Thoughtleading: パックからあなた自身を分けることの芸術
方法の最近古来のビジネスジレンマは群集から立つ会社に通って、専門職業的業務は多くに固まる。余りにも多くの会社すべてはこの頃はないマーケティングの作戦と同様に、競争とそれらを区別すること表面上はたいそう見る。光沢のあるパンフレット、粋なウェブサイト、広告する新聞発表: 皆が同じ方法を用いるとき、皆は顧客及び見通しの注意の同じ狭い窓のために竸うことを終える。
このマーケティングのブラックホールを脱出するためには、多くの会社は争いの上の主そしてしっかりした上げる珍しい作戦を採用した。このアプローチは思考のリーダーとして会社の巧妙な専門家を置く。
スーパースターの思考のリーダーの名前は有名だけ伝説の原料でなくではない。Bill Gates 、トムPeters 、リチャードBranson 、Martha Stewart 、少数を示すため。よりもむしろマーケティングをマーケティング部に断念して、それらは可視性機械沸騰を保つために本、記事、会議のスピーチ、媒体のインタビューからかき回すプロセスの中心に彼ら自身を注入する。生じる興奮及び企業の討論の中で、それらは同時に会社を個人化し、プロダクト露出を拡大し、そして顧客からの両方市場占有率そして忠誠を深める。
リチャードによってBranson は、例えば、新しい高さに文字通り持って行き気球を世界中で操縦するのような発育阻害の試みによって彼のバージンの集塊が。Martha Stewart は、彼女の法的悩みにもかかわらず伝統的にCEOs 人格からのcompanys プロダクトを分ける決め付けるラインを溶かすことによって、単語を越える彼女自身そして彼女のしっかりした金持ちを作った。これらはプロセスが生むことができる結果のたった2 つの例である。
従来のマーケティングのアプローチを越えて達するこの容量は私達すべての託され、頻繁無視されたチャネルの内で実行される唯一の必要性プロセスに利用できる。雇うべき2 台の主要な車がある: (a) 出版の記事や本、および(b) 渡す話および提示。そのような中心スポットライトのマーケティングは成し遂げるより平凡なマーケティング用具がことができない方法で標的市場からの注意そして認識を引き付ける。
、ダンCassidy は株式会社(一致MA) に、相談しているアルゴス例えばの大統領時間を導くことの多くの記事を出版し、これらの出版の信用のまわりで米国、カナダおよびイギリスの付随の公表のジャーナルを計画する利点はStreet.Com 、機関投資家およびウォールストリート・ジャーナルのラジオのような高プロファイル媒体出口によってCassidy にインタビューされる導いた。
その結果、Cassidy は専門知識を計画する高レベルの利点のための彼自身のclient/prospect のコミュニティのボーダーを越えて知られている。戦略的に有利な機会が展示会、販売運動の間にのようなまたは実際の販売呼出しの真っ只中に、起こる時はいつでもこの高められた信頼性で大文字で書く、彼はこれらの媒体の信用への呼出し注意に常に。
突進を取るある特定の思考のリーダーシップの比較優位はno-brainer ようであろう。けれども多くのコンサルタントおよび会社はプロセスがそれらのために働かない、またはどこでについての無知から始まるために躊躇するという恐れから。けれどもちょうど2 つの簡単な段階で積み込むことは努力が成功するように信任を造る正しい方向に動くプロセスを得る。
段階1: この挑戦が赤ん坊のステップに破壊されるまでビジネス書の記事としてあなたの考え、表面上は非常に困難な課題を出版しなさい。最初にあなた自身に尋ねるあなたの経営目標と一直線に並ぶ記事の考えでリストを構成しなさい: 私はどのサービスを促進しほとんどたいか。私はどんなexpertise/service のためにほとんど知られたいと思うか。サービスがある私の最も古い顧客が私の会社は提供しなければならないことを実現しないことができるか。あなたの答えは出版の考えに翻訳する。
次に、そのような質問に答えた後、彼女の出版物とのあなたの考えについては適合を見る編集者を捜すことを行きなさい。普通あなたの会社を雇うまたはあなたの会社についての月の単語を広げることができる紹介の源によって投げなさい意志決定者によって読まれる雑誌に。ライブラリー登録簿を使用してまたは網の捜索によるこのリストを作成しなさい。
この時点で実現してが重要である何がそれらにpublishable 考えに与えるためにビジネス編集者があなたのような専門家にそこに規則的にちょうど左右されることである。結局、彼らは前線の私達のそれらからの入力の結果として彼らのページで出版するために何しか知らないことができる。そうあなたの日常知識、専門知識、価値または洞察力のpublishability を過少見積りしてはいけない。世俗的なようであるかもしれない考えはビジネス世界のよ保たれたリーディングエッジの秘密間でように編集者とそれらを共有するとき見られるかもしれない。
出版されて得ている段階2 ビジネスでき事で話すことを含んだ後。積極的にあなたの出版された仕事にいつてこ入れするか会議の立案者があなたの記事を読み、それについて来、話すために誘われたほとんどのギグは整理されて得るのである生じる。電子メールの発表をあなたのビジネスe リストに送りなさい、あなたの出版された記事を発表する新聞発表を送りなさいあなたのcompanys のウェブサイトの記事、顧客、同僚、見通し、売り手従業員、へのあなたの記事からのパスを掲示しなさい。その代り坐らせし、行為にそれ、跳躍を見るために人々をあなたの仕事が読まれて得ることを保証する待たないで。ぶんぶん言う音を造りなさい!
あなたの実際の話で、常にスピーカーとしてあなたの供給を促進するも自由のためのあなたの記事を配りなさい。そして得るとき種類の話すギグを、回さないそれを提供した! ラリーWinget の非常に求められた動機上のスピーカーは、示した、話す約束を得る最もよい方法は単に出かけ、話すことである! 露出は指数関数的にあなたのbすスケジュールを育てる露出を、繁殖させる。話すことはより多くの記事の割り当てを編集者がいつあなたの聴衆にそこに坐り、言わなければならないものを愛することをかもしれないか決して知らないのでそれからもたらすことができる。
これらの処置を、あなたの信頼性とることによっておよびあなたの会社の信頼性は、あなたの競争相手に飛び越す。出版物及び会議の立案者からの第三者の裏書もauthor/speaker として頑丈にあなたおよびまたあなたの会社サービスを上げるあなたの分野に一流の思想家を確立する。これが起これば、真正な思考のリーダーシップは公式に着いてしまう。それが起こったら、乗車を楽しみなさい!
著者について
ケンLizotte CMC はエマーソンの相談のグループ株式会社の主で想像的な役人(CIO) である。(ボストン、サンフランシスコ、思考のリーダーに変形のコンサルティング会社、法律事務所、会社およびビジネス専門家を専門にするトロント) 。4 冊の本の著者および普及したkeynoter 、ケンはハーバード大学へ経営コンサルタントニューイングランドのための協会、顧問、国民の作家連合の共同出資者およびアメリカ経営学会のための貢献のコラムニストの大統領またである。
電話: 978-371-0442 。
電子メール:
ken@thoughtleading.comウェブサイト:
http://www.thoughtleading.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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