会合の管理モンスター- 4 つの静かな関係者を部品
誰かが会合の間になぜ加わることを低下するか多くの理由がある。例えば、人は話して好まなく感じるかもしれなかったり会合の他の人々によって裏書きされるアプローチに同意しないかもしれなかったりまたはちょうど疲れるかもしれない。
有効な会合は皆からの公平で、公正な参加に左右される。静かな関係者が貢献することをここにより容易にする方法をある。
アプローチ1: 参加を励ましなさい
静かな関係者に気づくとき、人を見、発言によって貢献を頼みなさい:
"そのについていかに感じるか、クリスはか。"
"どんな結果これから期待するか、軽打か。" が
"この情緒か。" いかにか、クリス
時々静かな関係者は一時的な応答またはマイナーで、安全なポイントが付いている環境をテストする。あなたが受け取るあらゆる応答に肯定的にそして奨励と答えなさい。それからより多くの考えのために探検するために更に厳密に調べなさい。
直接アイ・コンタクトの時々静かな関係者を励ますことができ、休止する作成によって貢献するために、か。"考える何があなたの表現を許可して、" 言いなさい
アプローチ2: プロセスを変えなさい
考えを集めるのに順次参加(ラウンドロビン) を使用しなさい。これは話す機会を静かな関係者に与える。発言によってこのプロセスをもたらしなさい、
"私達は皆から聞きたいと思ったり従ってラウンドロビンを使用しよう。だれが始まりたいと思うか。"
関係者のすべてを含むのにこれらの技術を使用しなさい。
これは会合の管理モンスターの7 部の記事の四分の一である。
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IAF は専門の世話役を証明し、著者スティーブはKaye 有効な会議を催したいと思うリーダーと働く。彼の革新的な研修会は促された人々全国的に知らせ。彼の促進は人々が支える結果を生む。http://www.stevekaye.com で彼の自由な時事通信のために 署名しなさい。 貴重な考えの100 ページ以上のための呼出し714 -528-1300 または彼のウェブサイトを訪問しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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