リーダーシップ-行うに接続！
それは、その何倍ものもので真のリーダーシップ能力の人々をやる気にさせる動機付けに、ハードドライブに変更するために必要な行動を取るに、最終的に増加する必要がありますothers.Leaders影響を測定しているの しかしほとんどの人は、能力に影響を与えるし、他の動機としてリーダーシップの定義に同意するだろうresults.Even 、ほとんどの人はトラブルのための具体的にリーダーシップの定義を翻訳している ある程度の多くの指導者が直面する最大の障害物steps.Theだけ効果的な動機付けをし、チーム全体が直面する固有のindividuals.Letの構成に影響を与えるのではなく、みんながやる気になっているものを見定める 同じものを、また全員が同じですfactors.Soに基づいて行動や変化に影響を受けて行動を取る、何の指導者の動機付けを行うと、チーム全体に影響を与えることができますか？ここでは、とらえどころのない答えは1つの単語： CONNECT.Leadersそれぞれのチームのメンバーの誰もが、それらを知るようになるまでの時間を投資しなければならない-の接続を信頼、誠実さと尊敬をベースに構築する。 （覚えておい、この個人的な接続をする必要があります常に プロのまま、適切な。十分なことを明らかにした。 ）さらにこの一歩にして、指導者connect.Thisに描画すると、個人やプロのチームメンバーの機会を作成する必要があります接続を チームが一緒に、より効果的に成功した場合は、彼/彼女のチームメンバーは、接続してみようとの想定の仕方リーダーの究極の効率を高める生産profitability.To改善する作業を 架空の例ではありません。すべての" Trekies "とは？が、 "スタートレック"ではない、あなたのお気に入りのテレビチャネルを反転しないでください、このquick.Evenされる確率は、おそらく十分に実行しているシリーズを知っているのは長いです （いえ）は、それぞれのcrew.It s 'のも明白なのすべてのメンバに接続されているユニークな架空のスタートレックを可視化する主将のexample.Regardlessの感謝は、すべての指導者の素晴らしい例です。 ビューアは、各チームメンバーはチームへの揺るぎない忠誠していると、ミッション、彼または彼女をリードしてください。 （キャプテンに描く！ ）だけであなたとの両方を使用して自身のチームのような強固なつながりを、想像 各other.Pictureあなたとあなたのチームが一緒に刺激的でチャレンジングな状況に直面し、 "奇妙な新しい世界を探る！ " "大胆に行く前人未踏れました！ "おそらくこれは、 ＃ 1のスポットにあなたのチームを意味する あなたの会社、および/または効率との新たなレベルに到達/または生産！はエキサイティングだ接続されているチームを率いるの見込みがないとは何ですか[ OK ]を、私たちの接続については、建物の重要性を話したことがある 接続のチーム。次に、その接続では、一般的には仕事に従事している従業員の周りの円を実行するengagement.An従業員のレベルを高めるための重要な要素の指導者を活用する必要がありますを参照してください 人だけで、最大表示"のふりを"やって働いている従業員の従業員が従事していると、彼らは結果的に出資-正直な欲望をよりよいものに貢献して感じることを意味 自身、あるいは金融gain.Theしている従業員の感情を自分の仕事に縛ら従事している。おそらく、その感情の忠誠心や接続の意味の指導者や他のチームのリーダーに出てくるmembers.Top そのために従業員への接続を理解し、彼らの感情のパワーを活用する必要があります。は、個人としている指導者の強力なチームは、従業員の構成を作成することができます接続することで コミットとengaged.KEYメッセージ：アピールに接続！今は今、これをどのように指導者の接続を実現することができますが、特定のいくつかの例を取得させる接続と婚約して共有の概念を理解すること ビジョンは、ビジョンを測定する必要があります。ここにバランスの取れた性能quarter.Achieving以上の測定results.Showing最も改善四半期とのビジョンの一部の例です-あなたのチームは、トップ3ランキングで表示されている すべての鍵は、当期純利益は、年間の目標、または、キーのライバルに市場シェアを獲得category.Reaching ！ 2 。首脳は、他人を鼓舞するような方法で"信じること"のビジョンを伝える必要があります。変更情報発信することができます 明確な行動計画は、誰もが不安を軽減するdifficult.Communicatingを理解することができます。変化は常にチャンスを与える。機会が必要となることを目標興奮に変化の不安旋盤 指導者は、新しいビジョンの通信。ここにいくつかの例：個々の目標に内訳のビジョンを発表するので、チームメンバーの役割とresponsibilities.Holdすべてのチーム全体の1回目のミーティングを理解している ビジョンと行動計画しています。楽しさと興奮を追加します。質問を予測し、定期的に進捗状況の追跡と認識barriers.Implement各ステップの達成に重点を置いてチームへの報告を克服するために用意される 究極のgoal.3をリードする。指導者、サポートする必要があります促進し、刺激し、ビジョンを実現するために、チームメンバーのモチベーション。誰も上記の個人的な利益、および以降の機会を与えることで、チームメンバーの動機付け を定期的にお支払いください。例：特別なインセンティブプログラムを導入。 （これは多額の費用を持っていません。 ）技術賞は、組織にネット"を得る"の割合-だけでなく、一人の能力を達成するために 主要な貢献者への個々のgoal.Offer "暫定"の賞を1度、チーム中間レベル" "小さな勝利は、最終的には大勝利につながることを祝うのポイントgoals.Makeを実現！商品券を使用して、 宝くじは、認識の賞、など-を称賛すると認識し、チームの業績に沿って個々のway.4 。チームとしては弱いリンクとしては強い。指導者のためのチームメンバーに責任を取らせる必要があります。 職務と責任。これは、これらの従業員は素晴らしい仕事をしてするのは当然だ。彼/彼女の責任ではない公正な共有を行うすべてのチームメンバーホールド。ためには、素晴らしいものを期待しなければならない大きなことを達成するために あなたの人々から。これらの例を考えます：あなたの弁護人に一致する。自分で責任を取らせる！を教えるになりましたか？コーチになりましたか？だけにし、期待することができます！あなたの弁護人に一致する。第1回攻撃=口頭で警告 （ ）第2回攻撃=書面による警告の役割と責任の明確さを確保する（ ）第3回攻撃=最終通知書（従業員は、いずれかの選択をサポートする予定の改善に理解する必要がありますドキュメントの署名を得る すぐに、または、よりやりがいのある機会に移動します。 ） = terminationAnd最後に、あなたのcounsel.Inでは、最後にもう一度繰り返すことがありますこのスレッドをラッピング一致する第4回攻撃-成功しているときに が接続されているチームを作成するには、それぞれのthem.Still wondering接続する前にこのことは本当に強力ですが、目標達成に向けて個人的な関与の度合いが高いことを当てにすることができます コンセプト？迅速に、レアルは、広範な規模での人々と接続されている指導者の次の例については、そのような強力な接続： 1を達成した結果の種類と考えています。レーガン大統領- これを効果的に外国の国の人々と世界を効果的にこの壁の下の単語"ティア通信で周り！ " 2に接続されます。ボリスエリツィン-地球全体としては立ってすべての人々から支持を得た タンクとは文字通り、ここはかなりcommunism.The最終ポイントの顔を見つめては、あなたのために偉大な指導者には、世界をリードする必要があることです。接続の力では、より高い刺激することができます 従業員の関与の度合いは、あなたのチームとproduction.Enjoy ！リチャードGorham創立者で社長のリーダーシップのツールは、株式会社彼のWebサイトは、旅の効率性を新たなレベルを達成するには、有効になります 今日のhttp://www.leadership-tools.com志望の指導者は無料のツールやリソースを提供しています。事業企画、リーダーシップ開発、顧客サービスの分野で、高品質のツールを提供
記事のソース: Messaggiamo.Com
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