生まれるリーダーがあること
"リーダー生まれる、作られなくて。" は権利か。私を質問をすることを許可しなさい: それを信じるか。
私は鉱山を与える: I * * 信じるためそれを。
そしてここになぜが... ある
理由第1: あなたのまわりで見なさい
軍隊、ビジネス、学校および他の組織を見なさい。彼らは違いを生じることができる感じる人々を雇っている。彼らは、事実上、"結合する私達を言う。私達の話を聞きなさい。私達が... 教え。"私達との違いを生じるのを助けるものを練習しなさい
それらは- 見つけなさい- 相違メーカーを捜し。
理由第2: あなたが知っている人々を見なさい-- 私は賭を作る。
私は* なる* 影響が他世界の相違にするかだれにリーダーが- 民を住まわせればある- 私が上記した時間によって名誉を与えられる主義によって…何人かの人々を知っていることを賭ける: (1) よく、堅い調査; そして(2) 彼らが学んだものを適用する。
理由第3: 私を見てみなさい
はい、それを正しく読んだ。私をとてもよく知る私がLOL をすることを私はちょっと考える!
そして...
私はこれを言う。"そこに" あったかだれが私の生命の様々な段階中それらの諺の"壁のはえ" の1 才、少数の事に気づこう。
私は生まれるリーダーのような多く行動しなかった。
私は生まれるリーダーのような多くを見なかった。(はい、私を知っているあなたののため完全な鉛である私は知っている知りなさい。あなた自身にそれらの注目を! 今のところ保ちなさい)
私は達成しなかった多くの"耐えられたリーダーの原料を。"
しかしI * * するためこれを...
私はあるタイプの人々をよく、堅い見てみた。それらを知っている。彼らの影響かによる群集の上の立場だれ"大きい人" および"小さい人" 。
私は見た。
私は学んだ。
私は行動した。
それを得たか。
1 つのより多くの回。
次に私は右の人々を... 見つけ、
私は見た。
私は学んだ。
私は行動した。
気づいたか。
ほとんどの人々は生まれるリーダーとして彼ら自身について考えない。
チャンスは* * ある。
しかし...
* できなさい* 肯定的にいろいろな種類の方法でいろいろな種類の人々の生命に影響を与える人になる。そして* * 私がほしいものである聞いて。できる。実際に缶。
そしてJosh Hinds の缶、できれば。
前方の注意
、けれども... 覚えなさい
非生産的な方法で比較してはいけない。
あまりを余りにすぐに期待してはいけない。
障害の只乗りを期待してはいけない。
しかしとりわけ...
あなた自身を急に販売してはいけない。
あなたの夢をあきらめてはいけない。
あなたの潜在性を信じることを止めてはいけない。
そして正しい方向に一貫した処置を見、学び、そしてとることをやめてはいけない。
リーダーシップの潜在性で一緒に育つ、
Josh Hinds
(c) 2004 年
著者について
http://www.GetMotivation.com のJosh Hinds 著
書かれている
http://www.GetMotivation.com/ezines.html で私のezine のために
署名しなさい
Josh は刺激及び個人的な
開発 の共同出資者の区域で一流の専門家との排他的な可聴周波インタビューと同様、多量のself-improvement 資源を含める
http://www.AudioMotivation.com またである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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