リーダーシップの4つの法律（第二）
第1部では、モチベーションの法則を説明した。パート2では、もっとdetail.Law 1の法律を検討します。物理的な行動の動機です。動機の人が考えることについて何かを感じるが、肉体的にではない する。指導では、 "インスピレーション"のひらめきとmotivation.The言葉の違いを理解すべきは、古代ギリシア人からは、 OracleおよびDelphiのだ。は、 Oracleの割れ目の前に座っているのだろう 地球と息（ ）地球の蒸気を刺激し、薬漬けの状態の半分で、彼女の発表を行う。たとえば、彼女は"よりを保存するペルシア人によって壊滅されて、木材だけの"壁は、ギリシアと述べた その一方で、ギリシア軍は自ら行動を起こす人と偉大な海軍は、最終的に敗れはペルシア人を構築するには、バトルSalamis.Motivationていたが、言葉が複雑になるからで始まる "モウ。 "モーション、モーター、運動量などの単純ではないことが、単純な刺激でも、単純化したように見えることがあります物理的な行動を取るに意欲を示す物理的なすべての人々 action.Getting 、リーダーシップへのアプローチ。しかしばがら、 一度物理的行動の面での相互作用を参照してくださいあなたの指導を開始すると、結果を得る方法を、新鮮なways.Forインスタンスで、私のセミナーでは、参加者の行動計画の開発を指導部が表示されます。 仕事上の測定結果を達成するために、継続的に設計。私は彼らは、物理的な行動を取るに入隊の原因のリーダーを目指す、 "どのような3つまたは4つのリーダーシップの行動は、物理的に要求している アクションを使用する場合は、必要な結果を達成するためにかかるのだろうか？人だけでは、本プランの一部を実行しますが、特定の物理的行動にコミットにつながるとの間"の差が大幅に の違いresults.Remember 、人々は、単に無駄な組織にしているいくつかの行動を取る。有用な結果を得るために行動を取る人のものです。一組織内のすべてのアクションの最後の検索結果です。 そのため、最善の行動を自由に行動results.Law 2 、特定の方向へ進むことを選択します。モチベーションが選択されています。ときに、会議を回避するには特に厳しいチャレンジに直面する人々の注文に挑戦; 代わりに、人々は彼らが正しい選択をする選択肢を持つようにchallenges.Anする効果的な方法を満たしているquestions.Hereチップは、より効果的になることをすぐに使い始めることができるよう依頼することです リーダー。あなたの文章の最後に入れて疑問符ではなく、ピリオド、 。その1つは人々が、最も強力な質問をresults.Someのための選択肢を作っているのは、環境を開発する最善の方法の一つの 求めることができるリーダーです： "私たちの挑戦はここに何かについては我々は正しい質問を求めている私たちに必要な事実はありますか？か、なぜそれに取り組む価値があるかはどのように感じるのですか？どのような結果を我々は本当に求めているのか、何が悪いの ことが起こる可能性がありますか？この問題が発生した理由は何ですか？あなたは、より詳細な説明してもらえますか？私たちは何もしない場合はどうすれば？私たちのクリエイティブなアプローチを検討したことがありますか？提案は何ですか？そして何を？ "法3 。感情ドライブを行うことができます モチベーション。言葉を"感情"と"やる気"が同じルートを移動するラテン語の意味から来ています。行動を起こすときに人々を移動するには、自分の感情を行う必要があります。私は人の話ではないなっ 感情的。私は人には感情的な接続を確立する最善の方法は何に挑戦しているachieve.Theに強い感情的なコミットメントをすることについて話しているリーダーシップTalks.My経験を持つと提携しています 指導者の何千もの世界は、過去二十年の間幅は、ほとんどの指導者のキャリアアップねじしている私を教えている。日常的に、これらの指導者や、間違ったで正しい結果、間違った結果が得ている ways.Interestingly 、自分が失敗することを選択されています。は、積極的に自分のcareers.Leaders妨害している、単純な理由で、この破壊行為を犯す：彼らとの通信を選択するのは致命的なミスを犯す プレゼンテーションやスピーチ-自分のキャリアを高めるリーダーシップtalks.In用語ではなく、リーダーシップコミュニケーションの2つの方法の違い雷と稲妻の違いは bug.Speeches /プレゼンテーションを主に情報通信します。指導者協議で、その一方で、唯一、彼らの詳細は：彼らは、オーディエンスとの深い、人間の感情的な接続を確立する情報通信ができない。 私のウェブサイトでは、リソースをクリックして、リーダーシップトークの詳細については、 4 box.Law 。面と向かって演説を一般的に（つまり、人々の動機付けに最適な方法はそれらの人々動機となることを選択している。 ）中間管理職だ 私は、 "我々の新しい最高経営責任者はどこですか？私たちhim'Elvis ' 。私たちはほとんどの人は彼を参照してくださいコールが成し遂げたと言われる彼の唯一の目撃している。たぶん私はそれらのチェックのスーパーマーケットで、彼の写真がぼやけて表示されますアウトタブロイド紙"別では 同社は、秘書は、 "我々の部門長は自分のオフィスでは、ほとんどの時間滞在した。しかし、まれには彼のを、詳細については、彼の存在の証拠は彼のパイプの煙のにおいをされています。 "絶縁されることがあります 僧侶に良いが、指導者とは、苦痛だ。ときに人々の動機付けには、関係は、ゲームの名前であるとすると、生産的な関係を持つことはできません1以上は、不在者としてleader.Getを 約。このMBWA以上、 （管理を散歩して）です。歩くときに、キーの周りに何がされています。しかし、単に情報を共有するための環境の作成についても、やる気になるなよ。人々は飢え 動機となる。さらに：人やる気必ずされています。とすればあなたの大義のためにやる気はないが、彼らは大義のために動機となるのだろうか？間違いはないとの意見が食い違うyours.Makeを引き起こすことがあります： 、人々は、ハグ、応援動機のバンド演奏ではないとkombaya歌う。これらの動機の表面のみの機能です。人間の真の動機relationships.Soの深い静かに、発生するお 相互作用の法則を念頭に置いてモチベーションを保つことで、それらの関係を強化する。時の人とは、物理的な行動を取るに挑戦、動機を理解することが自由に選択し、相互作用の 心から自由に選択し、深い人間関係を築くのは感情的な交渉をするリーダーシップ、そして彼らと話す機会になる顔をface.2005 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©このフィルソン リーダーシップグループ、株式会社reserved.PERMISSIONする全ての権利を再構築：この記事は、ニュースレターの再構築することができるWebサイトを提供するには、投稿者に帰属提供され、それが表示されますが含まれて 著作権、リソースボックスで、ライブのWebサイトのリンクをクリックします。意図を公開するために必要な電子メール通知が評価されていない：メールに： <のHREF = " mailtoの： brent@actionleadership.com " > 23本のbrent@actionleadership.comThe著者は、 ブレントフィルソンの最近の図書は、リーダーシップトーク： 101の最大のリーダーシップツールと偉大な指導を行う方法を話しています。彼の創立者で社長のフィルソンリーダーシップグループ、 Inc 。のは何ですか？と、 20以上 大胆な結果を得る年世界トップ企業のリーダーたちを支援している。サインアップは無料で指導力の電子ミニコミ誌と無料のホワイトペーパーを得る： " 49ウェイズ有効にするには行動に結果は、 "で
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
