PR: 話の基礎を許可する
これよりどの位基本的に得てもいいか。ビジネスとして、あなたの側面のあなたの最も重要な外の聴衆を得なければ非営利または連合のマネージャー、失敗する。
私に、失敗はそれらがにほしいと思うと同時にしないキー・ターゲットの聴衆を意味する。例えば、重要な提供者か源他の方法、繰り返しの購入、あなたの競争相手を、まだ他のビジネスをする見通し密接に使っている地域社会指導者新しく戦略的な同盟を提案するために他の所で見る組織および共同請負を作り損う顧客を見る指定のおよび非営利、連合またはビジネスコミュニティーの主メンバーとして見落としている立法者および政治指導者。
すべてこの簡単な前提にPR 活動の努力を基づかせているニューヨーク分に変わることができる: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に影響を与えるそれらの人々、PR 活動の代表団堪能である。
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーとしてあなたへのその前提の第一次利点はそれがあなたの目的の達成に直接導く一種の主係争物受寄者の行動の変更である。
そしてそれは非常に行なうことが可能である。特にあなたの最も重要で外的な聴衆をリストするのに時間をかけるときそれからあなたの構成で持っている影響に従ってそれらを順位をつけなさい。
この前提を使用して成功への実質のキーは実際にあなたのキーのメンバーが、外的な聴衆あなたの構成をいかにに関して感知するか情報を集めている。
利用できる資源を有し、専門調査の助けをできることができれば罰金。、しかし、私達のほとんどのように、最もよい代わりは聴衆のメンバーと相互に作用し始めるあなたまたはあなたの同僚のためである。から始まる多くの質問をしなさい"私達を聞いたか。私達について、全然どう思いますか。私達とのビジネスをしたあることがか。方法をなぜ感じるかか。"
否定性の印のために注意深く聞き、不真実、間違った憶測、誤り、誤解または目にあまるうわさのために見なさい。
明らかに、データこの監視の活動の形態からあなたのPR 活動の目的の基礎を集める。例えば、その不真実か誤りを訂正しなさい、うわさするスパイクかその誤解を、片付けなさい。
今ここに、道の3 つのフォークに出会う。
行く必要があるところで得る方法を作戦が示すことを必要とする。しかし認識及び意見の問題を取扱うとき3 つの選択しかあなたに利用できない: どれもあるかもしれない認識を変えるか既存の認識を、または補強する作成しなさい。そしてあなたがあなたの新しいPR 活動の目的からの流れを自然に選ぶ作戦の選択を確信しなさい。
それは執筆時間であるか。実際のメッセージを準備するハードワークはあなたがあなたの目的の達成を助ける必要がある行動を、うまく行けば、もたらす人々の認識を変えるように設計した。
矯正的なメッセージは重大である。それはちょうどどんな認識が明白になる必要がある、そしてなぜか明確でなければについてならない。あなたの事実は、説得力のあるために当然、正直、論理的信じられなければならない。そしてメッセージの調子は注意に命じ、認識を変えるべきなら強制的なべきである。
次のステップは容易である。あなたの"重荷の獣を、" あなたが真新しいそれを運ぶのに使用するコミュニケーション作戦あなたの対象者層のメンバーへの矯正的なメッセージ選びなさい。
あなたの処分でそのような作戦の非常に長いリストを有する。唯一の警告はあったり、各自が人々に達する為の証明された記録をようにあなたの特定の対象者層を構成する人々示すことを確かめる。
作戦はeZines は呼ばれる電子雑誌から及ぶ(!) 、radio/newspaper のインタビューへのスピーチ、パンフレットおよび電子メール、新聞発表、時事通信、設備旅行およびそう多く。
やがて、進歩をしているかどうか疑問に思い始める。そしてその平均あなたの対象者層のメンバーとのQ&A の第2 円形。同じ質問はの前のと、ところで、あなたの注意深く準備されたメッセージで記述されているそれを反映するために認識が変わったという印に唯一に今あなたの焦点である。
常に新しいコミュニケーション作戦をもたらすことと頻度を高めることによる努力のスピードをあげることができる。また点検するない悪い考え1 つのより多くの回成功した実際に影響を与える意見にいかにのためのあったか、あなたのそのメッセージを両方事実上の正確さと。
あなたのPR 活動プログラムが一種の主係争物受寄者の行動の変更の作成に成功するときビジネスの、非営利または連合のマネージャーがほとんどに寄与するので、はっきり、それはあなたの目的の達成を直接もたらす。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2003 年。
著者について
ボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、およびAssistant ホワイトハウス、代理の報道官のディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
