不朽のリーダーシップの要素
大きいリーダーシップは不朽、常に流行である。 世界はずっとはるか昔からのすばらしいリーダーのために空腹である。 無秩序および戦争の時、環境および社会的な押上げは頻繁に、すばらしいリーダー現れ方法を平和の方に指す。 静けさ、平静および繁栄の時順序のシステムを維持し、無感動に挑戦するために、すばらしいリーダーは現れた。
大きいリーダーシップ巨大な必要性の時普及している、私達はいかに区別するどん欲のの独裁者からの強いリーダーからの大きいの常にがか。 主義は古代、時間のテストを立てた。 すばらしいリーダーは前部で常に動き、方向を確立し、順序を保証し、そして訂正および規則を必要とされるに応じて提供する。 彼らの従節について常に熱情的、すばらしいリーダーは彼らの必要性にサービスの住んで熱望している彼らの生命。
世界およびパーソナル・ヒストリー両方中の高く評価されたリーダーを考えると、私達が永遠に羊飼いの類似に戻るようである時。 私達は羊飼いとしてリーダーを特徴付けるとそれが最高の栄誉証考える。 この類似からの大きいリーダーシップについて学ぶべき多くがある。 特性および属性の検査を通して、羊飼いのアプローチの見通しは次の水平なリーダーシップに私達を動かす。
1. 羊飼いは彼が喜ばすと同時にヒツジをではないとするべき彼の確認する。
彼はヒツジが端に手段用具しかし彼の心配に満たされる資源ではないことを理解する。 彼は別のもの、委託されて権限を与えられる; だれがより大きい権限があるか1に責任があり、釈明義務を負う。 有能なリーダーとして、彼はリーダー意味するがもの、また続くことを意味するものしかであることを理解しない。 周期の理解そして受諾は特性を培い、補強する。
2. ヒツジは彼らの羊飼いの声を聞き、確認し、そして続く。
人々は親友に自然に運行する。 信頼は関係で得られる経験と成長する。 私達は頻繁に精通度が軽蔑を繁殖させるが、また信頼を、時間繁殖させ、および一貫性と、予想を増強することを聞いたあることが。
3. 羊飼いはヒツジを密接に知り、それぞれを名指しで呼べる。
羊飼いは音のシステムを使用し、ヒツジをかちりと鳴り、そして音を立てる、群のヒツジおよびあらゆるヒツジのそれぞれのために呼ぶために彼のである特定の音に知り、答えるわずかに異なる。 一貫した思いやりがある近さは常に常に確認され、結果を生む。 関係はキーであるか。 事は欠席者の羊飼いのようなない。
4. 羊飼いは害から利用でき、常に離れた最も安全の、ほとんどの有利な条件にヒツジを常に導く。
戦略的に、彼は安全に、害から、それらの前に出かけるか。 しかし鉛を常に維持する。 彼は決して彼が彼の充満のそれらのよりヒツジが彼によってがその中で抗して喜んでではない状況に動くと期待し幾分彼自身の多くを常に期待する。
5. 羊飼いは大きく個人的な危険に彼自身のの前にヒツジの即時の必要性そして福利を、頻繁に置いて喜んでである。
彼に委託されるそれらの福利は羊飼いに優先する。 目的のこの特異性は彼の決定を完全性で常に基づいているように励ます。 羊飼いは彼の生命を文字通りそして比ゆ的に主張するために準備される。
6. 雇われた手と羊飼いの違いがある。
雇われた手は補償によって動機を与えられる。 羊飼いにヒツジの深く、託された興味がある。 彼は彼の-彼自身の選択によって… -行わないものにだれが責任があるか1才である。 そして彼の関係は重要な補償の有無にかかわらず長寿および一貫した存在によって、特徴付けられる。
羊飼いはヒツジのための彼の生命を主張していつも準備ができている。 人々のためのリーダーが彼に委託したかより多くのどの位。 人々は神聖な信頼であり、サービングはそれら驚くばかりの任務である。
本当の羊飼いは重大な相違を力間の、圧制的に頻繁に盗まれるそして一般に課される高い発電に責任およびanswerabilityについて伝えるなにも疑わないのおよび権限に理解する。
映像は簡単な1、多分最もよいビジネススクールのために余りに単純である。 しかし私達が簡単のに回ると同時に、私達は観察されるVictor Hugoが「常識にもかかわらずあると同時に常識が、水晶明快さで基盤に、ある、ない教育の結果として」。がことが分り うまくいけばそれは変わっている、従って私達は教育され、賢く、簡単および熱情的に捧げられてであるリーダーの生成をひっくり返す。
版権の2005年のSo-lu'shunzのマネジメント・サービス
カーリンSyrenはリーダーシップの女性に直面する問題の集中のEffectivenessCoachingを、専門にしている証明されたコーチである。 カーリンはすべてのレベルでリーダーがはっきりそれらに助け、それらをそれらに直面する強い要求および転移の得る直面する識別するのを、問題を取り戻す及び維持制御にステップによってコーチする。 彼女は代表団を発見し、視野を作成し、そして高められた意識によって有効性を高める目的を設計することの指導を提供する。
http://www.solushunz.comで彼女の独特で個人的な意識のアンケートのサンプルを取るために彼女のウェブサイトを訪問しなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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