あなたの構成の異常なリーダーシップを増加する最もよい方法
異常なリーダーはできること育ち、最高の影響を作るために構成のための順序でそれを、構成のリーダーシップの基盤第1 育て、成長を保持するには十分に強く育たなければならない理解するリーダーである。これが起こらなければ、構成はリーダーシップの確かな基盤がないので育たないことを決定しか、または育ち、そして次に砕ける。リーダーシップを増加するための努力は進行中及び意図的でなければならない。ここにあなたのリーダーシップに基礎強く成長を得るある方法は広くあり、!
1 。正しい方向に育っている現在のタイトルを付けられたリーダーを得なさい。あなたのリーダーシップのレベルそして有効性を今高めたいと思えばそしてあなたがするべきである最初の事は既にリーダーシップのタイトルを有する事から始まることである。"リーダー" が全然実際にリーダーでない従ってあなたの仕事をあなたのために切ってもらうようにあなたが持っている人々の多数ことが分る! あなたのリーダーシップのチームと坐り、それらにリーダーシップの区域で育つためにそれらを押そうとしていることを知らせなさい。タイトルを付けられたリーダーが船上に得ることは命令的である。し、それから行かなければならない。有効な構成は指導者の地位の重荷から続けることができない
2 。リーダーシップの開発のための行動計画を確立しなさい。リーダーシップの開発と先に動くことにしたら計画を必要とする。私は読書及び活動の1 年の計画を提案する。私はリーダーシップの開発の12ヶ月の(1 月につき会っている1 つ) 計画によって現在17 人のグループを取っている。各人は月のための必須の本を読まなければならない。各人はある特定の区域の責任を取る。各人はリーダーシップの面のグループの残りにことばによる提示を与える。それらは開発のためのグループのもう一人人に対して責任がある。これは行動計画である。これをセットする助けを必要とすれば私及び私に連絡すること自由な感じは助けることができる。
3 。無題のリーダーを識別しなさい。また必ずしもリーダーシップのタイトルがあるかもしれなくないかだれがあなたにあるリーダーを識別したいと思う。これを、彼らある一流がしかし知りなさい! 彼らはあなたの会社または構成の方向に影響を及ぼしている。彼らはであり一流及び他に影響を及ぼす。公式のリーダーシッププロセスに、それらを誘うかだれ見つけなさい。いかにこれらを見つけるか。ここに少数の方法はある: 他の人々が彼らの意見をへ見るあなたの会合の通知。それはリーダーである。持っているリーダーシップの潜在性を考える人々に尋ねなさい。少数の名前は何回も浮びあがる。彼らはあなたのリーダーである。人々にタイトルを付けられたリーダーのほとんどの影響を外で有する言うように頼みなさい。再度、少数の名前は何回も浮びあがる。彼らはあなたのリーダーである。今、あなたとのそれらを船上に得なさい!
4 。リーダーシップの文化を開発しなさい。呼びなさいあなたのリーダーシップの開発のグループを"出現のリーダーのような何かと。" Tシャツを作られる得なさい。それらのための特別なでき事を持ちなさい。それらを含んだ得なさい。責任および成長に名誉を与えなさい。リーダーシップの開発を評価し、方法人々に投資して喜んでであることとりわけ、それを知られている構成中許可しなさい。しかそれらに投資しないが、それらに名誉を与え、それに楽しみをするも!
5 。リーダーシップの試みを可能にしなさい: それらが試みるようにしなさい失敗するようにしなさい。これはほとんどのグループが失敗するところである。彼らは人々が試みることを許可するがそれらが失敗することを許可しない。彼らが失敗すれば、それらからの責任を再度取る。リーダーシップの開発は長期責任でなければなり、ある短期失敗を我慢しなければならないことをこれは意味する。ように、あなたが投資しているリーダーは育ちであり、いかににそれが結局は訂正するか学ぶ。それらは幾年もの間あなたの構成を育てる人々である。
6 。Mentoring を確立しなさい: 私がするのを見なさい私としなさい、単独でしなさい、別のものを教えなさい。現在のリーダーをより新しいリーダーを教えるために得なさい。それらに人々を彼らの毎日の活動をするために取ってもらいなさい。いかに終ったか彼らが見る間、それらに時間を投資し、関係を開発する。そこにいる間、それからそれらを仕事の一部を自身することを許可しなさい。それとしてよりよく得る、そしてそれは時間彼ら自身によってそれをするようにしたそれらがである。あなたがそれにその日をすることができないが、それらは作るあなたなしの会合を行くことができるそれらに言いなさい。彼らが仕事を習得したら、それら及び顧問に他回ってもらいなさい。こうすれば有能で、異常なリーダーのより多くのそしてより多くの層を開発している!
7 。利点を示しなさい: 個々及び団体。事実は人々が個人とグループとしてそれから得るものtat がそれらに利点及び報酬を持って来る従ってすべてはそれらに示す行くそれらの事をすることである。リーダーシップの開発がそれらがより多くのお金をもうけ、協力者とのよりよい関係を持ち、よりよい仕事の満足度があるのを助けることをそれらに示しなさい。リーダーシップの開発が彼らの生命のすべての区域でそれ自身を示すこと仕事でそれらを、ちょうど示しなさい。全構成がいかに育つかそれらを、より有効になる示しなさい、彼らがそれらのまわりで世界の違いを確立し、実際に生じる目的を達成しなさい。利点およびあなたがリーダーシップのための中心を得ることをそれらを示しなさい!
著者について:
クリスWidener は彼らの潜在性性能に成功、会社の助力個人および組織の回転のために作られるの大統領、また普及したスピーカーおよび作家、彼らの生命のあらゆる区域に成功し、そして彼らの夢を達成する。
彼が影響の秘密に関して話すように次のジムRohn のT末のでき事で"生きているクリスに" 会うためにはhttp://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ か 呼出し 800-929-0434 に行きなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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