良い指導者はチームの色を知っている
リーダーシップは非常にやりがいのある仕事ができます。としての指導者たちは、常に私たちのチームには選択されません。実際には非常に多くの指導者は、のメンバーのほとんどがはるかに長くもされているチームは、継承 指導者、さらにはリーダー以上の作業の詳細については知っていることがあります。どのような状況は、1つのリーダーの責任のすべての仕事に一緒に共通の目標に向かってチームのモチベーションを高めるです。これは、することができます 困難に挑戦する。だから多くの場合、チームは非常に多様なメンバーは、自分の強み、弱み、およびワークスタイルを、それぞれ構成されています。チームダイナミックスも頻繁に内部の意見の不一致と複雑さ 個人的な競合します。リーダーだけではなく、人々は、このグループで作業をしても結果はsuperiors.Leadersにより大きな種類を識別することができる中で受けることができますが期待を達成するため必要がある チームのメンバーの性格。基本的な性格のタイプを理解することで、リーダーはチームの利益のためだけでなく、メンバーの個々の強みを使用することができますが、個々のチームのタスクを割り当てる メンバーは当然のリーダーインチも、やる気のある方法では、アカウントにmembers.A良いリーダーが表示されますが必要な値とは異なるチームの作業優先することによって通信するために学ぶことができるExcelの 仕事と強みを活用してチームの個性のスタイル作業特性によって最大の結果。正しく位置付け、個々のメンバーの長所と短所は、補償では、 リーダーは、生産性のバランスとは異なる値のharmony.A概観と4つのメインパーソナリティの種類の作業スタイルにチームにもたらすことができる、この知識の一部であることの重要性を示し 成功するリーダーシップのツールボックス。人格の4種類の色をゴールド、ブルー、グリーン、Orange.The強力なゴールドの従業員を使って記述される非常に真剣に仕事の責任を負いません。ゴールド 人格に貢献するために、チームの一員であることは、成功するために、生産します。彼らはよく認識、報酬やインセンティブに反応する。しかし、ゴールドチームのメンバーだけが定義されての責任と 構造、企業の期待とタイムラインと同様の権限からは、彼らの強い青人格を開くと、社会的な雰囲気に必要な権利をtrack.The上にうまくできるように安心している。関係があります 非常に彼らのために重要で、彼らは自由が必要同僚との関係を育成することができるため、顧客や雇用主..競合との激しい競争が強い青のがつらいですが、彼らに繁栄されます クリエイティブ、創造的肯定的なサービスatmosphere.A強いグリーン個性志向のより多くのノウハウ、人々のスキルではなく、知られている。それは事実、データ、研究と分析プロジェクトでの作業が良好です。緑の党 設計するための能力を磨き、複雑なシステムや戦略を理解する。事実は、緑の最も重要なのですが、それらを介して次のルーチンの弱点があるし、幾分かの社会は区別されません interactions.Orangeチームのメンバーは、エネルギー、技術と創造性が顕著である。オレンジの重要な要因の自由を自分のスキルや能力を使用できるようにすることです。あまりにも多くの構造であるか、その 上司はとても、オレンジ色の個性を感じているとブロックされても機能しない場合は、権威である。人のようにオレンジの個性やだけでなく、チームワーク、競争、友情の精神で作業します。これらの行動が 配向ただし、と彼のチームの色を知ることで長時間話して、詳細な管理tasks.Aリーダーとせっかちな、よく統一的にチームのメンバーのブレンドは、この知識を活用することになる コーディネート画像を成功のための態勢。自然の力を、それぞれの地域で機能するとの調和やチームの作業を想像させる方法で通信することによってそれらをやる気各チームのメンバーを促進することにより、リードしています 同様の方法で臨時results.Barbaraホワイトを達成するため、大統領以外ベターの開発です。として、スピーカーや著者、バーバラで動作するように彼女の情熱と専門知識のリーダーシップ開発にもたらす 人々が自分の個人やプロのlife.Forより一層のリーダーシップとチームビルディングのリソースの卓越性への成長を支援する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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