会合の管理モンスター- 7 つの個人攻撃を部品
個人攻撃は人々を傷つけ、コミュニケーションを傷つけ、そして創造性を終える。会合の文化の一部分になれば、金庫及び多分無用の貢献に関係者を運転する。
アプローチ1: グループに話しなさい
一般的なコメントによって文化を実施するためにグループのための段階を置きなさい。グループおよび発言の中間を見なさい:
"ちょうど時。静まるためにここに休止しよう。私はこれについてひっくり返る私達に言うことができる。そして私達は皆のための公平な解決を見つけたいと思う。" (静めを模倣するために取得遅い深呼吸は。緩み、)
これを言った後、時は答えることを許可したグループを休止する。頻繁に、誰か他の人はあなたの要求を支える。すべてが正常だったようにそれから続けなさい。
グループに話した場合攻撃者を見ることを避けなさい。アイ・コンタクトを作って攻撃者に力を認め、戻す。
アプローチ2: 原因のために探検しなさい
時々推定された安全の塀の後ろのからの投球の侮辱に民を住まわせなさい。発言によってこの錯覚を破壊できる:
"クリスのようであるそれの混乱の。"
"軽打、意義を唱えるようである。"
"これについての予約を有するようである。"
私はこれらの声明が侮辱への純真な応答のように鳴るかもしれないことを実現する。但し、そのような控えめに述べられた応答はより少ない脅すことを鳴るので状態を、感じより渡し易く維持する他の人の自尊心を増進する。鳴ったより攻撃者が攻撃をより少し真剣に見るかもしれないことを実現しなさい。
これらの声明はまたターゲットから攻撃者の感じに焦点を移す。そしてこれは論争を解決するために述べることを必要とするものがである。
話した後、述べるために攻撃を引き起こしたものにより攻撃者を見、人を待ち続けなさい。
攻撃が続いたら、下記のもので中断しなさい:
"私を、私達互いを尊重する必要がある許しなさい。そして私は感じを。"これにひっくり返らせるものが疑問に思う
"私を、私達聞いたそれを許しなさい。感じをそういう風にか。"作る何が、今
"あなたの心配が。" である何私を、私あるヒアリングに興味があるが許しなさい
アプローチ3: 壊れ目を呼びなさい
ことばによるアプローチが攻撃を終えなかったら壊れ目を呼ぶか、または会合を終えなさい。これは攻撃者に個人的に会うチャンスを書直す議題、改造コミュニケーションを与え、(適切なら) 攻撃者のない別の会合を予定しなさい。
言うことができる
"私達は袋小路にあることをようである。私は壊れ目を取りたいと思う従って私達は静まることができる完全に。"
"この敵意は仕事を終らせることを不可能にする。そう、私は会合を延期している。私達はこれに後で取り組み、次に別の時にreconvene 。"
他の人々をそれらに協力させる何人かの人々怒りを使用することに注目しなさい。会合を延期すれば、対立を解決するために攻撃者に会わなければならない。
"私達は会合のこの外側に取り組む必要がある。そう延期しよう。"
あなたの会合に安全な環境を元通りにするのにこれらの技術を使用しなさい。
会合は解決を見つけ、決定、そして一致に達する為のフォーラムである。中断にこれらのアプローチを適用する場合、あなたの目的を達成するのに必要な生産的な環境を維持する。
これは会合の管理モンスターの7 部の記事の七番目である。
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IAF は専門の世話役を証明し、著者スティーブはKaye 有効な会議を催したいと思うリーダーと働く。彼の革新的な研修会は促された人々全国的に知らせ。彼の促進は人々が支える結果を生む。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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