広報お客様の成功に欠かせない
かどうかを、ビジネス、非営利団体マネージャーや、お客様の成功は、大規模なほどに、どれだけ多くのお客様のoperation.You影響を与えることを積極的にこれらの外の観客の行動にかかっている影響している 外部の利害関係者の動作を変更作成する必要がありますか？が直接管理を行うobjectives.Andの達成につながるような考え方をして、それらの重要な外部の人々を説得で それらを移動potholesでいっぱいですが成功へのあなたの部門は、部門や子会社の支援措置を講じることをsucceed.The道路が、この場合は、右roadmap.Likeを持ってきて、それらを感じることは決してないだろう：国民行動 事実の認識を自分の前には、これについて何かを行うことができます予測可能な行動につながる。する際には、変更されたり、到達して意見を強化し、説得を作成 移動の目的とする操作の行動は、組織のほとんどは、広報活動のミッションには影響は非常に人がそのような青写真を取ることができますaccomplished.Whereは何ですか？おそらく、質の高い提案をする 戦略的提携および合弁企業、または、大きな者を501に- cを- 3 、または関心のソースを指定する詳細な情報を要求する資格を新たに関心を示す見通し。売り上げの大幅なジャンプ床探し 訪問は、メンバーからのアプリケーションのための要求;リピート購入reappearing ;政治的な数字のコミュニティビジネス、非営利団体や協会の主要メンバーとしての単位をよく見て、しないように コミュニティleaders.Asから新しい連絡先については、ビジネス、非営利団体やマネージャー、あなたがまもなくばならない2つのステップがあります。あなたのその行動に役立つかを妨げるリストの外の観客 あなたの目標に到達。どのように深刻な影響を与えているし、我々は、ターゲットオーディエンスの数で言ってone.Sadを詳細にやってみるよ注記は、おそらくその情報を説明して組み立てていないどのような そのキー以外の観客を表示あなたの組織のメンバー。そのためには、 presumingそちらにあなたのお店に大規模なプロの調査の予算は、あなたとあなたの同僚、外部の監視の仕事を処理する必要がないです "今まで会ったことがあるのは誰も我々の組織からの質問にこのような要求によって観客の知覚yourselves.Interrogatives ？それは十分な経験になったのか、何かを知る私たちのサービスを行う 否定的な発言は、特に回避のための製品やためらいがちなの？ "滞在アラート応答します。そして、偽の仮定、 untruths 、誤解、不正確な害を与えかねないとの噂に目を光らせている。すべての 私たちは通常、これらの不快な現時点では最も危険とそれを修正する前に、実際にけがを開始させるかを決める必要があります知っている者を生む負のbehaviors.Now修正する必要があります。の他の 言葉を、一度に変更される場合は、お客様の広報活動を発見したことも、特定の認識を選択しますが、いつものgoal.But "だ。 "この場合において、どのようにお見せするための戦略をせずに、広報の目的 そこは、パスタソースに似ている。そのためには、 1つの3つの戦略は特にないが存在することができるの知覚や意見を作成するための便利な、既存の認識、またはそれを強化する変更を選択してください。しかし あなたの新しい目標と新しい戦略をお互いに褒め注意してください。すべてが完了したら、 "現在の良いときに、既存の知覚認識を示唆した"と変更を選択するのは嫌だ " " strategy.Nowの能力を強化する書面についてお話しましょう。これは、あなたのPRチームはそれらのスキルを採用しなければならないとの書き込みを一緒に説得力のメッセージです。 1つのターゲットを変更するための鍵 知覚は、広報goal.Toを高めるために呼ばれるメッセージの信頼性によっては、報道発表があり、あなたのメッセージを組み合わせるか？または別のプレゼンテーションの一環です。役立っているかもしれないという事実を軽視 ここに何かを明確にされているcorrected.Message 、すなわち最優先されると、認識を明確化または修正し、なぜ必要か？あなたとあなたの言語、論理的に説得しなければならないと信じられる真実である必要があります。 この経験から言われたターゲットのメンバーの注目を保持するための最良の方法であり、移動の認識をdirection.Nowでのあなたにこのメッセージを運ぶ説得するために使用するツールについてお話しましょう は、外部の観客の注目を（私はそのような戦術を負担の"獣" ）を呼び出します。これは通信の戦術をご利用の無限の選択ですこれは、お客様の広報活動の一部を簡単にする必要があります グループの説明会、手紙などには、エディタ、パンフレット、プレスリリースや個人の連絡先。または、おそらく、ラジオ、新聞のインタビュー、スピーチ、ニュースレター、 others.A多くの言葉はこちら。には注意して 戦術を選択してください。実際にそれらの人々がどのように効果的に、お客様のターゲットの利害関係者を呼び出すか、この時点でのように手の届かないところを明確に記録されると、最初の進行状況についてのクエリを先取りしたくなる 2回目のメンバーの間で認識のユーザーをターゲットセッションを監視します。しかし、かなりの違いは、 2回目です。監視中に、以前の質問は、それらを使用するのと同様の使用 セッションは、観客を認識する兆しがお客様の方向に移動し始めているために警告されます。幸いなことに、その意味progress.Yes 、私たちは、広報事業では、ほぼすべてのプログラムを移動することができますラッキーです 速いペースでの戦術は、追加の通信を使用して、一緒とは、お客様の注目を維持するfrequencies.Rememberを増やすことによって急激に外部の人々のグループに焦点を当てた非常に？鍵を外部 利害関係者-どのように成功したばかりのマネージャーで、すべての手段により、 be.Andする以前のように述べたように実行可能な青写真を使用して、このような大きな役割を果たします。一つは、これらの重要な外部の説得に役立ちます 思考の方法を関係者は、その後彼らは、あなたの部門は、部門やsubsidiary.Pleaseの成功につながるおエジネこの記事は、リソースボックスを公開する自由を感じるの行動を見て、動き ニュースレターは、オフラインの出版やウェブサイト。コピーbobkelly@TNI.netでいただければ幸いです。ロバートAケリーÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © AuthorBobケリー2004.Aboutの助言は、書き込みと話す ビジネス、非営利団体や経営者の営業目標を達成するために公共の関係の根本的な前提を使用する方法について。彼はされてDPR 、ペプシコーラ; AGM -広報、テキサコ社、副社長、広報、オーリン社; 担当VP -広報は、ニューポートニューズ造船＆ Drydock株式会社;通信局長は、米国内務省の報道官、副補佐、ホワイトハウス。彼はコロンビアからの科学の理学士号を保持
記事のソース: Messaggiamo.Com
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