販売に常習しているか。
ウェブスターの辞書の刺激の定義: 動機- 必要性、欲求および恐れの感覚。この定義に基づかせていて、刺激のあるもとは正常に機能しない場合もあり、それはとても習慣性なぜである場合もあるかである。
必要性によって、欲求および恐れまたはあなたの価値動機を与えられたいと思うか。価値は刺激対機能インスピレーシヨンの唯一の形態、である。価値は多くの努力なしで自然に先に引っ張る何かである。
外側からの達成するためにインスピレーシヨンは刺激の試み対内部からの達成する。外側から達成されることは不可能であり、目的に達するようであるのにこういうわけで空に感じることができる。
それに気づいているなしのほとんどの人々は、外側から独創力のある。
それを、私である幸せ時I いつも聞く; より多くのお金をもうけなさい、より多くの時間、大きい場合に、より大きい練習がある終わりを、得たり新しい車を、休日、等で行くありなさいか。
そしてあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分は"そこにこのすべてがあるか。" あることを言う
そう時間に支持するために行こう方法か。
その致命的な日にか。さあ、その透明な睡眠から公正な目覚めることだった考えていたその日を覚え、か。今日することを行っている私は何であるか。
そして強打しなさい! それからそれは当る! 神聖なs**t! 私は私の保つように母が私に言ったやめ、企業家になり、そして私の自身のビジネスを始めた私の完全によい仕事を! そして最初の日保証された支払点検のないあなたの生命目覚める失業者の残りの多くの日の始まった。金庫がしたことに感じなかったか。
そう実際にあなたの顧客へ出かけ、100% の価値を加えるかわりにそれを、知っていないで、あなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分は安全の必要性をあなたの顧客を通して満たされて得ることで働いた。出かけ、販売しなければならない! あなたの抵当および神の助けを支払わなければならない。
"私のプロダクトを!" 買いなさいことを各自に近づいたと同時にミラーをぼやかすことができるあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分考えていたどの見通しでも後走り、あなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分は私が実際に安全に感じる必要があるので"私が実際にこの販売を必要とすることを考えていた! 私を除けば! そしてこの1 つの販売を得ることができれば価値がある私は気分が良い及び感じに!"
そして安全の必要性を再度、あなた自身のの外のあなたの仕事を通して満たされて得ることを幾度も試みるこのパターンを作り直し。
そして外側から満たされることができない安全の必要性につながった目的に達したらすぐ問題をより悪くさせるために、"言われるあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分はそこにこのすべてある" である!
そして感情的な高低のこの継続パターンはまた貢献したものがあなたのありそうなアドレナリンの常習にである。
ほとんどはなぜ販売に常習している顧問あるか。
1 つの理由は"そこにこのすべてがあるか。" あることをあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分言うであるお金は達成のあるレベルを持って来るとそして考える間、それはし、から始まることをdysfunctionally 会われ基づかせている、安全の必要性に多分ことができないのでお金が外の刺激によってつなぐ達成を持って来ないのでこれはある。
もう一つの理由はあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分がまだ会われないずっと外側から満たすことを試みている安全の必要性である。
そして1 つはアドレナリンの新しい必要性に今常習している。
そうパターンはの"そこにこのすべてある" 繰り返すそれ自身をである。この質問をしている間刺激は立ち去り、従って銀行口座が行き、別の致命的な日を作成するまでお金の獲得を決定しなさいか。そして強打しなさい! それからそれは当る! 神聖なs**t! 私は私の完全によい仕事をやめ、出かけ、販売しなければならない!
: -) そしてあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分は考える良い?"That を少なくとも私独創力のある!"
答えは何であるか。
他へのサービスに基づいている長続きがする達成のためのあなたの価値、行動、視野、目的および代表団を明白にすることによってあなた自身を促しなさい。
それからあなたの自我の心のあなたの正常に機能しない部分は言わない:
* "あるそこにこのすべてはあるか。"
* そして時間がにないように使用中の"販売" 保つ;
o はあなたのビジネスのための新しい視野を作成する
o は自由に壊れるためにと戦っていること無益な活動、顧客及びプロダクトに委託するか、または除去する
o は豊かな顧客に転換する
o は最も有益のにあなたの利益の組合せを減らす
o はニッチの市場か2 から切り分ける
o はひびサポートチームを引き付け、雇う
o はインターネットのニッチのマーケティングシステムを開発する
o は自由から料金に転換する
販売への継続常習は次の多くで多分起因するか。
* 視野か経営計画なしの作動
* 変更の恐れ
* ポンプでくんだ販売法まで得なければならなくて
* 必要なスタッフなしで働くこと
* 余りにも多くのプロダクトの販売
* Overselling
* 伝えない余りにも多くの約束を作る
* 余りにも多くの好意をすること
* それらがしている仕事のために認められていなく感じること
* 管理、スタッフおよび顧客との対立を持っていること
* 間違った人々を雇うたくわえ
* 悪いカスタマーサービスを持っていること
* 戦略的な同盟を作成しないことを
* 紹介を頼まないことを
* 連続の計画を持っていること
ある興味深い統計量;
"カナダの顧問の35% まだ文書による経営計画なしで作動している。" は- 建物ビジネス容積3 への顧問のガイドはTD の投資信託によって出版した。
財政の顧問の33% は60 の年齢を過ぎてある
財政の顧問の23% に彼らのビジネスのための連続の計画がない
サイモン及びLaura Reilly はそれを一流ビジネスを造ることに9 つのステップを学びやすくさせる。あなたが従事できる最も重要な経済活動はより多くの販売を"していない" 。あなたの最も重要な経済活動はあなたのビジネスのための強い基礎を造ることを可能にする顧問に似合うこと及び"であること" に立つためにステップを踏んでいる。相談している私達はあり、コーチする助言に15 年および私達のために訓練して資源の富を開発した。一流の 顧問のウェブサイトを 訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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