pの単語の…遅延
問題は私達の多数よく知られているを。 あなたの日常生活と干渉するあなたの仕事の環境のその提示か。.andの心の安らぎ。
遅延はどんな風に見えるか。 あなたの卓上の散乱、ふっかりしたファイリングキャビネット、ちょうど少数を示すために締切を作るあなたの優先順位および失敗に取り組むことを得ない無秩序のデジタルファイル。 結果か。 「」されなかったことをについてのより多くの圧力、心配および欲求不満。 減らされた効率。 無駄にされた時間。 少数の生産性の利益。 簡単に言えば、決定を遅らせることは仕事場の個人的な性能そして満足に関しては取り引きのブレーカ…特にである。
私達が先延ばしにする正しい多くの理由があるとおそらく考えて。 そして実際にこの障害物を克服したいと思えばそれらのどれも違いを生じる筈だ。 ここにこの範例を移し始める方法をある:
あなたの目的の視野そして所有権あるか。 急所。 視野なしで優先順位および実行に焦点を合わせられて残ることは困難である。 またあなたの目的を書く必要がある。 それらを助けがあなた自身に対して責任があるとどまる方法で測定可能、関連したtimelined作りなさい。
どのような事を約先延ばしにするか。 私達のほとんどは何かについての程度におそらく先延ばしにする。 専門のオルガナイザー。 _年前に私が始め確認specific特定地域を私があprocrastinator。 私は私をある特定の一定期間以内の処置をとるために得るのにタイマーを使用し始めた。 それは仕事によって私を得、結局これらの行為は習慣になった。 肯定的な1へ否定的な習慣を変えることはキーである。 決定をどこに遅らせるかもしれないかあなたの生命の特定地域について考えるために分かかりなさい。 それによって働くのを助けることができるいろいろな方法をリストしなさいか。そしてある報酬を途中で含むことを忘れてはいけない。
だれが助けることができるか。 私達が変更を通って得るのを助ける1つの事は家族、友人および協力者からのサポートである。 あなたの行動を変えたいと思う場合1つの区域を識別すればあなたが知っているトピックはあなたが克服し、このハードルを誰かと共有するあなたの目的を踏むことができる行為のステップを先延ばしにしたり、リストする。 私はそれらを「責任能力コーチ」と呼ぶ。 あなた自身を入れることを感じるとき奨励のためのこの人を電話しなさい。 それらと交換に何かをする提供助けることができる誰かを見つければ。
今開始。 処置をとりなさい。 それがあなたの行為について完全にあるのでか。そしてちょうどあなたの意思。 覚えなさいか。思考は単語になるか。単語は行為になるか。行為は習慣に回るか。習慣は特性を開発するか。そしてあなたの特性はあなたの運命である。
版権2003年のシンシアKyriazis。 複製権所有
シンシアKyriazisはマルチユニット株式会社の経験20年のにわたるの組織および時間管理プログラムのコンサルタント、トレーナー、スピーカー、コーチおよび著者管理である。 それをのProductivity Partners組織しなさい、Inc.の部分彼女が1995年に創設したあり、Fortune 500のずっと顧客にその後役立っている組織の訓練の会社は。 性能を改善し、生産性の利益の実現を助けるべきビジネスおよび従業員が付いているシンシアの仕事。
シンシアはフィラデルヒィアの尋問者、カンザスシティの星および法的内通者で現われた。 彼女は専門のオルガナイザー(NAPO)の国民連合、国民のスピーカー連合(NSA)のメンバー、性能の改善のための国際的な社会のカンザスシティのメンバーのための役員会の秘書として現在役立つか。 (ISPI-KC)およびアメリカのコーチ連合へのコンサルタント。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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