注意prの買物客!
ビジネスとして、非営利または連合のマネージャー、何がほしいと思うか。
新聞およびトークショーの言及を提供する公表、またはそれがあなたの経営目的の達成に直接導く聴衆の外のあなたのキーの中の行動の変更か。
あなたの思考様式にあなたの最も重要な外の聴衆を説得する多くの人々を引き付ける特別なイベント、またはPR活動は、そしてあなたの部門、分割を助けるかまたは子会社によってが成功する処置をとるためにそれらを動かすか。
あなたのそれらの外的な聴衆の行動について肯定的な何かをするあなたのための元気なパンフレットおよびビデオ、または方法ほとんどの影響あなたの構成か。
私が信じる何をPRについて知る必要があるために2つの現実である:
1) 右のPRは実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける場合がある変えられた行動をもたらす
2)は、あなたのPR活動の努力実際にあなたのお金の価値を得たいと思えば多くにより特別なイベント、パンフレットおよび新聞発表を含まなければならない
PRこちらの方にについての根本的な真実は行く: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の認識自分自身で行動する。 私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強すれば動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR活動の代表団堪能である。
そしてそれはあなたと働き始める見通しのような結果を発生できる; 繰り返しの購入をしている顧客; 教育、労働の、財政およびヘルスケアのコミュニティとのより強い関係; 政府関係機関および立法機関との改善された関係、および重要な寄贈者またはあなたの方法を見る指定の源
プログラムが始まれば、また戦略的な同盟および合同事業については新しい提案のような結果を見るべきである; ショールームの訪問の反動; 増加した会員適用; 社会事業および後援の機会; 高められた運動家のグループの関係および拡大されたフィードバックチャネル、新しいthoughtleaderおよび特別なイベントの接触を述べないため。
それは影響が大きい青写真からの多くの結果である。
それはほとんどことあなたのPRの乗組員言うまでもないか。 代理店かスタッフか。 対象者層の認識の監視にはじまって、年長のプロジェクトマネージャーとして、あなたにPRの青写真および実施へ、託されなければならない。
あなたの最も重要な外の聴衆が実際に肯定的なライトのあなたの操作、プロダクトまたはサービスを感知することは重大に重要であるか。 当然あなたのPRのスタッフが全努力に買ったこと、従ってあなた自身を保証しなさい。 特に注意しなさいそれらが認識が助けることができたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合導く現実を受け入れる。
あなたのPRのチームと座り、あなたの最も重要な外の聴衆のメンバーの質問によってPRの青写真を計画を詳しく、監視および収集の認識のための特に見直しなさい。 質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。 どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。 私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。 私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
専門調査の人々は明らかに予算が利用できればあなたのプログラムの認識の監視段階を扱うことができる。 しかしあなたのPRの人々が認識および行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できることを常に覚えなさい: 傷つける行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、根拠がないうわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
あなたのPR活動の目的についての何か。 あなたの主聴衆の認識の監視の間に出て来た異常に伝える目的の声明を必要とする。 そしてそれは危ない誤解、かこと総体の誤り訂正するか、またはその有害なうわさについての何かをすることまっすぐになることを求めることができる。
目的を置くとき、ショーそこに着く方法を作戦を必要とする。 認識または意見の挑戦の処理に関しては3つの戦略的選択を有する: どれもあるか、認識を変えるか、または補強するかもしれない認識を作成しなさい。 悪い作戦の一突きはあなたのブラウニーのmarinaraソースのように味がしたり、従ってあなたの新しいPR活動の目的とよく確かに新しい作戦適合である。 例えば作戦を「事実の命令が補強する」とき、「変更」を選びたいと思わない。
あなたの思考様式への聴衆を説得することが非常にハードワークであるので、あなたのPRのチームはちょうど右、矯正的な言語を思い付かなければならない。 強制的、説得力のある信じられる明確事実上である単語。 あなたの視点の方の意見の転移によって認識を訂正するべきならこれをしなければなり望ましい行動に導く。
あなたのコミュニケーション専門家と再度座り、影響および説得力のためのあなたのメッセージを見直しなさい。 それから、あなたの対象者層の注意にあなたの単語を運ぶためにコミュニケーション作戦を多分選びなさい。 利用できるダースから選ぶことができる。 消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。 しかしあなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることを確かめなさい。
配達方法によってメッセージの信頼性についての古い臭化物を聞いた。 チャンスでそれは本当である、新聞発表またはトークショーの出現のような高プロフィールの作戦を使用してよりもむしろより小さい収集にそれの導入について考えるかもしれない。 進展報告を発声する必要性はあなたの外的な聴衆のメンバーとの第2認識のモニタセッションのための分野に戻るためにあなたおよびあなたのPRの人々のための警報を鳴る。 最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用して悪いニュースの認識があなたの方向で変えられているという印のために今非常に注意深く見る。
苛立ちが争いに参加すれば、より多くのコミュニケーション作戦および高められた頻度の事を常に加速できる。
最後に、軍隊のように、あなたのPR活動の努力はaction-orientedモットーを使用できる: 右のPRは実際に個々の認識を変え、成功するのを助ける変えられた行動を直接もたらす場合がある。
あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはbobkelly@TNI.netで認められる。 語の計数は指針および資源箱を含んで1170年である。
ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2004年。
著者について
ボブケリーは操作の目的を達成するのにPR活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; communi-の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウス。 彼はコロンビア大学、PR活動の専攻学生からの程度理学士を握る。
mailto:bobkelly@TNI.net
訪問: http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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