成功のための簡単な方式
ビジネス世界の必要性のPR 活動の大きい時間のリーダー、及び彼らは毎日それを示す。
いかにか。と注意深く会社についての認識、問題になった熱いトピックについての聴衆のメンバーの感じをおよび当然続く行動を監視することによる最も重要で外的な聴衆との接触にとどまること。
そこにあなたのビジネスのため角度ここにであるでしようか。
私は何あなたのそのキー・ターゲットの聴衆があなた及びあなたの構成について信じるものをと相互に作用していれば、あるそれから学ぶ、矯正的なPR 活動の目的意味するか。特定の行動の変更-- 確立されるできる。
作戦を識別するようにそれから要求するかどれが。ちょうど3 つの選択が、作成するどれもない意見を、変えるか既存の意見を、または補強するここにある。
それは論理的順序である。あなたの目的および作戦と今置きなさい、あなたの構成の方向で移動認識(およびこうして行動) のよいチャンスの説得力のあるメッセージを必要とする。しかしメッセージが、あなたの情報収集の間に見つけられる誤解か誤り問題になった現在のトピックにと醸造するかもしれないあらゆる問題にしか話さないことを確かめなければならない。
何をあなたの新しいメッセージとするか。あなたの優先順位の聴衆の注意にそれを運ぶ。彼または彼女に達することで受信機の目で確実である、有効使用しコミュニケーション作戦を。またあなたの方向で、問題になったトピックのその対象者層の移動意見のよいチャンスを、立てる作戦がほしいと思う。
幸いにも、から選ぶべき多くのコミュニケーション作戦がある: newsworthy 発表、手紙に編集者、新聞発表、ラジオおよび新聞のインタビュー、パンフレット、スピーチ及びどんどんと。
キー・ターゲットの聴衆のメンバーともう一度相互に作用していると同時に今、モニタモードにもどって来る。槌で打っていてあなたのコミュニケーション作戦があなたの方向で1 つの目を対象者層の意見の転位の印のために皮をむいておく。他の目、(および耳は) 印刷物及び電波媒体によってあらゆる参照、かあなたの注意深く準備されたメッセージへの他のローカルthoughtleaders のために注意深くとどまる。
要点、対象者層内の認識そして行動は変更されているあるか。そうでなかったら、あなたのコミュニケーション作戦への調節か。頻繁に大きい増加の、および広い選択は-- なされなければならない。あなたのメッセージはまた削られることを増強される必要がある場合もあり、事実上の基礎。
次第に、あなたのそれらのメッセージに成長のreceptiveness と共に現われ始める意見の変更に気づき始める。これは実質の進歩である。
もしそれにもかかわらず奨励があなたの真新しいPR 活動プログラムとそこに掛かることを必要とすればこれを考慮しなさい。単一問題か。例えば、主聴衆間の可能性としては危ない、監督無しの認識-- 成功より失敗に近いビジネスをnudging wildfire のように広がるできる。
単独でその統計量は感じをPR 活動についてかなりよくさせるべきである。
著者について
ボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提について、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2003 年。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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