会計プランナーのための公表--成功のための8つの先端
個々の会計プランナーはより大きい競争相手の得点を上回り、公表を用いる市場占有率を得ることができる。 健康なそれをすることへのキー: 大きい人およびgalsをまねてはいけない。 あなたのスケールでそれを、活発にしなさい。 いかにか。 8つの規則はここにある:
1. 高い包装に投資してはいけない。 空想をとばし、プレスキットおよび媒体材料を滑らか見る。 高価な新案装置類の使用の大きい男の子と競うことができない。 そして会計プランナーのプレスキットはどんな贅沢な商品の御用達および毎日か娯楽産業の撹乳器の魅力に近づかなかった。 従って試みてはいけない。 その代り、内部の作成に集中しなさいか。 あなたの物語か。 強い。 に導くかどれか。
2. 知力にあなたのお金を使いなさい。 よい考えはよい公表の未加工原料およびよい媒体の物語である。 それらは勝者を分けるものが成りたがり屋からである。 それらを想像し、開発できる才能に見つけ、投資しなさい。 一貫してよい考えを発生させるスマートな人々はPR工業の最も評価された個人である。 従ってか。
3. よい考えが現れるとき、柄にそれを押しなさい。 偽りなく勝利物語の考えはただまれであるか。 のは頻繁にそれを上昇させるよいタイミングおよび運である。 それは来るとき、大きく、全国的な公表を発生できる。 1つに繋ぐには十分に幸運それが行かないために注意してはいけないか。 十分な変化および持続を使うと、それは月の間持続できる。 それと行きなさい!
4. 明確な目的を置き、誰かが結果について責任があることを確かめなさい。 論理的な音にしかしPRに小企業で「ひび」しかし落ちる方法がある。 それを許可してはいけない!
5. 結果を測定しなさい。 公表では、結果は上陸しものが、その結果出版物でビジネスがどうなるかである。 結果は媒体に出版物材料の重量であなたのPR人の船測定されない。
6. だれを知っているか知っているものをの濃縮物、ない。 何人かのレポーターの数を有するためにあなたのに幸運いたらRolodexおよび単独で「彼等の連絡する」ことを主張するPR人を用心することは物語を得ることができたら自信過剰になってはいけない。 レポーターはあなたまたは千回に一度話したあることがかどうか、彼女がついにに答えることすべてはすばらしい物語である。
7. 高価な配分組織を避けなさい。 ビデオ、CD、衛星か。 媒体に達する多くのハイテクな方法がある。 殆んどは大きい会社にもっと寄与する。 よい物語、電話および短い電子メールはなんと小企業のPR人ほとんどを使用するべきであるかである。
8. てこ比は生じる。 よい物語の土地はいつ、それを再版するか。 そしてそれから経糸ガイドを販売しなさい。 顧客、見通し、皆にそれを送りなさい。 電子メールによってそれについてのあなたの顧客に警告しなさい。 受付にそれを組み立て、取付けなさい。 その日のペーパーのそれを読むことはちょうど開始であるか。 それは幾年もの間あなたのためにそれを配り続ければ働くことができる。
Ned Steeleは練習を造りたいと思い、成長を加速する専門職業的業務の人々と働く。 Ned Steele MediaImpactの大統領、彼はビジネスか練習を育てる102の公表の先端の著者である。 より多くの訪問http://www.MediaImpact.bizか呼出し212-243-8383を学ぶため。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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