よいリーダーの7つの個人的な特徴
どの位の割りでコメント聞きなさいか、「彼または彼女はである生まれるリーダーか」。 自然にリーダーとして尊敬される位置にそれらを置くようである何人かの人々で見つけられるある特定の特徴がある。
実際は人はなる生まれたりリーダーまたは技術および能力を開発するかどうかリーダーは討論のために開いている。 よいリーダーにあるある明確な特徴がある。 これらの質は開発することができたりまたは人格の自然に一部分であるかもしれない。 私達をそれらを更に探検することを許可しなさい。
7つの個人的な質はよいリーダーで見つけた
1. よいリーダーに模範的な特性がある。 それは最大の重要性をリーダーが信頼できる導く他をこともつ。 リーダーは信頼される必要があり、正直にの住むと生命および完全性知られている。 よいリーダーは「話」歩き、その際に他のための責任を持つ権利を得る。 本当の権限は導く人のよい特性そして信頼性のための点から生まれる。
2. よいリーダーはリーダーとして仕事か原因とまた役割について熱狂的である。 人々は情熱および献呈の人にもっと率直に答える。 リーダーはインスピレーションのもとである必要があり必須の行為または原因の方の意欲の元である。 リーダーの責任そして役割が異なるかもしれないがリーダーは目的の方に働いているチームの部分であるために見られる必要がある。 この種類のリーダーは袖を転がして恐れていなかったりし、汚れているならないために。
3. よいリーダーは確信している。 リーダーが人としてそしてリーダーシップの役割で確信しているようである必要がある方向を置くため導き。 そのような人は他の信任を促し、チームの信頼そして最もよい努力を仕事をよく完了する引出す。 提案された目的の方の信任を運ぶリーダーはチーム・メンバーからの最もよい努力を促す。
4. リーダーはまた不確実性の状態の整然とした、意図的な方法で作用する必要がある。 人々は不確実性および不慣れの時の間にリーダーにリーダーが信任および肯定的な振舞いを描写するとき見、励ましおよび保証を見つける。
5. よいリーダーはあい昧性に対して耐久性があり、主な目的に構成された不動平静に残る。 嵐、感情および危機は来ては去って行き、よいリーダーは旅行の一部としてこれらを取り、涼しい頭部を保つ。
6. 焦点で主な目標を保つことと同様、よいリーダーは、分析的に考えられる。 よいリーダーは全体として状態しか見ないが、厳重な点検のための補助的な部品にそれを壊せる。 目的を眺めで保っている間、よいリーダーは処理しやすいステップにおろし、それの方の進歩をするためにそれを壊すことができる。
7. よいリーダーは卓越性に託される。 次善の策は成功をもたらさない。 よいリーダーは高水準しか維持しないが、またすべての区域の卓越性を達成するために棒の上昇で順向である。
この7つの個人的な特徴はよいリーダーシップに基礎的である。 ある特徴はリーダーの人格により自然にあるかもしれない。 但し、これらの特徴のそれぞれはまた開発され、増強することができる。 それらが自然にこれらの質を所有しているかどうかよいリーダーは一貫して成長するために、勤勉、リーダーシップの役割のそれらを増強する。
よりよい開発を越えるのバーバラの白人の大統領はリーダーシップで経験20年のに持っている。 リーダーに潜在性の方に成長し、最先端にとどまってほしい組織のよりよい開発事業を越えて。 リーダーシップの開発についての詳細
記事のソース: Messaggiamo.Com
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