ワーナー音楽エグゼクティブ支払
"人命、芸術にほとんどあらゆる活動から起こるかもしれなくそう、extravagance の限界への調査、発明、自由、欲求不満のポイントへの干渉、最終的に訓練、制御の一定した変更および成長の長い道のりで進水する。" Susanne Langer (1895-1985 年)
論評
専攻学生の記録ラベルの合併のこれらの時では、技術に細工したがあること最後の3 年にわたって失われるラベルの名簿の小型化、切ること、およびたくさんのレコード会社の仕事は-- 巨大な変貌および地震転位を述べないため-- 1 つ私達が来た妨害のレポートの来る。ちょうど深くある会社に偽りなく彼らの自身の記録的な部分内の問題に演説するときあるの触れなさいかいかに更に明らかにする。' 私用公平の借款団によって上の5 人エグゼクティブを去年の米国音楽グループの$2.6bn の獲得の後のサラリーそしてボーナスの$21m よりもっと支払われるワーナー音楽報告される財政の時は。' を記事は最高経営者のそれを、Edgar Bronfman のJr 、買占め去年を$1M のサラリーおよび$5.25M のボーナス受け取られて導いた議長続ける。Lyor Cohen の米国の記録された音楽業界の頭部は、サラリー及びボーナスの$1M そして$5.24M を、それぞれ受け取った。ポールRene Albertini のワーナーの国際的な操作の頭部は、サラリー及び$3.15M のボーナスの支払済の$1.25M だった。出発のWarner/Chappell のCEO 、Les Bider は、$2.44M の総支払を受け取った。これらの配当支出は更に保証した制御支払のボーナスか変更を含んでいる。米国の安全取引委員会とファイルされた文書に従う去年の総管理報酬は9 月30 日に10 か月のワーナー音楽の$7M の営業収益の3 倍以上高くだった。管理支払はタイム・ワーナーまでに去年の音楽グループの販売の後の切断の費用のワーナーの成功を反映する。会社は1,600 の仕事の損失によって主に達成される5 月までにannualized 節約の$250M を今年渡すと期待する。
そう偽りなくここに妨げている何が上5 の記録エグゼクティブに1,600 人の従業員を退去させている間10 ヵ月の期間のための営業収益の量を3 倍以上支払う会社の所有者の価値システムについて容積を話すことである。
記事が従業員の一時解雇に加えてだったそれ何を述べない、ワーナー音楽グループはまた米国のワーナーのラベルに署名した193 人の芸術家の93 この同じ期間の間の芸術家の名簿のおよそ47% を落とした。これらのを種類の会社の財政の福利のための劇的で、厳しい切口に求めるほど会社の財政の健康がものすごければ偽りなく、1 つはいかに会社の上の5 人エグゼクティブに一種の互い違いになるボーナス配当支出を正当化するか。私達に悪事を得てはいけない、実際に報酬を与える性能に結ばれるが、この場合有しないとき私達は管理の補償との問題を、把握に押される1 つは堅いまたは実際に報酬を与えられているものが理解するために偽りなく。ワーナー音楽グループが1,600 の仕事の殺害によってannualized 節約の$250M を主に救うこと要求は私達が考える何か財政上報酬を与えられるべきであるでない。
ロスアンジェルスのGrammy の基礎催し物の法律の初めの昼食会の2 月11 日に、Edgar Bronfman が昼食会の460 人の参加者に、"私達伝えたWMG の議長は私達の創造的な想像を用いなければならないか。そして私達は私達が常に持っているようにビジネスを行なう誘惑に抵抗しなければならないか。新しいアプローチ、新しい構造および新しい関係との実験によって、ように私達がすぐに動き、絶えず変化した市場に適切に答えることができる。" 彼は音楽代理人が造る取り引きに創造性の新しいレベルを持って来るように要求することを継続した。"私達と結合するあなたの自発性である私達の企業の成功に重大。" は
そう多数が外に行く間、私達が常に"及びそう少数にそんなに与えられなくて持っているように彼しか" 抵抗したらビジネスを行なう誘惑に持っていなかったら。生命、のようにビジネスでは、例によって導く。創造的な及び法的コミュニティにそれのような要求をする信頼性を有する前にBronfman 氏、敬意を表して、順序であなた自身の家がなければならない必要がある。
ワーナー音楽議長へのEdgar 去っていたかだれがBronfman 、Carlos Anaia 公開書簡では、ロンドンの五か年ワーナー音楽グループの従業員は会社悩むことを、AOL のタイム・ワーナー回す、巨大な仕事で既に意気込流出させたスタッフを知らせることの忘れられていた分割取ったことを、"私達理解する書いた(第三者によってか。上の5 人エグゼクティブが同輩にもっとそれぞれ取ったボーナスおよびサラリーがより20 倍私の総寿命収入(仮定して私を18 で始まり、60) で、幾分ある無感覚よりもっと退職したsalaried 財政の時) 。私達にウジのような感じをしたいと思えば成功した。ポールRene Albertini は$4,000,000 合計の俸給を受け取るか。こんにちは!! か。私達によってがすべて気づいているに取り引きしか無くなったお金すべてがない。ウォルトディズニーの記録か。それは$15,000,000 がunrecouped より多くまだである。ミラノの記録か。フランスの七面鳥。必要性I は継続するか。対処する何がされる実際にお金をか。"もうけたこの人があるに
音楽業界と特に最後の10 年の私の自身のキャリア中、私は常に催し物ビジネスのCEOs に支払われる非常に不釣合いな金額によって魅了されたあることが。２５年間音楽業界にあって、私達は主要なラベルのCEO salaries/benefit のパッケージが$200,000.00 - 中間の80 年代のサラリー及びボーナス支払の$500,000.00 からなる、及びもっと、後でちょうど8 から9 年見た同じ仕事のための10 時間に文字通り行くのを。CEOs に及び映画撮影所及び専攻学生のラベルで他の最高幹部支払われた及び補償90 年代、金額中解雇手当の区域の財政の不条理の新しいレベルに、特に達し続けた(蹴る契約の部分は彼らが発射されればまたは"他のどの理由のための会社も") 去る。不合理それがいかに得られるか知りたいと思うか。それはポイントに(私達がこのビジネスの非常に強力な、原動力として過少見積りしない) 以外それについて実際に停止し、考えれば、もう試み、成功するCEO's のための実質の刺激がないところに自我今である。なぜか。今日、私達が頻繁によりない、CEO のための失敗の結果がずっと余りに財政上もうかるようになった時代に住んでいるので! 私を信じないし、最後の10 年にわたって見ないし、そしてKoppelman が他の契約上の補償と共に余分$30M とよく出る間、彼らの仕事を(ちょうど2 週の通知との多数) 失っている135 人の従業員上のとの後で少数の年の下の全体のEMI のラベルの終わりがあるためにただEMI が音楽部分のチャールズKoppelman CEO に作った時養生法の変更を持っていたラベルのすべてについて考えなければ。CEOs の回転ドアを中間の90 年代のワーナーの音楽部を動かすためにAOL のタイム・ワーナーのジェラルドLevin (そしてCEO) によって任命されたとまた考慮しなさい。1994 年の間にと音楽部分を動かすために1998 年、ワーナーは、促進され、解雇されたダグMorris 、ボブMorgado およびミハエルFuchs 雇った。各々の出て行く管理の費用$15M の間のそれらか。$25M. 彼がWarner Bros. の大統領だったときにDanny ゴールドバーグはまたワーナーの黄銅と衝突した。記録この時間の間のそして出る仕事の唯一の数年後のラベル。ゴールドバーグは彼が前にちょうど3 週出たArtemis を形作ることを継続した。
当然、ウォルトディズニーCo. の大統領として18 かの数か月後に(多年の契約で) 補償及び株式買取選択権- ディズニーがOvitz にこの巨大な配当支出上の裁判所に標準的ﾈホールダーによってが持って行ったときに) 非常に公共の戦いに去年なった問題で終わる$96M を残したミハエルOvitz の非常によくとり上げられる雇い、(非常に公共に出ることを) 忘れる。それについて考えなさいか。これは約$533,000 、か多分月$213,000 だけ税の後のに月解決する。それを得ることができれば、18 か月の仕事のために悪くない。
最終的に、私達の中のだれが記録的な最も大きいののハリウッドの歴史のほとんどの思いがけなく高いCEO のhirings 忘れることができるか。いかに気絶して、頼むか。そう300 ページの本がそれについて書かれていたこと気絶して衝突及び操業を呼んだ: Jon Peters の&Peter Guber がハリウッドの乗車のためのソニーをいかに取ったか。この非妖精の物語はSony Corporation にある契約の下で両方の人を持っているWarner Bros. の不便にもかかわらず力を、Peters 及びGuber はソニー映像を動かすことができる世界の唯一のエグゼクティブだったことソニー音楽Walter Yetnikoff のthen-CEO によって確信した含む。ソニーにそれら及びそれらただなければならなかった! イニシャルコストは$100,000,000.00 に以上どこかにあった; Peters 及びGuber が両方受け取ったに上の管理の補償パッケージに加えて、Warner Bros. が契約から解放Guber 及びPeters に取り引きの一部としてソニーの記録的なクラブ(コロンビアの家) の相当な所有権のパーセントを得られたので。Peters 及びGuber が両方ソニー映像に後で少数の年ただ残したまでに、壊れた映画および高いスタジオの費用過剰運転の長い一連の後で、ソニーは何百もの何百万のドルを離れて催し物の会社がなした高い賃借りの1 に(そうでなかったら多く) staggeringly 書く。
そうそれは何をその理性的なドライブ別の方法でかなりおよび催し物の会社で管理の補償についてのこれらの不合理で強迫的で、頻繁に異常な決定をする理性的なビジネス人々であるか。それは私達が幾年もの間と魅了された質問である。1982 年に、私はワーナーコミュニケーションスティーブロスのthen-CEO にその質問をした。私は決して彼の答えを忘れていたあらないことは; 彼は団体のリーダーシップで実際にのために支払済であるである会社の方向そして成長のための右の決定をするあなたの機能。"何、、" 非常に確実に言ったちょうど音楽業界を書き入れている21 年の古い子供へそれは非常に簡単かったようであるけれども論理的、その成されていた完全な意味に答えなさい。応答は長期間にわたる重要性のより大きい感覚とおそらく特に催し物ビジネスの非常に伝説の大企業家から来てから、染められた。後で24 年その会話に反映して、私は歪められて偽りなく有害な管理の補償が会社で持っていた非常に有害な効果および主要なラベルの多数でいかにによってなったかくすみ。それはあるポイントに補償についてあることを停止し、頻繁によりない、あらゆる財政損失のための絶対に結果がCEO's の性能の結果として会社へない資格賦与の間違っている感覚になるので歪められる。今日、頻繁によりない、これは契約上株式会社によって認可される何かである。それは私達が他の企業、これらのタイプの補償パッケージの結果の最後の4 年に、特に何回も見たあることがので責任、献身または忠誠の感覚を会社、成長、財政の福利に促進しないし、極端なケース(例えばWorldcom 、Enron) でまさに存続を均等にしてはいけないので、有害、私信じるである。
そう何がこれをし続ける多分主な理由株式会社であることができるか。それは中心けれども誰も仕事を-- 誰もすることができる! 完全に間違っている恐れによって、私達信じる、運転される! 従って、これらのエグゼクティブは頼むものは何でもを与えられなければならない! 何もこの心的状態をあなたがCEOs を運び去ることを見る頻繁下劣な解雇手当よりはっきり反映しない会社から去るか、または発射されるとき。
ビジネスのこの心的状態のそれ以上の明示は実績にもかかわらずまたはパフォーマンス・レベルを過ぎて同じCEOs およびエグゼクティブの雇用に何回も反映される。私達が常に"言うようにこのビジネスの名前決して変わらない、それらの下のちょうど住所。" は最高幹部の回転のこの練習は更に実際に仕事をすることができる数人が非常にあるという非常に強力な認識を作成する。25 年間のこのビジネスのあることでは、私達は決してこれを信じたあらないことは、けれどもこの深く保持された確信は会社のハイレベルで、特に変わり非常ににくい。
党の前に少数の年、私はこの練習がなぜようである従って音楽及び映画産業の最高幹部のレベルおよび応答で流行する驚かしていたか主要なラベルのCEO に尋ねた。彼はそのレベルでエグゼクティブを雇うために決定について言うことがわからなければならない何の、"頻繁にそれらを雇っている会社の板が既に位置持たれ、過去の実績にもかかわらず仕事される誰かとはるかに快適より彼らの能力にもかかわらず!" 知らない誰かであることである言ったそれは実際にこのプロセスおよびこれらの選択に入る心的状態を理解した誰かからの最少を言う落ち着く声明だった。それはまたそう少数の会社が今日ランクでずっと行くエグゼクティブをなぜに持っているか実質の洞察力を提供した。ジェイソンFlom 、Sylvia ローヌおよびヨルダンKatz 、しかしない多数のような少数が、ある。
そう、会議室の質問は今日私達が失敗の結果をそう財政上もうかるようにか。"した会社を育てるように私達がいかに熱心な責任のレベルおよび私達の上CEOs の責任能力を促すことができるか" ある必要がある
この日および年齢では、方法事についての私達のしっかりと保持された確信のそう多数が音楽産業にあるとき絶えず及び私達繰り返し挑戦されている今現れるポスト合併の主要なラベルの世界の残酷に落ち着く新しい財政の現実によって離れて壊されている: (Viacom の無線局の評価の減少$18,000,000,000 の; 記録された音楽操作を世界的に併合するソニー及びBMG; 発電所NYC の法律事務所Grubman 、Indursky 及びSchindler の折ることは、の1 つ最近一流パートナーの1 があった音楽業界の最も大きく、最も強力な法律事務所、競争の法律事務所に何人かの代理人の解雇と同様、ポールSchindler 、) 出発する、ちょうどワーナー音楽の財政の補償パッケージのような接触そして有害な団体の価値から自身の財政の福利および存続を均等にすることはあるかいかにそれは非常に強力な声明のである。歴史的に話すWarner Bros. 、Elektra 及び大西洋、より大いに大きく悲劇および私は"自身の特性の目に見えない欠陥のための偉大さからの落下として悲劇の古典的な定義、" (およびラベルを偽りなくなってはいけない) 、最も深遠な感覚のワーナー音楽グループのリーダーシップがどうしてもそれを得ないことである使用する! 彼らは偽りなくそれを見ない。彼らはまだ、"これである私達のビジネスが。" 動く必要がある方法信じる
これは"団体の貪欲の例、" そんなにでないが、私が心配をの。"取られる限り最後の10 年にはるかに有害に、特になった、" 私のこの普及する心的状態である幾分何かは偽りなく気遣わないしEnron 及びWorldCom のスキャンダルは壮大なスケールのこの心的状態の絶対に古典的なテキストの例あらゆる点でである!
最終的に、これはちょうどこの日及び年齢のこの心的状態を予約購読する(他のラベル) 及びまだ適切よりもむしろすることができる創造的に新しい方法でそれを改革するためにものが見ることな壊れたいかにあるか、故障ビジネスを維持すること及び保つことにワーナー音楽は実質の責任が説明する。解決はちょうど歴史のすばらしい年を過したように彼ら自身、最高幹部を支払い続けている間人員を減らし、名簿の芸術家の量を切りべきである。それについて創造的な絶対に何もない! ここの実質の悲劇は1600 人を割り当てている間芸術家の名簿の重要なパーセント低下、また、(行くワーナー音楽が5 回の管理のサラリーおよびボーナスに$21M を使ったことでない) 、感じたことなったが。
ボブLefsetz として、最近言われる一流の音楽産業のコンサルタントおよび作家そう適切に"これは接触からのであることは示すべきであるこの企業を動かすべきでない。" そして創造的な企業で常に革新(ラジオ、TV 、CDs 、ずっとインターネット、iPods 、衛星及びインターネットのラジオ) で繁栄している、および、音楽の彼らのキャリアを始めているどんなすばらしい芸術家ほしいと思うラベルの芸術家そして音楽についてするよりそれ自身を詳細に気遣うおよび自身の存続好みなさい会社とすることを何でもそのような急速に成長し、出現の技術が警急ペースで信じられないい機会および挑戦のか作成と同様、文化の劇的な変化を作成している時間の音楽をか。
それは専攻学生ラベルの市場占有率が沈滞させ続ける驚異であるか。または新しい芸術家を壊す機能はすべて時間低速に達したことか。これは現状の主要なラベルがこの新世界秩序で未来をなぜ過さないか丁度である。それの部分であるべきなら私達が今日住んでいる時および世界を反映する完全に新しい方法、過去のない想像で彼ら自身を改革しなければならないだろう。
閉鎖で、私は引用を華麗な人が一度言われたBreck Costin を示したこと思い出す: "あなたの夢が本当。" 来ることができる前にあなたの想像が死ななければならないことを常に覚えなさい
Ritch Esra 818-995-7458 ritch@musicregistry.com
Bio: Ritch Esra
1992 年以来、Ritch Esra 及びスティーブンTrumbull はA&R の登録、出版業者の登録、音楽業界の代理人の登録およびフィルムおよびテレビ音楽ガイド含んでいるずっと音楽業界の登録を動かしている。"登録簿重大で、正確な全体のA&R に接触する必要がある最新情報及び皆を与える音楽、出版すること、法的およびfilm/TV は音楽コミュニティを、" はRitch を言う。"規則的な郵便、電子メール(を含むウェブサイト) 、直接ダイヤル電話およびファクシミリによってこれらの企業のベテランに達する方法を各登録簿は告げる。その上に、私達は彼らの助手の厳密な肩書、住所、名前および各エグゼクティブが取扱う音楽の様式を提供する。A&R の揮発性質のために、A&R の登録は完全に更新済、8 週毎に再版し、そして頻繁に単一問題の100 つの変更に持っている。ない世界この種類の登録簿がどこでも。" Ritch は契約者間のそれがレコード会社エグゼクティブ、音楽出版者、マネージャー、代理人、代理人、スタジオおよび他の様々な音楽業界の専門家であることを言う。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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