悪いpr に対してあなた自身を再接種しなさい
悪いPR は何であるか。
ビジネスの、非営利または連合のマネージャーならよく、悪いPR はほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何もしない。
それはあなたの経営目的の達成を直接もたらす外的な係争物受寄者の行動の変更を作成しない。
そしてそれは考えるあなたの方法に決してそれらを主外の人々説得しない、またはあなたの部門、部分または子会社が成功するようにする取得行為にそれらを動かしなさい。
よいPR は、一方では、実際に個々の認識を変え、あなたが必要とする変えられた行動をもたらすことができる。しかし同時にそれは実際にあなたのPR のお金の価値を得たいと思えば多くにより特別なでき事、パンフレットおよび新聞発表を要求する。
悪いPR に対するあなたの接種はPR 活動の根本的な前提であり、ここに下記のとおりである: 人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。
よいPR があなたと働き始める見通しのような結果を発生できること驚かすことができる; 繰り返しの購入をしている顧客; 教育、労働の、財政およびヘルスケアのコミュニティとのより強い関係; 政府関係機関及び立法機関との増進された関係、及び重要な寄贈者またはあなたの方法を見る指定の源
努力が運動量を得るので、また戦略的な同盟および共同請負については新しい提案のような結果を見ることができる; ショールームの訪問の反動; 上昇の会員適用; 社会事業及び後援の機会; 高められた行動主義者のグループの関係および拡大されたフィードバックチャネル、新しいthoughtleader および特別なでき事の接触を述べないため。
ちょうど重大あなたの最も重要な外の聴衆が実際に肯定的なライトのあなたの操作、プロダクトまたはサービスを感知することそれはいかにであるか。あなたのPR のスタッフが全努力に買ったこと重大全く、従ってあなた自身を保証しなさい。特に注意しなさいそれらが認識が助けることができる導いたりまたはあなたの単位を傷つける行動にほとんどの場合現実を受け入れる。
特にあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって問題を集め、監視するかいかにあなたのスタッフによってPR の青写真を詳しく見直すのに時間をかけなさい。質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
あなたのプログラムの認識の監視段階は専門調査の人々によって予算が利用できれば明らかに扱うことができる。しかしあなたのPR の人々が認識及び行動ビジネスにまたあり、同じ目的を追求できることを常に心に留めておきなさい: hurtful 行動に翻訳するかもしれない不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、誤解をおよび他のどの否定的な認識も識別しなさい。
今、あなたのPR 活動の目的述べよう。あなたの主聴衆の認識の監視の間に示した異常に伝える1 つを必要とする。すべての確率では、それはその危ない誤解からまっすぐになるか、またはこと総体の誤り訂正するか、またはその有害なうわさについての何かをすることを求める。
PR 活動の現実は目的はそこに着く方法を作戦が示すことを必要とすることである。そして認識または意見の挑戦の処理に来るときまたそれちょうど3 つの戦略的選択を有する: どれもあるかもしれない認識を変えるか認識を、または補強する作成しなさい。不運にも、あなたのコンビーフおよびキャベツのアイスクリームのように悪い作戦の一突きが味がしたり、従って新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と確かによくである。例えば作戦を"事実の命令が補強する" とき、"変更" を選びたいと思わない。
あなたのPR のチームはちょうど右、矯正的な言語を作成しなければならない。考えるあなたの方法への聴衆を説得することは非常にハードワークである、従って私達は強制的、説得力のある信じられる明確事実上である単語を捜している。あなたの視点の方の意見の転移によって認識を訂正するべきならこれをしなければなり望ましい行動に導く。
あなたの対象者層の注意にあなたの単語を運ぶためにコミュニケーション作戦を多分選ばなければならない。あなたのコミュニケーション専門家との再度大会は影響及び説得力のためのあなたのメッセージを見直し。たくさんの利用できる作戦から選ぶことができる。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。あなたが選ぶあなたの聴衆のメンバーのような人々にちょうど達すると作戦が知られていることをちょうど確かめなさい。
配達方法によるメッセージの信頼性についての古いラインが本当であるというチャンスで、より小さい収集にについてもたらすことよりもむしろ新聞発表またはトークショーの出現のような高プロフィールコミュニケーションを使用することそれを考えるかもしれない。
進展報告のトピックがいつ提案されるかあなた自身を警告されたと考慮しなさい。あなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッションのための分野に戻るあなた及びあなたのPR の人々の時間。最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を使用してあなたのコミュニケーション作戦が働いたという、そして否定的な認識があなたの方向で変えられていること印のために今非常に注意深く見る。
苛立ちが頭部を育てれば、常にコミュニケーション作戦及び高められた頻度のより広い選択を用いる事を加速できる。
明らかに、これはよいPR にほとんどがあなたの操作に影響を与えるあなたのそれらの重要な外の聴衆の行動について肯定的な何かをすることによって悪いPR を変える。それはあなたの経営目的の達成を直接もたらす外的な係争物受寄者の行動の変更の作成によって仕事をする。そして従ってそれは考えるあなたの方法にそれらの説得によってこれを主外の人々、成功するために非営利あなたのビジネスを可能にするまたは連合引っ張り取得行為にそれらを動かす。
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で認められる。語の計数は指針及び資源箱を含んで1100 年である。ロバートA. Kelly 6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2004 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
電子メール: bobkelly@TNI.net
訪問:http://www.prcommentary.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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