助けるこのようなprを想像しなさい
子供が言うように、これはいかに涼しいか。
非営利ビジネスであるまたは連合のマネージャーおよび、最終的に、あなたは-ほとんどの影響あなたの操作行動あなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることにする。
当然、している何を、あなたの経営目的の達成を助けるまさに外的な係争物受寄者の行動を作成している。 最もよい部分はある、あなたの思考様式に人々の外で主それらを説得する場合実際にそれをを離れて引っ張ったりあなたの部門、部分または補助された範囲を目的助ける処置をとるためにそれらを動かす。
それがに来る何これである。 あなたのPR活動の努力は実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば新聞発表、特別なイベントおよびパンフレットより多くを含まなければならない。 右のPRは実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動をもたらす場合がある。
ここに機能があなた自身のPRのグローバルな配置方法を好むことPR活動は綿密に計画するである: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強すれば動かに望まれた行為は行動があなたの構成に最も影響を与えるまさに人々、PR活動の代表団堪能である。
端はその基本的な前提から流れることができる一種の結果へない。 例えば、繰り返しの購入をしている顧客と同様、あなたと働き始める見通し; 政府関係機関および立法機関との改善された関係; 重要な寄贈者か照会をする指定の源。 そして教育、労働の、財政およびヘルスケアのコミュニティとのより強い関係。
そして高められた運動家のグループの関係のような結果、および拡大されたフィードバックチャネルを除外してはいけない; ショールームの訪問の反動; 社会事業および後援の機会; 戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案; 、およびほとんど確かに増加した、会員適用新しいthoughtleaderおよび特別なイベントの接触。
あなたの最も重要な外の聴衆が実際に肯定的な方法であなたのサービス、操作またはプロダクトを見なすことを来なければならないのであなたのPRの支援チームのいろいろな結果のあらゆるメンバーはこの経営アプローチからPR活動に流れることができる。 それは繰り返しの購入をしている顧客のような後続の活動を発生できる; 教育、労働の、財政およびヘルスケアのコミュニティとのより強い関係; 政府関係機関および立法機関との改善された関係; あなたと働きおよび重要な寄贈者始めるかまたはあなたの方法を見る源を指定する見通し。
社会事業および後援の機会のような結果を見ることができる; 戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案; 高められた運動家のグループの関係および拡大されたフィードバックチャネル; ショールームの訪問の反動; そして増加した会員適用新しいthoughtleaderおよび特別なイベントの接触を述べないため。
明らかにあなたの最も重要な外の聴衆に肯定的な方法のあなたのサービスおよび操作またはプロダクト見なしてほしいのであなたのPRの支援チームのあらゆるメンバーは販売されなければしていることをでならない。 それらが認識が助けることができたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合導く現実を受け入れること特に気をつけなさいありなさい。
あなたの最も重要な外の聴衆のメンバーの質問によってそれらが付いているPRの青写真、特に監視および収集の認識のための計画に行きなさい。 質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。 どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。 私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。 私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
疑うかもしれないので努力の認識の監視の部品は専門調査の人々によって予算がそこにあれば扱うことができる。 但し、認識および行動ビジネスにあなたのPRの人々を常に使用、またある同じ目的を追求できる: 傷つける行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、根拠がないうわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
ここでは、あなたのPR活動の目的、あなたの主聴衆の認識の監視の間に予期せず起こった異常に演説する1を置く必要がある。 疑いはあなたの新しい目的その危ない誤解をまっすぐにするか、またはその総体の誤りを訂正するように努力しないまたはその有害なうわさについての何かをしなさい。
あらゆる目的はそこに着く方法を作戦が示すことを必要とする。 認識または意見の挑戦についての何かをすることに関しては3つの戦略的選択がある: どれもあるか、認識を変えるか、または補強するかもしれない認識を作成しなさい。 間違った作戦を選べばところで、それはあなたのブラウニーの西洋わさびソースのように味がする。 従ってあなたの新しいPR活動の目的とよく新しい作戦適合が確信しなさい。 例えば現実が「補強する」作戦を定めるとき、「変更」を選びたいと思わない。
決して疲労したののための残りがないので、今あなたのPRのチームに注意深く目標とされるいくつかを矯正的な言語準備するために任せなければならない。 強制的、説得力のある信じられる明確事実上である言語。 ここに少し選択がある。 望ましい行動をもたらすあなたの視点の方の意見の転移によって有害な認識を訂正しなければならない。
今度は、あなたの対象者層の注意にあなたの単語を運ぶためにコミュニケーション作戦を多分選ぶあなたのコミュニケーション専門家が付いている仕事。 利用できるダースから選ぶことができる。 消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。 しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
決まる渡したかによってメッセージの信頼性がことができるので、新聞発表またはトークショーの出現のような高プロフィールの作戦を使用してよりもむしろより小さい収集にそれをもたらすかもしれない。
もはや進展報告のための呼出しに抵抗できない場合あなたの外的な聴衆のメンバーとの第2認識のモニタセッションのためのあなたのPRのチームが付いている分野へ戻ることによって答えなければならない。 最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用して今悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深い。
プログラムが勢い、失うでき事で高められた頻度と共により多くのコミュニケーション作戦の使用によって問題を常に加速できる。
再度子供が言うのでPR活動が選択を与えるとき、あなたの構成の成功を直接もたらす変えられた行動で起因するその方法で個々の認識を変えることを可能にする涼しい、1時である。
あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはbobkelly@TNI.netで認められる。
ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2004年。
ボブケリーは操作の目的を達成するのにPR活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; communi-の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウス。 彼はコロンビア大学、PR活動の専攻学生からの程度理学士を握る。
訪問:
http://www.prcommentary.com、
bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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