広報：下の部屋ですか？
特別なイベントと通信するときは、広報戦略の代わりに実行可能な計画に影響を与える組織の外部の視聴行動を管理するように設計牛耳るのほとんどは、そこの広報の結果 知っているup.You風が、あなたの組織的な対象、またはほとんどが成功すると行動の仕方に少し自信を示すような悪い結果、エンド、あなたのユニットを達成するために失敗に objectives.Ifは、すべての音もおなじみの場合は、いくつかのことを変更することができた。だから、どのような広報活動を開始させる必要がありますが、このように、おそらく何か：人々は自分の行為の知覚に その前には何かについての予測可能な行動を行うことができますにつながる事実。する際には、変更されたり、到達して意見を強化する、説得すると、目的の移動を作成する操作は非常に人々は、 このような行動をベースにされている組織は、ほとんどのaccomplished.Building 、広報活動のミッションに影響を与えるには、それらの重要な利害関係者を説得するための青写真と仕事をさせていただきます 思考の方法です。うまくいけば、それを行動に移動しますが、ビジネス、非営利団体manager.Ifかを検討することも広報活動へのアプローチのように、この音はあなたの成功につながる、 回答がstarted.First 、ここに大きな問題を取得するための方法とは？これら以外の観客はどのような行動を傷つけるか、ほとんどは、実際にあなたの操作の妨げとなる組織を認識するか？万物は流転するから その質問への回答、およびターゲットユーザーのメンバーと相互作用する必要があることと、広報チームを単位に割り当てられたことを意味します。質問に"私たちはどうですか？何か取引があったのを知っているかを含める必要があります 我々の組織と？君は満足でしたか？私たちに何か問題はありますか？ "とは、特に虚偽の前提条件は、不正確な、誤解や噂を喚起することがあなたの質問。消極的な姿勢 ためらいがちなだけでなく、あいまいな返事も、あなたが追求する目標を決定する広報recorded.The回答を収集する必要があります。特に危険な場合は、誤り、または修正するために選択することができます 誤解を傷つける可能性がある、またはfalseに変換するための真の痛みのうわさを明らかにする。ただし、多くの場合、最終的に否定的な認識に到達することを目指してalter.Actuallyの損傷につながる行動を 目標は、次の課題です。ではなく、複雑な課題がどのように広報のための目標：既存の意見を、変化を強化するまでには3つの戦略を詳細にご利用いただけます 知覚、または知覚を作成/意見があるのではない。 1つ注意：選択した戦略を確実にあなたの公開の関係を変えるgoal.Theメッセージを準備するように設計されているために良い試合を怒らせる 知覚この広報問題で最も重要なステップのシーケンスを解決しています。ターゲットユーザーのため、メンバー間の認識を変えることに成功する必要があります、それについて明確にする必要がありますどのよう 変更や修正を明らかにした。その上で、あなたのメッセージを説得しなければならないと説得力と、すべての上に、あなたの立場の場合に、あなたのメッセージを信じられるする必要があります。この提案は、 その反応によっては、メッセージを実行するためのいくつかの同僚は良いidea.Nextステップです仕事はたくさんのようですね、本当です。しかし、複雑されていません。簡単に言えば、それらの目の前にあなたのメッセージを取得する必要があります ターゲットユーザーのメンバー。コミュニケーション戦略は、広範なスピーチ、顧客や会員説明会、プレスリリース、ニュースレター、ラジオのような戦術/ job.The選択肢が含まれている新聞のインタビューを行う予定 と多く、さらに多くの。その戦術を選択audience.Nowターゲットのメンバーのような人々に伝えることが知られています注意して、必要な進捗状況を測定するためにできるようにする。とに戻るには最善の方法 フィールドと観客との対話再度。質問には、最初の質問と同様の認識をモニタリングセッションで聞いてください。しかし、今、実際には認識されている明確な兆候は、警告にされる planned.Byの手段として、変更される場合は、戦いを、より多くのコミュニケーション戦略を追加して、下にある結果を生成するプログラムの広報frequencies.Insteadを増やすことによって進歩を高めることができます 規模の効率性、アクションの努力だけで上記の逆のことをするだろう。すなわち、アクションにするには、重要な外部の利害関係者を説得するのは、組織の成功につながるunit.About AuthorBobケリー、助言を書き込み、ビジネスには、非営利と話す経営者協会広報、営業目標を達成するための基本的な前提を使用する方法について。彼はされてDPR 、ペプシコーラ 株式会社; AGM -広報、テキサコ社、副社長、広報、オーリン社;担当VP -広報は、ニューポートニューズ造船＆ Drydock株式会社;通信局長は、米国内務省の報道官、副補佐、ホワイトハウス。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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