編集のカレンダー: あなたのビジネスの公表へのキー
1 つの事は最もよいPR 活動のそのすべてである何
代理店はあらゆる年をするか。
彼らは出版物からの編集のカレンダーを研究し、編集する
それは顧客のビジネスに適切である。
べきであるも。
編集のカレンダーは何であるか。
編集のカレンダーはどんなトピック出版物かのスケジュールである
特定1 か月間カバーのための計画。例えば、株式会社。
2003 年7 月の編集のカレンダー
http://www.inc.com/advertise/magazine/calendar.html は それを示す
彼らは様々なビジネスサービスで記事を書いている。
ビンゴ!
この特定のトピックに貢献できることに感じれば
株式会社で編集部を呼ぶか、またはE-メールを送りなさい(試みはに"伝える"
管理編集者は) あるか(ずっとレポーター) だれが見つけ、
物語を書くために割り当てられる。レポーターにE-メールを送るか、または呼びなさい
いかに貢献できるか説明しなさい。それは簡単ことである-- より少しを取る
この記事を書いてより時間は- はるかに有効よりであり、
廃物に縛られた新聞発表を不適当に送風ファックスする
レポーター。
最終的な思考: 多くの出版物は編集のカレンダーを掲示する
ウェブサイト-- 通常彼らは広告にある
媒体のキット。さもなければ、広告する出版物に連絡しなさい
部門はカレンダーを頼み。編集の締切のための点検
- 多くの出版物は6 か月を前もって働かせる。
ビルStoller の"公表部内者" の、二十年をように使った
アメリカの上の時事評論家の1 人。今、彼のウェブサイトによって、eZine
そして予約購読の時事通信、自由な公表: 時事通信のための
PR 空腹なビジネス
http://www.PublicityInsider.com/freepub.asp、彼は-- 一番最初のために-- 彼の秘密をの共有している
記録の大きい公表。自由な記事のために、キラー公表はひっくり返る
そして多くの大いに多くの訪問のビルの排他的で新しい場所:
http://www.publicityInsider.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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