異常なリーダーの上の技術
1 。よい伝達者。異常なリーダーは視野を取り持っている、彼らの理解従節が容易にできる内部方法で伝え所有できるリーダーである。そして、そしてそしてただ、彼らはそれを運ぶことができる! はっきり話し、書くことの、そしてあなたが視野のために有する情熱のそう焦点持っている。、異なった方法を含んで口頭でそしてnon-verbally 伝達し合う使用異なった方法。とりわけ、頻繁に伝達し合いなさい!
2 。最終結果を"見る他のずっと前に" 。私は私が受け取った私のリーダーシップの技術の最も大きい賛辞が"約6 か月残りの人達の前に事を。" 見るように私に言った紳士から来たことを考える良いリーダーの技術である(tooting なし私の自身の角少し多分...) 。それらは常に彼ら自身及び状態に先んじて見ている。従節は明日については見るものをについてリーダーは約考えて、strategizing が今日起こるものがを心配している。絶えず先を見ている。投射をする練習。未来を"見ること" でよくなりなさい。他よりこのよいすることができる場合リーダーシップをあなたに見る!
3 。自己及び他のための目的を定義する能力。あなたの目的がであるもの知っているか。それらを定義して頂けますか。それらをはっきり連結して頂けます(第1 を見なさい) か。続くのためのこれをしてもいいか。目的を定義し、置いてもいいか。異常なリーダーは目的の明快さそして定義でそれらが他の人々によって内面化され、機能することができるように働く。仕事懸命にこの技術でおよび他は続く!
4 。作戦そして企画を置く能力。目的に達するために何するか。多くの人々は私達が行くべきであるがそこに着くために皆のための計画を広げて置くことができるのは異常なリーダーであるどこで言うことができる! あなた及びあなたの従節のための計画を広げて置くことの仕事。異なった技術及び情熱のレベルを持つ人々がある覚え、考慮にこれをことを入れなさい! これでよくなれば人々が急速の彼らの目的に得たいと思う場合導くために頼む!
5 。他を教える能力。世界のすばらしいリーダーシップの地域開発会社の1 つはずっとGeneral Electric である。これは他を教えるCEO 、Welch 常にジャックが現在のリーダーのための必要性を強調したあることがのである。彼は彼自身他の人々が教室の教授の異常な時間と考慮するものを使う。しかし覚えなさい、彼は異常なリーダーであり、彼の後ろで続くために異常なリーダーを開発している。懸命の仕事はあなたの教授の技術で、続く人々を教える機会のためにできるだけ多くの状態を使用して確実であり。
6 。他を促す能力。あなたの従節の下に少しoomph を置かなければならない大きい目的、異常なリーダーでありたいと思えばあなたがあるかもしれない! これは促す機能である! よいそれら及び他のためいかにであることを行っているかそれらが大きい映像を、大きい最終結果見るのを助力の仕事、及び。とりわけ、刺激するそれを作りなさい。よい目的なら、刺激的なはずである。それが刺激的でなかったら、そしてそれを投げ出し、他が興奮する得ることができる目的を得なさい!
7 。代表者。異常なリーダーはすべてを彼自身している人稀にでない。異常なリーダーは仕事を他によってそこに終らせる。彼らは方法を把握し、方法を伝え、そして従節をあちらの方に行くように促しそれから方法から出る! あなたの人々への代表者。それらに権限を与なさい! それらを上昇すること自由に置きなさい! これはなんと異常なリーダーかである。それを他のどの方法もするそれのために示すために少しだけと一日の終わりに疲れているリーダーは公正非常にである!
著者について:
クリスWidener は彼らの潜在性性能に成功、会社の助力個人および組織の回転のために作られるの大統領、また普及したスピーカーおよび作家、彼らの生命のあらゆる区域に成功し、そして彼らの夢を達成する。
彼が影響の秘密に関して話すように次のジムRohn の週末のでき事で"生きているクリスに" 会うためにはhttp://Chris-Widener.InspiresYOU.com/ か 呼出し 800-929-0434 に行きなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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