媒体の訓練: レポーターを露出することは-- 得るように設計されている3 つの作戦をトリックする
レポーターの仕事は彼最も正確で、最も興味深い物語を得るべきであるまたは彼女はできる。ジャーナリストは一見をよくまたはさせるか、どうかプロセスの悪い状態それらに的外れがあるか。忠誠は物語にあり、目的はあなたから可能な最も劇的な引用を引き出すことである。
これはadversarial ようにレポーターとのあらゆる遭遇を見るべきである提案するために行われない。実際は、ほとんどのインタビューはかなり簡単である。しかしよいジャーナリストはメッセージを離れて"操縦することを試みる。" あなたが言うように意図しなかったそれらの事のいくつかは新聞のそれらをいつ翌日見るか当惑させることを証明するかもしれない事を言うために得るのに彼または彼女は貿易の確立したトリックを使用し。
報告貿易のトリックのいくつかの知識によって、インタビューの制御を維持し、あなたによってがほしい引用を得ることができる。次にレポーターのトラップに下ることを避ける3 つの方法がある:
1) は決してあなたの答えの悪い質問を繰り返さない-- 通常十分に無害に始まる。ジャーナリストは彼/彼女の質問が物語で含められないので、完全な文の質問に答えるべきである言う。
例えばレポーターが頼めば、' ある寄付の数と今年受け取られるあなたの構成を喜ぶか。" 発言ことをことをによって答えるため彼または彼女は尋ねる、"私達の構成私達が。" は今年受け取ってしまった寄付の数と喜ぶそれは完全な意味を成し、インタビューを行なう正当な方法である。
しかし時折、レポーターは警告のない否定的な質問をする。規則をここに壊さなければなり陽性として質問に答える。
例えばレポーターが尋ねれば、"あなたの構成が欺瞞をか。" 託したこと本当それはあるおそらくあなたの引用に言って翌日ほしくない私達の構成が欺瞞を。"託したこと" それは本当でないそのような引用は単語"欺瞞にあなたの構成を、" あなたがおそらくむしろ作らない連合つなぐ。
あなたのビジネスが欺瞞を託さなかったこと、当然、仮定することは私達のビジネスが法律の単語そして精神の内で作動することを保障するためにビジネスの私達の35 年の肯定的な方法の質問が、のような、"常に、私達ずっと大きい苦痛を取っている答えるべきである。私達は私達が私達の取引のすべてでに。"努力するので、倫理的にこの場合作動した
2) Shhhhh は! -- ほとんどのインタビュー、レポーターの間に…質問の安定した流れを頼み、それらに答える。そこの驚き無し。しかしジャーナリストの目的を覚えなさいか。より興味深い応答を引き出すために彼または彼女はメッセージを離れて操縦したいと思う。
レポーターの質問に答えることを終わった後時々、レポーターはちょうど彼によってまたは彼女が話し続けてほしいように、そこに坐る。沈黙は通常彼/彼女の面接者に再度話すことによって試みる被面接者をflusters 、か。そして通常プロセスのメッセージを離れてずっと外れる。このトラップに落としてはいけない! "reportorial 凝視のあなた自身を見つけたら、レポーターに別の質問および移動があるかどうか" 単に尋ねなさい。
3) は彼は知っていることを彼が言うことをレポーターが知っていることを仮定しない、私はエリックNalder 尊重されたサン・ホセ水星ニュースのための調査レポーターに、-- この1 のために…それを回す。彼の記事では、知っているように"インタビューの芸術、" はNalder 、"演劇書く。彼が告発者よりもむしろ彼は行為をするかどうか尋ねることをなぜ始動させたか役人に尋ねなさい。質問はそれを確認してもらわないかどうか既に知っていることを推定する。彼らは説明することをよりもむしろ否定し始める。"
すなわち、このトラップに落下によって、あなた自身の構成についての否定的な物語を確認する人行うことができる。レポーターが間違った憶測を作ったら、話しなさい。そうでなかったら、ジャーナリストがそれを確認するのを助けてはいけないそうするために意識した選択をしなかったら。
フィリップス貝折れ釘はフィリップス媒体の関係(http://www.PhillipsMediaRelations.com) の創設者そして大統領である。彼はABC のニュース及びCNN のためのジャーナリスト以前、また二番目に大きい環境のグループのために世界で媒体の関係部を先頭に立つ。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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