巨大な結果を伝える小さいpr の会社はことができるか。
それらが基本原則に投資する場合のそれら缶。ロケット及びオレンジジュースからプロダクトリコール及び起訴されたCEOs に景気環境を渡る勝者を作り出すためにそれらの最もよいのPR 活動の基本的な前提の形態に明らかに頼る。
しかし、チャンスは小さいPR の会社間の上の生産者造ったこの1 のような前提のビジネスをである:
人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に影響を与えるそれらの人々、PR 活動の代表団堪能である。
この1 つがそうすることを考慮するようにwell-advised であるように前提に仕事を基づかせていないPR 活動会社。
理由か。彼らの顧客は残りの人達、決して変わらない現実と同じ現実に応じてある。人々は通常事実の彼らの認識に基づかせていてする。そして顧客は通常行動にビジネスのほとんどの影響があるそれらの"公衆" からのある行動を要求する。
顧客のマネージャーが彼らのPR 活動の投資のリターンを捜し始めるときさらにもっとポイントに、それが彼らの目的の達成に直接導く一種の主係争物受寄者の行動の変更ことを見たいと思う。
、特に顧客の必要性を満たすこと小さいPR のしっかりした心配するののため向けるよりよい性能手段なぜでないかであるかどれが。
但し、なぜならまだあらゆる種類のPR 活動の基本的な前提によって導かれないそれらの小さいPR の会社ここに提案はある。
前提を上輪郭を描かれたと考慮しなさい、次に新しいか現在の顧客をcing convin- で打撃を彼/彼女の会社のためのより広く、より生産的なPR 活動の努力を作り出すことを許可しなさい取りなさい。そしてプロセスの有効性に来るとき、上輪郭を描かれるPR 活動の基本的な前提ある水平な運動場にPR 活動会社すべてを置く大きい平衡装置が覚えなさい。それは特に使われるPR のドルからの最もよい価値を期待する顧客限られた、機械公表の配置の努力のそれらの会社を単に目標とする。
すなわち、良質の新しいビジネスの後で行きか、または彼らがPR 活動に使うお金からあらゆる利点を絞りたい精通した顧客のために記述を改善し、そして行われる仕事を広げる為にとして前提を平均使用することを考慮しなさい。
優先順位の順序で顧客の最も重要な外の聴衆のリストによって始めなさいか。直接そして明らかに聴衆の行動情緒の顧客の成功か失敗。そのようなリストの上に見通し及び顧客は通常ある。しかしそれは含んでいるコミュニティ居住者、ビジネスおよび政治指導者、製造者、少数、兄弟のグループ、近くの軍人および組合幹部湧き出ることができる。ターゲットリストはそのような活動がその顧客のための重要性であるところに"あなたの顧客の顧客" を含むかもしれない。
聴衆をリストする為のテストはこれである: 行動はどうにか私の顧客のビジネスに影響を与えるか。、リストで属する。
巧妙なPR 活動の努力を造り、実行するために明らかに、その主外的な公共のどんなメンバーがあなたの顧客および彼/彼女のビジネスについて考えるか、今定めなければならない。そしてそのそれのメンバーと聴衆相互に作用し、多くの質問をする平均。彼らはあなたの顧客の会社のことをおよびプロダクトおよびサービスどう思いますか。否定性の印があるか。誤解か。誤りか。うわさか。
従ってこれらの質問への答えは矯正的なPR 活動の目的、すなわち、特定の認識及び行動の変更を確立することを可能にする。例えば、正しい誤り、またはできるだけ早くうわさするノックその誤解を片付けなさい。
いかにその目的を達成するか。権利! ここからそこにに得る作戦を選ぶ。そして認識の挑戦を取扱うちょうど3 つの作戦がある: どれもあるかもしれないところ認識(意見) を変えるか既存の認識を、または補強する作成しなさい。あなたの選択はあなたの新しいPR 活動の目的によって定まる。
はっきりこの順序の最も挑戦的なステップは対象者層に配達のために右のメッセージを準備している。それは強制的な場合を作らなければならない従ってそれについて注意深く考えなさい。おこる誤解、誤りまたはうわさが真実でないはっきり示さなければならない。その代り、レイアウト確実な方法のその真実。そのようなメッセージの認刻極印は明快さ、説得力、信頼性、信用性および強制的な提示である。
今それは"重荷の獣の時間、" その対象者層の目そして耳にあなたの注意深原稿があるメッセージを伝えるコミュニケーション作戦である。幸福に、あなたの処分にそのような作戦のトンがある。当然、あなたの特定の聴衆で0 点規正するそれぞれの機能点検を倍増したいと思う。PR の会社がご承知の通り、newsworthy 調査までニュースの手紙から、新聞発表およびラジオおよび新聞のインタビュー、スポーツの後援、操作eds および多数の多く及ぶ。
短い順序では、顧客はPR 活動の努力が結果を達成しているという証拠に興味がある。進歩を示す最もよい方法はその対象者層のメンバー間の認識の監視の新しい円形の結果の報告によって行う。percep- のtions が今あなたのメッセージの矯正的な要素を反映するという印を捜している
あなたの顧客は残りの人達、決して変わらない現実と同じ現実に応じてある。注意されるように、通常する事実の認識に基づかせていて民を住まわせなさい。そして顧客は通常行動にビジネスのほとんどの影響があるそれらの"公衆" からのある行動を要求する。
小さく、(大きい) PR の会社に少し選択が復讐のそれらの認識の後で行くためにある。
それはその小さいPR の会社が巨大な結果をいかに伝えることができるかである。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2003 年。
著者について
ボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提について、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com.
記事のソース: Messaggiamo.Com
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