prをする大きい方法
ビジネスとして、あなたのPRの木びき台、のための強打を高可視性のスピーチの出現のような古い好みを含む戦術的なPR活動の兵器類の簡単な印刷物および放送言及か、その点では、全バスケットおよび報道価値がある特別なイベントに得ることを試みている非営利または連合のマネージャーほとんど集中できる。
しかし実際に優れたPR活動の結果がほしいと思えば、広範囲より広いの使用しなければなり、実行可能なPR活動はあなたのキー、外的な聴衆の認識を変えるために綿密に計画するか。 変えられた行動に導く認識はあなたの経営目的に達する必要がある。
つまり、あなたの思考様式にそれらをあなたの構成の最も大きい影響の主外的な係争物受寄者説得するためにステップを踏むことよいがあったりそしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する処置をとるためにそれらを動かす。
PRの青写真は始まるべき最もよい場所である: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強すれば動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR活動の代表団堪能である。
公表の作戦に、当然、青写真に於いての役割があるが、あすべてではないまたはPR活動の終りすべて、あるべきである計画しなさい。
上記されるそれらのような優れた結果をちょっとの間満喫しなさい。 繰り返しの購入をし始めているあなたおよび顧客とのビジネスをし始める見通し; 戦略的な同盟および合同事業のための新しい提案; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; 上昇会員適用および捜し求め始めている地域社会指導者; 重要な寄贈者およびビジネスの主要メンバーとして見ている政治家および立法者を述べないために指定の源による新しいアプローチ、非営利か連合のコミュニティ
しかしだれが仕事をそのような結果の要求するか。 あなたの単位にオフィスによって割り当てられる人々か。 おそらくあなたのフルタイムPR活動のスタッフか。 また更に外PR代理店のチームか。 によって、あるだれは主聴衆の認識の監視にはじまってあなた、PRの青写真および実施に、託されなければならなくても。
それを理解するようにPR活動人がそれらを意味しないので誰かが彼をまたは彼女自身PRを記述するので言うこと悲しい単に受け入れた。 そう必ずなぜあなたの最も重要な外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか知っていることはとても重要であるか信じるためにあなたの単位に正直に割り当てられるPR活動の人々が確信しなさい。 それらが認識が助けることができたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合導く現実を受け入れることを確かめなさい。
あなたの計画を削りなさいか。 あなたの青写真 -- あなたの最も重要な外の聴衆のメンバーの質問による監視および収集の認識のため。 質問はこれらを好む: どの位私達について知っているか。 私達の行政長官か他の上級管理者に会ったか。 私達のスタッフが付いている他の接触を有し、交換と嬉しかったか。 どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。 私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
使用専門調査はあなたのプログラムの認識の監視段階にそれらをできることができれば固まる。 しかしあなたのPRの人々は認識および行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できる: 傷つける行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、根拠がないうわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
ここでは、それはあなたのPRの目的、目標が最も悪いゆがみについての何かをあなたの主聴衆の認識の監視の間にするために回した1を確立する時間である。 それは正しい総体の誤り、または停止そのトラックの可能性としては致命的なうわさの死者その危ない誤解をまっすぐにすることであることができる。
今度は、確立されてPRの目的が右の作戦、進む方法を告げる1を選びなさい。 しかし認識および意見の挑戦の処理に関してはあなたに利用できる戦略的な選択が3つだけあることを心に留めておきなさい。 既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強しなさい認識を。 間違った作戦の一突きがあなたのラズベリーのタマネギのグレービーのように味がするので、あなたの新しいPR活動の目的と楽に新しい作戦適合が確信しなさい。 作戦を「事実の命令が補強する」とき「変更」を選びたいと思わない。
完全なその宿題によって明確なメッセージを準備し、あなたの対象者層のメンバーに向けなさい。 制作があなたの思考様式に聴衆を説得するために言語を行為強制してハードワークであるので、s/he非常に特別で、矯正的な言語を作成しなければならないのであなたの最もよい作家を必要とする。 何かを訂正し、行動に導くあなたの視点の方の認識か意見を移すことなら強制的、説得力のあるただ信じられる単語、明確および事実上は目標としている。
影響および説得力のためのあなたのPRのチームによってそれを動かしなさい。 それから、あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるためにコミュニケーション作戦を多分選びなさい。 利用できるダースから選ぶことができる。 消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。 しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
高プロフィールの新聞発表を使用してよりもむしろ、メッセージが頻繁にそれを提供するのに使用される手段に信頼性のために依存しているので進歩についての質問が聞かれるときより小さい会合および提示、の前にそれのベールを取ることにすることができ、あなたのPRのチームはあなたの外的な聴衆のメンバーとの第2認識のモニタセッションで使用中になるべきである。 そして最初の基準の会議で使用される同じ質問の多数を使用するために覚えなさい。 相違は今回悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のために注意深いことである。
常に加速し、頻度を運動量の旗、より多くのコミュニケーション作戦を加えることによって問題を高めることができれば。
結局のところ、あなたの新しいPRの青写真にあなたの思考様式にあなたの最も重要な外の係争物受寄者を説得してほしかったりそしてそれがあなたの部門の成功に導く方法、分割または子会社でするためにそれらを動かす。 期間。
そして、それについて考えるとき、私達は私達の主係争物受寄者の聴衆が皆のようにすること全く幸運であるか。 彼らはあなたおよびあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。 少し選択を残してしかし効果的に行為にあなたの主外的な聴衆に達し、動かして必要である何がすることによってそれらの認識をすみやかに取扱うために望めば。
PRをする大きい方法。
あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはmailto:bobkelly@TNI.netで認められる。 語の計数は指針および資源箱を含んで1200年である。
ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2004年。
著者について
ボブケリーは操作の目的を達成するのにPR活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; communi-の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウス。 彼はコロンビア大学、PR活動の専攻学生からの程度理学士を握る。 mailto:bobkelly@TNI.net
訪問: http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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