あなたのリーダーを覚醒させなさい: あなたのリーダーシップの技術を開発する10 の容易なステップ
"少数を上げる奇跡力企業、適用、および勇敢で断固としたな精神のpromptings の下で忍耐で、見つけられるべきである。" は- マーク・トウェイン
多くの動機上の専門家はリーダーが作られたり、耐えられないと言うのを好む。私は厳密のの反対の論争する。私は私達がすべて自然な耐えられたリーダーであるが、途中でdeprogrammed あったことを信じる。子供として、私達は好奇心が強い自然なリーダー- であって、非常に鮮やかな想像の知識のために常に、空腹、のどが渇いたhumble; 私達は私達によってにほしいと思ったり、私達はほしいと思った、私達のまわりで皆に動機を与え、促し、私達の代表団のかか達成の私達を助けるために影響を及ぼす機能をあったものが得ることで耐久性があり、断固としたものが丁度知っていた。そう大人としてしとてもにくいこれはなぜか。何が起こったか。
子供が、長期間にわたって、私達ヒアリングに慣れたので、否は、し、できない。いいえ! これをしてはいけない。それをしてはいけない。これをすることができない。それをすることができない。いいえ! 私達の親の多数は静かに保ち、愚かな質問をすることによって大人を妨げないように私達に言った。私達が、することができなかったし、ものそして可能だったものを私達にし、言っている私達の教師を含む高等学校に続くこのパターン。それから私達の多数は大学か大学として知られていた大きい1 制度化された形式的な教育の衝突を得た。不運にもリーダーに似合う方法を、従来の教育システムは学生に教えない; 団体の世界のための丁寧な順序の受け手に似合う方法を学生に教える。創造的に、独立する、独立独行になり、彼ら自身のために考えることを学ぶかわりに団体に機械ぶんぶんいを保つために規則に従い理性的に続く方法をほとんどの人々は学ぶ。
あなたのリーダーを開発することは自己記憶および自己名誉を与えることによって、従って住むために、あなたの高い生命unlearning のプロセスを要求する。有能なリーダー再度勇敢であるようにそしてあなたの幼年期の夢がある中心に中行くあなたの内部のアチックにドアを、鍵を開けるように要求するであることは。、ここにあなたのリーダーを覚醒させ、偉大さのためのあなたの情熱を再燃させるためにあなたが踏むことができる10 の容易なステップは人間の開発およびリーダーシップの区域の研究10 年のに私に基づいている。
1 。謙遜。リーダーシップは謙遜から始まる。非常に成功したリーダーであるのに、他に役立って最初に小さい子供のようにあなた自身をhumble 、喜んでなる。だれも横柄である誰かに続きたいと思わない。好奇心が強い子供として控え目が、常に知識のために常に空腹、のどが渇いたありなさい。- 卓越性知識と知識と知識はでありもののためあなた自身をの常に育つ常に、改良よくし常にたいと思うではない。控え目なとき、それらから学びたいと思うので人々に粉れもなく興味があるようになる。そして学び、育ちたいと思うので#1 リーダーシップコミュニケーション用具のずっと有能な傾聴者である。人々の感覚がそれらに粉れもなく興味がある、及びときそれらを聞く、ならないものをを自然にあなたに興味があり、言わなければ聞く。
2 。SWOT あなた自身。SWOT は強さ、弱さ、機会、および脅威のための略称である。それはスタンフォード及びハーバードビジネススクールで教えられ、大きい多国籍企業によって使用される戦略的な管理ツールであるがリーダーあなた自身の専門の開発でちょうど同様に効果的に使用することができる。これは自己覚え、自己名誉を与えるself-knowledge に近づくことを許される有用なキーである。あなたの業積を含むあなたの強さすべてのリストによる開始。改良されるかどんな必要性それからあなたの弱さすべてを書けば。あなたが有するかもしれない疑い、心配、恐れを、および心配を含むことを確かめなさい。これらはあなたの内部のアチックにドアを守っている鬼およびドラゴンである。それらに意識した意識に持って来ることによってそれらを殺害し始めることができる。それからあなたがあなたにあなたの強さを使用する為の利用できる見る機会すべてのリストによって進みなさい。最終的に、脅威すべてを書けば現在妨げるか、またはあなたが考える障害はあなたの夢の達成に途中で出会う。
3 。あなたの至福に続きなさい。使用中いかににもかかわらずあるか、常に愛するものをするすることを取得時間。生きた、重大な人があって他をvitalizes 。あなたの情熱を追求しているとき、あなたのまわりの人々はあなたの存在によって感情がこもっている助ける感じることができない。これは超人間的なリーダーを作る。企業家の投機の執筆、機能、塗ること、引くこと、写真撮影、スポーツ、読書、ダンス、ネットワーキング、または働きならば、することを楽しむことそれがであるものは何でもあらゆる週、理想的に日これらの活動を追求する時間を2 か3 時間、取っておきなさい。私をの見つける時間を信じなさい。1 日あなた自身ビデオテープにあったら、どの位時間が無駄になることを行くか見るために衝撃を与えられる!
4 。Dream 大きい。生命より大きくたいと思えば生命より大きい夢を必要とする。小さい夢はあなたまたはだれでも他に機能しない。それは大きい夢を見るためにするより小さい夢を見る同じ時間を取る。そう大きくがあり、大胆がありなさい! あなたの1 番の最も大きい夢を書きなさい。最も刺激する1 つ。小さく、現実的が覚えなさい、あってはいけない; 大胆、非現実的がありなさい! 金、ピューリッツァー、ノーベル、Oscar のあなたがあなたの分野で多分達成できる最も高いののために行きなさい。あなたの後にあなたの夢の下で書かれているve はなぜできないか約か心配するかわりにあなたの夢をなぜ達成できるかあらゆる単一の理由をリストする。
5 。視野。視野なしで、私達は死ぬ。こと賞あなた自身を勝つことを見ることができないし、勝利の破損をあなたの表面の下で流れることを感じなければそれは勝利にまずないできる導くあなた自身または他を。それがあなたの夢の達成のようであるもの視覚化しなさい。それを見なさい、かぎなさい、味わいなさい、聞きなさい、あなたの腸の感じなさい。
6 。忍耐。勝利はそれが最もほしいと思い、それに最も長いのとどまる勝利に属する。夢を有するので、毎日取得一貫した行為確かめる。私は毎日あなたの夢により近く動かす少なくとも5 つの事をすることを推薦する。
7 。あなたの単語に名誉を与えなさい。あなたの単語を壊す度に、力を失う。成功したリーダーは彼らの単語および彼らの約束を守る。世界のおもちゃそしてriches すべてを集めることができるが生命に1 評判を有するただ。あなたの単語は金である。それに名誉を与えなさい。
8 。顧問を得なさい。あなた自身を顧問見つけなさい。できれば既にあなたの分野の成功の高度を達成してしまった誰か。頼むこと恐れていてはいけないあってはいけない。失うことを何も持っていない。Mentors.ca はローカルmentoring プログラムを見つける為の優秀なmentoring ウェブサイトそして大きい資源である。それらは可能性としては見つけるためにあなたが適した顧問満たすことができる自由で個人的なプロフィールを有する。顧問に加えて、あなたが賞賛するすばらしいリーダーの自叙伝を調査する取得時間。すべてを生命からによって巧妙な行動の一部を模倣するためにできることを学べば。
9 。あなた自身がありなさい。すばらしいリーダーの顧問そしてあなたの研究を用いるあなたの関係モデルとしてまたは仕事への基準点をからの使用してはいけない、しかし決してオウムのようにコピーするか、または模倣しなさい。皆に非常に異なったリーダーシップ・スタイルがある。歴史の本はsoft-spoken であるリーダーで、introverted 、ずっと、及び騒々しい、話されているからのあること、及び中間extroverted すべての他の極端に静か満ちて。静かで、簡単なGandhi かsoft-spoken ピーナツ農夫は米国大統領になり、ノーベル平和賞勝ったJimmy Carter をである騒々しく、火炎式のChurchill として有能な世界のリーダー、か鉄の女性がMargaret ずっとサッチャー、用いた堅いリーダーシップ・スタイルとして公正示した。私は作家としてHemingway を賞賛する。しかしHemingway をコピーすれば、私は最初の率Sharif の代りに第2 または第3 率Hemingway 、精々、である。常にあなた自身と競い、あなた自身をよくしているあなた自身、あなたの最もよい自己が、あれば第2 率の誰か他の人の代りに最初の率になる。
10 。弾力性。最終的に、寄贈者がありなさい。リーダーは寄贈者である。提供によって、重力の生命が寄贈者に与える同様に活動化させ、受け手から取ると普遍的な法律の音を。与えれば多くを、多くに得る。より多くの愛がほしいと思ったら、そして同情、弾力性愛、弾力性の点、弾力性サポート、および弾力性の同情尊重し、支え。他へ顧問でであつて下さい。あなたのコミュニティに与えなさい。リーダーとして、ほしいと思うものが得る唯一の方法は十分な人々の助力によって、得る行う最初にほしいと思うものが。としてWinston Churchill 言われて、私達が。"与えるものをによって私達が得るものによる" 私達は生活を、私達作る生命を作る
Sharif Khan は"英雄の精神の心理学の専門のスピーカーそして著者、" 英雄を中覚醒させ、人々の開発することの心に強く訴えるような本リーダーシップの潜在性である。sharif@herosoul.com か訪問のhttp://www.herosoul.com で 彼に達する ことができる
スピーカーとして、Khan は心に強く訴えるような基調をおよび心に抱き、権限を与、そして教育するリーダーシップの開発の研修会を提供する。Khan をあなたの次のでき事呼出し416-417-1259 のためのスピーカーとして予約するため。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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