあなたの行動修正の目的によってそれを達成するために変わる必要導かれなさい。
あなたの聴衆に達すること
いかに聴衆に各メッセージを伝えるか。いかにこれらの人々に達するか。あなたの選択はさしせまった会合、報告、スピーチ、新聞発表、ニュース発表の昼食会、emailings 、媒体のインタビュー、設備旅行、特別な昇進でき事、パンフレット、および色々他のコミュニケーション作戦を含んでいる。
そしてとして特別なでき事の露出をあなたのメッセージを持つそれらの対象者層に達する為の平均忘れてはいけない。それらは通常ニュースを作り、オープンハウス、roadshows 、受賞式、展示会およびコンテストのような活動を含んでいる。
あなたの聴衆を目標とする媒体
それは基本的聞こえるが、各コミュニケーションが対象者層でゼロに直接用具を使うことを確信しているあなたのメッセージを伝えるために右の媒体を選ぶことは要求する。例: 少しは乗時間(ラッシュアワー) 無線の出現の使用で退職者に達することを試みれば感じる。
改善の印
あなたの努力が実際によりよいののための認識(及び行動を) 変えているどうかそう、いかに知っているか。時間が渡ると同時に、経験は市場に於いてのあなたのビジネスそして役割の高められた意識に気づき始める私達に告げる; 顧客によるあなたのメッセージへの成長のreceptiveness; 役割の高められた公共の認識は見通しの増加する数と同様、企業とコミュニティであなたの構成、遊ぶ。
目的の達成
実結果を追跡するためには、-- あなたの主聴衆のそれぞれの中の人々と…- 定期的にもう一度話さなければなり。そしてまたあなたのメッセージまたは視点の言及のための監視印刷物そして電波媒体によって。
これらの表示器のそれぞれはあなたの構成についてのローカル感じがいかに変わっているか反映する。それから、あなたが追求する行動およびこれは認識の追求のあなたのコミュニケーション作戦を調節することを可能にする
努力は価値がある。PR 活動があなたの構成にとって重要な集団間の変えられた認識そして変更された行動で起因するとき正しくされて、何も存続よりより少なく述べている。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2003 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
訪問:http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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