Pr：最大すべてを知る必要があるHERESに
何より、知っておくには、右の広報、個々の認識を変えることができるとリードbehaviors.Especiallyするときに、外部ステークホルダーの動作を変更すると、直接の達成につながるの種類を変更する必要があるお客様 経営objectives.Andすべてのための広報活動の中核をあなたのそれらの重要な外の観客の行動について何かを肯定的に最もoperation.Theボトムラインに影響を与えることにある 、右側の広報を聞かせであることを考えのあなたの方法を、これらのキー以外の人々を説得し、それらのアクションは、現在succeed.Andにあなたの部署、部門や子会社の許可を取るに移動するに役立つのは、ボーナスの青写真は、 誰もが同じ外部の利害関係者の行動に向けては、あなたのPR努力を集中滞在：人行為の事実を自分の知覚に彼らの前には、予測可能な動作のためリードを保証して取得 何かを行うことができます。時々 、変更、または到達しその意見を強化し、説得や移動を作成、必要な行動をその行動を組織のほとんどは、広報活動に影響を与える非常に人 ミッションaccomplished.Such新たなコミュニティサービスやスポンサーシップの機会のような結果を生成することができます青写真である政府機関や立法機関との関係改善;で動作するようにprospectsstarting 場合、顧客のリピート商品を購入し、戦略的提携および合弁事業のための新しい提案、プロモーションコンテスト申し入れ;ショールームの訪問に反発、新thoughtleaderや特別なイベントの連絡先、資本金 寄付者、または指定するソースを探してあなたの方法;増加して会員アプリケーション、新しいフィードバックチャネル、教育、労働、金融、医療地域社会との関係強化、およびさらに強化された 活動家グループrelations.Itにした場合は、この広報計画を実施をいつまで首相懸念される必要があります。だけではとにかく仕事をするつもりですか？ウィルは、フルタイムの広報スタッフができますか？人々に割り当てられてお より高い権限が低い？ PR代理店のチーム？関係なく、どこから来て、彼らはあなたには、シニアプロジェクトマネージャーとして、広報の青写真とその実装には、キーの観客から始まるコミットする必要があります 知覚monitoring.A警戒提案。単に専門家は彼を説明/自分広報者としては、全体の豚のプログラムを購入したわけではありません。あなたが保証される必要がありますそれらが割り当て する場合に深くどうしてそんなにあなたの最も重要な外部の観客を操作、製品やサービスの認識を知ることが重要だと思います。火災は、彼らの認識はほぼ常にリードし、現実を購入する 行動を助けたり、あなたのPRチームとPRの青写真を、監視、および認識の収集は、最も外側の重要なメンバー聴取のために特にあなたの計画の見直しをunit.Take時間を傷つける 観客。私たちの組織について知って、このような質問：どのくらいですか？する前に私たちと接触していたとされた場合は、交換に満足してありますか？弊社のサービスや製品を知っていくらですか 従業員？私たちの人々や手続き？の認識をあなたのプログラムのフェーズを監視する場合、予算が許す専門調査顧問を使用する場合の問題を経験したことがあります。しかし、心に留めておくあなたのPR 知覚と行動のビジネス人々がまた、同じ目的を追求することができます：虚偽を特定し、誤った前提、根拠のない噂は、不正確、誤解やその他の否定的な認識は、 人を傷つけるようにあなたの鍵を観客の知覚を監視中に発見した最も深刻な歪みについて何かをすることの時間をbehaviors.Now変換することがあります。言い換えれば、あなたの公開関係を確立する 目標。と、その危険な誤解、あるいは、全くの誤り、またはその可能性のある致命的な噂はtracks.Naturallyで死んで停止し、正しいまっすぐになるかもしれない、あなたは良い戦略を、1つが必要になりますが 明確にする方法を続行する方法を示します。物事をシンプルに保つには、しかない3つの戦略オプションを使用するときに利用できるとの認識や意見の課題を処理するものであることに注意。変更が既存の知覚、 認識がまったくない、ことがありますか補強を作成します。もちろん、間違った戦略を選ぶ時のように味が歳目玉焼きので、特定される新たな戦略を快適にあなたの新しい広報の目的に適合します。 確かに、あなたが"変更"を選択しない場合は事実""あなたの強力なメッセージを使用してターゲットのメンバーヒットする必要がありますstrategy.Nowの強化を指示します。しかし、視聴者に説得する 思考のあなたの方法は難しい作業。が、なぜあなたのPRの人々は非常に特別な是正言語を作成する必要があります。言葉だけが、説得力のある説得力がないと信じられるが、はっきりと事実。この方法でのみ あなたはあなたの観点に向けて意見を移すことで認識を修正するために、あなたの通信の専門家によってその影響を保証するためにあなたのメッセージtargeting.Passされている行動につながることができる 説得力。その後、コミュニケーション戦略、ほとんどのユーザーをターゲットの注意をあなたのメッセージを実行する可能性を選択する前に強めています。あなたは、ご利用いただけます多数から選ぶことができます。スピーチから、 施設見学、電子メールや消費者説明会のパンフレット、メディアのインタビュー、ニュースレター、個人的な会議や他の多くの。しかし、それはあなたを選ぶの戦術、オーディエンスと同じように人に達することが知られていることを確認する members.Sinceメッセージの信頼性を頻繁にどのように配信さのに依存する場合は、小規模な会議やプレゼンテーションではなく、それ以降を使用する前に、発表を検討すべきプロファイルのニュースなどを意味します をリリースします。また近いうちに戻って、フィールドと仕事を始めるの2番目の認識を、外部のメンバーとのセッションを監視する上で取得する、あなたとあなたのPRチームが通知されます進捗状況の報告を提供する必要があります 聴衆。場合は、同じ質問に、最初のベンチマークセッションで使用されるの多くを使用したいと思う。違いは、この時間は、非常に慎重に悪いニュースの認識では変更されている兆候が見されます プログラムの遅れをdirection.If、より多くの通信戦術と増加frequencies.Yesと、すべて知っておく必要が本当に重要な加速を考慮して右側の広報、個々の知覚を変えることができます 変更された行動につながる。特にときには、直接管理objectives.Pleaseの達成につながる外部の利害関係者の動作を変更の種類を作成し、この資料では、リソースを公開する自由 あなたのezine、ニュースレター、オフラインでの出版物やウェブサイトにボックスを閉じます。コピーbobkelly@TNI.netでいただければ幸いです。ワードカウントは1130年のガイドラインとリソースbox.Robertケリーを含む ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 © 2004.About AuthorBobケリー弁護人、書き込み、ビジネスに、話す非営利団体及び結社の管理、広報への基本的な前提の使用について それらの動作の目標を達成します。彼がされて朝鮮民主主義人民共和国、ペプシコーラ、AGM -広報、テキサコ株式会社、副社長、広報、オリン株式会社、副社長、広報、ニューポートニューズ造船＆乾ドック株式会社、社会と、陽イオンのディレクター、米国務省の インテリアは、補佐官報道官は、ホワイトハウス。彼は、公共relations.mailtoの主要：bobkelly@TNI.netVisit：http://www.prcommentary.comコロンビア大学で科学学士号を保持する
記事のソース: Messaggiamo.Com
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