あなたの究極のリーダーシップフィードバックループ:そのリーダーシップ
私たちの惑星での生活を通してフィードバックが蔓延する。もし生命体のフィードバックループを開発するものではなく、どれだけ自分の世界に関わっているからだに関する良い情報を入手し、やがて世界を殺すthem.This当てはまる 指導者。指導者としてどのようにやっているのフィードバックを得る必要があります-それ以外の種類の指導者にフィードバックされませんlong.One結果です。結局のところ、多くの指導者は何も結果が得られるよりも重要です。する必要があります 場合は右側の結果が、検索結果の種類を取得している場合は、正しい理解ways.Thereになっているのと同じくらい重要です測定の別の種類、そして時には、より重要です 結果。ほとんどの指導者を見落とす測定。測定を行うことではないとしたら何leading.Toは測定されている人々を説明している、私はまず、 1つの基本的な概念について説明します についての主要な人々 ' results.Thereを達成するためになる仕事をして、タスクのインスタンスの違いaccomplishment.Forの指導力を世界には、タスクの間には決定的な違いは、 1つの場合です 床掃除ではなく、最高のは、単に1つのフロアを席巻することにより1つのタスクを達成するが、フロアを席巻してリーダーシップのですか?そのようなリーダーシップを伴うかもしれない: -注文すると電源管理、そっせん- その仕事の結果を評価し、それらの結果をより高いレベルまで引き上げ、 -階の一般的な洗浄政策の抜本的な部分であること、 -雇用、訓練、その他の床の掃除を開発、 -つぎ込む "床エスプリ"は、訓練では、特別なユニフォームとinsignias 、動作、など-は、 " "モードにすることで大胆な戦略とgoals.Otherwise設定を明らかにすることができます抜本階、単に可能性がありますbroom.Youプッシュ と言う、 " 、ブレント、仕事は仕事です聞いて仕事をされています。このリーダーシップ過ぎることはないのだ! "になることでした。しかし、私のポイントですが、タスクの変更を適用するタスクのリーダーシップを期待する。さらに、変更を タスクそのもの。それは、考えるときに自分たちをリードし、挑戦しているだけではありません、私たちの世界は、私は、人々 changed.Whenever 、タスクを達成するが、そのタスクを行うには課題を提出する必要がリードされて task.Thisのリーダーシップをとることをあなたのリーダーシップの重要な測定になる。あなたの指導力を最高のあなたの指導力ではなく、測定する必要がありますが、 lead.Nowの人々の指導で、になることに お客様の信頼とそのleadership.When場合は、フィードバックループの指導力に接続して、リーダーシップの有効性を評価するには、自信と次のように、としてくださいあなたの世界を評価している 素晴らしい結果がfollow.2005 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©このフィルソンリーダーシップグループ、株式会社reserved.PERMISSIONに全ての権利を再構築:この記事は、ニュースレターの再構築することができるとWebサイトに 提供の帰属は、投稿者に提供されており、付属の著作権、リソースボックスで、ライブのWebサイトのリンクが表示されます。意図を公開するために必要な電子メール通知が評価されていない:メール: ブレントフィルソンの最近の本が23本、 、リーダーシップトーク:リーダーシップの最大のツールと101 brent@actionleadership.comThe著者偉大な指導を行う方法を話しています。彼の創立者で社長のです フィルソンリーダーシップグループ、株式会社? 20年以上の大胆な結果を得るための世界的トップ企業のリーダーたちを支援している。お申し込みは無料で指導者の電子ミニコミ誌と無料のホワイトペーパーを得る: "有効にするには49の方法
記事のソース: Messaggiamo.Com
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