会合の管理モンスター- 2 つの多数の会話を部品
会話の台なしの焦点を破壊し、参加を分解することによって会合は味方する。
アプローチ1: 協同を頼みなさい
皆に協力するように頼むことによって始めなさい。グループ(話者での代りに) および発言の中間を見なさい:
"私を許しなさい(皆を得る休止注意) 。私はあなたの考えのすべてが重要であることを知っている。そう、1 つのスピーカーを一度に持とう。"
"私を許しなさい。私は[ 貢献の関係者は] 。"言っている何を難しさのヒアリングを有している
"そこにこの問題のための大量の興味のようである。ちょうど1 つのスピーカーが一度にあることができる私達にか。"
これらの声明は外交的に側面の会話が関係者を示すか、または点ことをに置かないで起こっていること認める。敵の声明、のような: "ちょっと! 停止しなさいそれを!" リーダーとしてあなたの有効性の下を掘る堅い感じを作成する。
アプローチ2: プロセスを変えなさい
側面の会話が続いたら、協同をより便利にするために規則を変えなさい。例えば、話す支柱を使用できる。
話す支柱は話すためにホールダーに資格を与える目的である。人が話すことを終わるとき支柱は話したいと思う次の人に通じる。可能な支柱は槌、ペーパーコップ、またはおもちゃを含んでいる。論争の的になる問題に取り組んだら、テディー・ベアまたは泡の球のような柔らかい目的を、選びなさい。それは投げられたら) 圧力及び潜在性の傷害を減らす(。
発言によって新しいプロセスをもたらしなさい:
"私達はこの問題のための多くの熱意を有するようである。そう、槌(コップ、テディー・ベア、泡の球) を握っている人しか話すかもしれないことを決定しよう。良くあるそれはか。"
この声明が協同のための要求と提案および端に先行している状態(多数の会話) の無料の承認から始まることを気づきなさい。
あなたの会合の制御を取り戻すのにこれらの技術を使用しなさい。
これは会合の管理モンスターの7 部の記事の第2 である。
- - - - - - - -
IAF は専門の世話役を証明し、著者スティーブはKaye 有効な会議を催したいと思うリーダーと働く。彼の革新的な研修会は促された人々全国的に知らせ。彼の促進は人々が支える結果を生む。http://www.stevekaye.com で彼の自由な時事通信のために 署名しなさい。 貴重な考えの100 ページ以上のための呼出し714 -528-1300 または彼のウェブサイトを訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
