助けて他は潜在性を開発する
私達のほとんど私達はより彼らの潜在性の多くを達成するために他を助ける位置の発見私達自身実現する。本当に、リーダー、スーパーバイザー、および親として私達はその位置の私達自身に会うことができる; しかし事実は私達のすべてが独特に私達の生命の少なくとも1 つの他の人が彼らの潜在性に達するのを助けるために修飾されることである。私はこうすればの他に役立つそれが生命の私達の目的の一部分であることを信じるか。私達が彼らの最もよい自己になることで気遣う人々を支えるため励まし、約。
(いくつかが私の本箱で置かれる) 多くの本はコーチし、助力人々について開発する技術を書かれていた。この記事は限定的なリストでないが、他の助力の必要な原料の私の見通しを潜在性に達するために共有する。
それらが見るのを助けなさい
他の潜在性の開発の第一歩はそれらが潜在性を彼ら自身のために知るために有することを確認する"他" のためそれがであるものであり、! 私達は彼の既に述べてしまったそれを忘れることができないか。それはクリティカルステップである。私達の目的は行きたいと思うところで得るのをそれらが助けることべきであるか。視野が私達のものとわずかに異なっていても。
潜在性は情熱についてある。人々に見る未来のための情熱がなければ、そこに着いてが大いにより少なく本当らしく、(本当らしいそれは右の未来! でない)
それらが集中したありなさい
多くの年前に私に私の将来大きい事を見たマネージャーがあった。彼の視野に達するために彼は私の助力の非常に支えた。私が常に私の潜在性を見る為の彼に感謝している間、私は彼のアプローチで私の頭部を揺すり続ける。彼は決して私は彼が私については見たものになりたいと思うことをその代り私が自分自身については見、私の未来を彼が仮定したものを知りたいと思わなかった。私達の視野は一致しなかったことを私が彼に説明することを試みた時でさえ、彼は私の提供に彼の視野のために右だったサポート及び機会、ない鉱山焦点を合わせた。
人々が彼らの潜在的に達するのを助けていることを覚えなさい助けて議題および目的を発見する。これはそれらのあなたの確信に基づくあなたの影響かそれらのためのあなたの視野を出すあなたのためのプラットホームでない。
スーパーバイザーまたはマネージャーならはい、この人は達成できることをあなたが望む組織の目的を有するかもしれない。それらの目的についてのupfront があり、人の情熱および独特な能力のマッチを捜しなさい。多分完全な適合がある、または多分あなたが皆人移動のためにすることができる最もよい事は構成の中か外新しいか別の役割に助けである。
偽りなくこうすればの他に私達に役立つために、およびそれらのためのない私達の最もよい判断、私達の議題または私達の視野それらについてのこのプロセス完全に保たなければならない。
質問をしなさい
潜在性の開発者が私達の役割他から答えを引くべきであるので。私達の知恵および助言を共有するには余りに頻繁に私達はたいと思う。私達は話している頼み、聞いている私達がより少ない時間およびより多くの時間を使う場合有能である。情熱、潜在性の最も大きい区域に関する考えとこの記事の他の区域について人々の質問をしなさい。
他の人を考えるために励ますバイアスのない質問を及び質問をしなさい。頼んだ後そして忍耐強くがあり、あなたの口を締めておきなさい。あなたの唯一に仕事はそれから聞くべきである。
それらを一定の目的助けなさい
私達のすべては目的の設定の価値を知っているが、私達の多数は私達の専有物でそれをとてもよくまたは非常に一貫してしない。私達は人々を導き、それらを置くために励ますことができる。私達はそれらが私達が尋ねる質問によってこれらの目的を定義し、明白にするのを助けることができる。助けの人々は彼らの潜在性の方の彼らの現在の現実からのそれらを伸ばす彼らの現状のそれから置かれた目的を記述する。
このプロセス中のあなたの質問の技術を使用し、人々を彼らの目的を書くために励ましなさい。
それらが選択及び機会を識別するのを助けなさい
目標設定プロセスの部分として、それらが目的に達するのを助けるように人々はある選択を識別し始めるべきである。ここに直接助言多くを提供し始めることができるところでがある。多分それらが使用できるアプローチを識別するのを助けるようにあなたが共有できる経験を有する。多分スーパーバイザーの役割にそれらを助けるためにあれば、特定の訓練か学習体験を提供できる。
しかし少なくとも重要ように、目的および視野を知っているのでそれらを将来助ける独特な位置に今あることである。時間があなたによって気づくその人が目的の方に進むのを助ける他の事の状態、コース、講議、本、人々およびすべての方法に行くので。それらとそれらの考えおよび機会を共有することを確かめなさい。
サポートを提供しなさい
彼らの潜在性範囲に民を住まわせるのを助けたいと思えば、私達はそれらがサポートを必要とすることを知っている。それらは奨励、助言およびフィードバックを必要とする。
私がフィードバックを述べると期待しそれは非常に重要である。ほしいか、または必要とするより時々しかし、人々により多くのフィードバックがある。頻繁に欠けている何に奨励である。支える、興味がある励ますこと及びあなたは他にすばらしい価値を提供する人があれば。
モデルがありなさい
他を潜在性に達するために助けたいと思いなさいか。あなたがすることができる最も重要な事はあなた自身のためのその同じ道のあることである。あなたがそれらで励ましている行動を模倣しなさい。あなた自身の開発の目的を持ちなさい。喜んで及び熱望した学習者がありなさい。新しい機会あなた自身に開き、適用範囲が広いがありなさい。
他の開ｭの大いにより大きい影響そして大いにより多くの成功を有するあなた自身を最初に開発することについて深刻なら。
上記の提案のそれぞれをそれぞれ取られて強力な援助は他の助力のあなたに潜在性に達するためにある場合もある。一緒に取られてそれらは両方とも驚かし、あなたが助けているそれら。これらの考えを適用する最もよい方法は始まることである。今日実行するというこれらの提案の少なくとも1 つを識別しなさい。
開始は最も堅いステップ頻繁にである。行為と来る成功を見て続くために励ます。それを(し、よりもむしろちょうどあなたの頭部を揺すり、そして) これらの考えとの一致は満足して、生命変更あなたに- それらに…及び助けているも!
これらのステップに従えば他の大きい潜在性を自由にすることにあなたの方法にある。
私は大きい成功を望む。
6A"4a は© 2004 年、複製権所有、ケビンEikenberry 。あなたの専門の技術を高めるケビンは自由にするあなたの潜在性、考えを、用具提供するように、設計されている自由な週間ezine 技術およびインスピレーシヨンを出版する。 最新号を 読み、予約購読することをhttp://www.kevineikenberry.com/uypw/current.asp に行きなさい。ケビンはケビンEikenberry のグループの大統領、顧客がサービスに相談し、話す色々な訓練によって彼らの潜在性に達するのを助ける勉強の相談会社またである。で888.LEARNER ケビンに通行料自由に連絡することができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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