PR が穿孔器をなぜ詰めるか
正しくされて、それはあなたの組織の目的を達成しなければならなければならないことをキー、あなたが知っている対象者層の行動を伝える。
私はあなたの構成の認識、及び生じる行動をのような参照する:
繰り返しの購入をしている顧客;
あなたとのビジネスをし始める見通し;
実際に彼らの仕事を評価している従業員;
あなたの関係を拡大すること完全に可能している製造者;
あなたが付いている結束を増強している地域社会指導者;
有利な共同請負を追求するビジネス;
より頻繁に駆け引きする連合誠実に;
そしてビジネスコミュニティーの重要なメンバーとして見ている立法者及び政治指導者。
はい、PR 活動は全く確かな基盤に基づいているときだけ穿孔器を、詰めるが。即ち、基本的な前提。人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に影響を与えるそれらの人々、PR 活動の代表団堪能である
そして、通知は、含意マネージャーが彼らのPR 活動の投資のリターンをこのごろ捜し始めるとき多数はそれが彼らの目的の達成に直接導く一種の主係争物受寄者の行動の変更ことを見たいと思うことである。
あなたのPR 活動プログラムはそのような穿孔器を詰めるか。
それはこれらのような行為のステップに託せばできる:
上示されている主聴衆のリストはよい1 であるが、ただ行動があなたの構成に最も影響を与える最も重要で外的な"公衆" の理想的なリストを作成できる。
そして、それらをあなたの企業の影響に関して順位をつけ、対象者層にリストの上で取り組もう。ところで、聴衆をリストする為のテスト、行動は影響を与えるどうにか私の操作にあるか。それが、それをリストするため。
彼らがあなたの構成をいかに感知するか事実のために知っているか。なぜ取得チャンスか。聴衆はそれのメンバーと相互に作用し、多くの質問をする。彼らはあなたの企業についてどう思いますか。応答の否定性に気づくか。うわさはどうです、誤解、誤りか。
そのような手がけた問題への応答と、あなたのPR 活動の目的の下で置いて準備ができている。すなわち、従ってあなたによってがほしい特定の認識の問題及び行動の変更。例えば、そのうわさをできるだけ早く殺すか、その誤解かuntruthful 確信からまっすぐにするか、またはその誤りを訂正しなさい。
そう、何それとPR 活動の目的をするか。作戦なしのない多く。しかし右の1 つと、あなたの目的を達成してかなり本当らしい。幸福に、意見及び認識の挑戦を取扱った場合、選ぶためちょうど3 がある: どれもあるかもしれないperception/opinion を変えるか既存の認識を、または補強する作成しなさい。あなたが選ぶ作戦はあなたの新しいPR 活動の目的をほめる。
今ハードワークはあなたの対象者層に伝達のためのちょうど右のメッセージを作成する来る。それはレイアウト真実はっきりそしてcreditably なる、従ってそれを注意深く考慮しなさい。巧妙で矯正的なメッセージの特徴は明快さ、信用性、説得力および強制的な提示である。既存の認識を変えることを、メッセージの目標覚えなさい。
それのように!"感じる場合推定上、あなた彼の人に言ったミサイル発射機の司令官の鉛に、" 指すあらゆる方向のあなたの大砲をおよび火は続かないむしろあなたの"重荷の獣、" あなたの対象者層のメンバー間の右の目そして耳にコミュニケーション作戦、あなたのメッセージを直接伝える。
そのような作戦のリストは長い1 である。スピーチ、newspaper/radio のインタビューおよび新聞発表からの操作eds 、パンフレット、電子メールおよび多数の多くの他へのすべて。
それはあなたのPR 活動プログラムは働いているという印を捜しているずっと前にない。そしてこれをあなたのキー・ターゲットの聴衆のメンバー間で認識の監視の新しい円形によって最もよくそこに達成することができる。最初のgo-around と同じ質問、しかし今あなたは認識があなたの方向で変わったことを示す応答を捜している。
移動事十分に速くか。あなたが使用するコミュニケーション作戦の変化、および頻度を広げなさい。そしてあなたのメッセージをundergirding 事実を堅い見てみなさい。
一緒に、これらのステップはあなたが実際にほしい穿孔器を詰めるPR 活動の努力を作成する。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはmailto:bobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2003 年。
著者について
ボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提について、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com.
記事のソース: Messaggiamo.Com
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