奇跡のリーダーシップ
この混乱の時代だった。 1979年11月には、イランのアヤトラホメイニの支持者のアメリカ人を人質に取り71 。クリスマスイブに、その年、ソ連がアフガニスタンに侵攻。ガソリン価格は、インフレと 金利が急上昇した1980年に始まった。ジミーカーターアメリカ大統領が"危機に瀕していることは、非常に心と魂と我々の国家としての意志の精神でストライク。 "それから2月22日に？ 25年前ですか？ 我々のアメリカの精神が、予期せぬ後押しを受けた。米国や大学のアマチュア選手が冬季五輪では世界で最強のホッケーチームになったのグループ。ロシア戦を前に、コーチハーブブルックス 彼のチームに語った： "あなたがホッケー選手が生まれた。あなたがここにされることを意味した。この瞬間、あなたです。 "その監督の手で選んだと厳しい7カ月間の訓練を計画したが、彼の若者吸収 心を鼓舞する言葉を出て、不可能なことでした。としての最後の秒を、当時未知のアルマイケルズは有名な呼び出しが行わカウント： "奇跡を信じるかはい！ "ハーブブルックス細工がされることがありますか アメリカのスポーツ史上最大の番狂わせ。彼はビジョンを持った指導者だったと自分のスタイルに合うとは、高性能チームに勝ち、それぞれ独自のブレンド技術に焦点を当てた選手に理解を選択してください。のように 中小企業のオーナーは、自分の最も重要な役割を達成するためにチームは信じられないほどのresults.Successハンドラアクションをリードしています：あなたの中小企業が急増する最初のステップはあなたのチームを確保して理解する それぞれの目標？あなたの金メダルの定義。彼らはゴールを知って、あなたはあなたの知っている必要があります。後に、このメールを読み終えるニュース、したい2つの主要な目標のことを考えいくつかの時間を過ごす 今後6カ月で達成しています。ここで開始するためにいくつかの質問： 〜あなたの中小企業のための最大の潜在的な機会とは何ですか〜どこに競争のマーケティングと販売力を入れている 彼らが提供していない場合、これらの努力を提供することを求めるか〜なぜ、あなたの競争がより優れている理由の顧客/クライアントを選択するか〜顧客と話をするとき/クライアントでは、何ですか？ 〜 誰が、既存の顧客の間で/クライアントを？チームアメリカ合衆国ソ連暴行ニューイングランドペイトリオッツの大学フットボールの選手を破っての集団のようだったの紹介と展望をリードするだろうかと、 お祝い、驚くべきものだった。しかし、試合後のロッカールームでは、ブルックスすぐに次の目標の選手中心に仕事に行った？金メダルがフィンランドと対戦。かれている、世界を失うことになる すぐにロシアでの勝利を忘れ、彼らの失望は人生の残りの部分と一緒に暮らすことになる。選手へwinning.Successハンドラは、実際に行動におびえている：これは あなたのチームにそのような心配する必要はないスト、その焦点を維持することが重要です。彼らとは定期的に情報共有を満たす、より良い顧客/クライアントを提供する方法について説明します。ここに5つのアイデアをしている 中小企業の従業員を鼓舞する： 1 。の入力を求めるかを伺うとsay.2してください。あなたの目標設定を含めるかとplan.3実行に取り組んでいます。例によって鉛？とヘルプ その従業員とindividuals.4として成長。新たな技能を教えるか、それを求める新たなchallenges.5をお勧めします。このゲームに関与か、別のキーが表示されませんが、 way.Weに沿って手順を完了して報酬 氷の上を"奇跡"冷戦時代、 "悪の帝国"ソ連の解体が終了しました。オリンピック選手する専門家です。レークプラシッドのような小型小村、ニューヨークはもはやのラッシュに対応することができます 観客、メディア、企業のスポンサー。しかし、我々は常に彼の死の直前に2003年8月に5月のインタビューhope.In 、ハーブブルックス、彼のお気に入りの映画の一つに、発言として引用される参照： "ほら、 Wonkaウィリーがベスト： '私たちの夢のメーカーですが、夢の夢。私たちは夢を見てください。私たちは子供たちの夢を持つのが、今私たちも大人の洗練された場合は、一国として育った。私たちは夢を見て止まった。わたしたち 常に夢を持っている必要があります。私は夢を見るんだ"監督に聞いてください。夢を見てか、金！著作権ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © 2005成功ハンドラ、 LLCにより、すべての権利reserved.Theコーチ、 デビッドハンドラ、サクセスハンドラの創始者、 （ http://www.successhandler.com ）で、中小企業の指導者を見つけ、明確に行動を起こす支援を専門にする。彼は、ビジネスを実行する課題を理解する 彼はそこに来ていたのか？小規模企業の経営者、フランチャイズ、フランチャイズ本部、企業のリーダーとトレーナー。スポーツのコーチのように、彼のコーチングのレベルをどのような場で業界の競争が表示されます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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