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郵便はがきか。映像の完全な昇進

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発生するビジネスの量への昇進およびマーケティングおよび関係支配する簡単でほとんど神秘的な法律があるが、: ビジネスはに人々にあなたのメッセージを得たり、人々をそこにい、広告し、書き、呼出し人々、電子メールの人々入ったりそして既存か見込み顧客に一般に促進したり、知らせること程度伝達し合う。

(私が) 持っているようにあなたそれがおよび組織が各種各様の異なったビジネスで何回も働くのを見たまで容易に登録するこのdictum に続くためにほとんど信頼を取る事実のはでないし。
この法律はビジネスが遅いとき私達によってが頻繁にころぶあなたの競争の市況、活動、テロ行為、年の時、ジュピターが付いている火星の直線およびすべての百万及び1 説明超越する。これらのすべてあるそれらの上に上がる方法がまだある: ちょうどより重く促進すれば頻繁にビジネスは再度選び始め。それは決して失敗しない。

それは時が少しを堅い得るか、またはビジネスが支出で削減するために遅いとき自然な本能ほとんどである。人々を彼らのベルトをきつく締めること述べていることを聞く。余りに頻繁に切れるべき最初の支出の会社のシークは彼らのマーケティング広告のドルであり、それは深刻な間違い、収縮の保証である。削減しないために昇進を向上しなければならない。トリックは最低の支出の、しかし決して切口への最高の結果を得、より少しを促進する方法を見つけるべきでない。それは自殺である。保存が要する間、ここに一方通行が昇進を高めるためにある。

郵便はがきを開ける必要がない!

私達はより多くの見つけ、より多くの仲介商は良質、直送便の最もよい形態として4 色の郵便はがきに回っている。それはまだ単語およびビジネスを得るこの費用効果が大きい方法を発見していないそれらのための情報を渡す時間である。

これは国民の炭疽の恐怖として特に時機を得た助言であるか。への信任をそれ与えるかどうかか。それが未知の源から開始封筒に来るときある注意で起因した。郵便はがきの1 つの大きい利点は開く必要がないことであるか。それについて隠れる何も及びのおびえていることを何もない。

かなり炭疽の角度は別として、郵便はがきが開く必要はないという事実に別の利点がある: それは?junk 郵便として廃物缶に落ちる前にメッセージを得るチャンスを有するか。メッセージを得る封筒は開く均一なしの屑で投ることができ全然チャンスの中のhard-hitting 宣伝用資料を許可する。

チャンスはあなたの郵便はがきの前部の明るく着色されたイメージを有すれば最初の一見を得るために十分な注意を引き付けることかなり高い。あなたの見出しがよい1 、それ以上の興味を誘えば、それからあなたの郵便はがきは読まれ、あなたのメッセージを伝えることに成功してしまう。試みているものをに読者が均一な漠然と興味があれば販売することを、得る訪問か呼出しを湧き出ることができる。

費用効果が大きい!

経済が粘着性があるまたはビジネスのとき促進することは命令的多くに遅いであるのに、それはプロセスのコストを削減できないことを意味しない。

また印刷物で、ラジオおよびTV で広告する時でさえ多くの仲介商はそれの右のメッセージが付いている完全色の郵便はがき、(例えば財政を再建すること) のための前の顧客に郵送されてこと確信するまたは将来借り手に昇進のあらゆる形態の広告の木びき台のためのほとんどの強打を、空執筆、示すそれを得る。

17.5 年間のの6 インチによって郵便はがきから4 つ1/4 インチまで郵送できるか。そして19.5 年か。前分類されるファースト・クラス。これは19 の最も低い手紙率より安いか。- 24 か。そしてそれは標準、ファースト・クラスではなくバルク率のためである。右の会社を見つければ5,000 に良質、完全色、以下$400 のために印刷される薄板にされた郵便はがきを得ることができる。

Dunedin 、フロリダのWarren Financial Corporation は、会社の例である新しいビジネスのための郵便はがき(及び紹介) に完全に頼る。郵便はがきについての?The の奇妙な事は' 私が1 つをあなたの郵便はがきのそして保たれたそれ。' 得た、私に私を6 かか8 か月後私郵送したそれらそして発言を呼んだ人々があることである、か。ジムワーレンの会社の所有者を言う。彼は6,000 の郵便はがきを一度に買い、非常に目標とされた郵送のリストに400 かのあらゆる月を送出す。彼は彼がそれらを送って準備ができているとき彼が別のメッセージをそれらで印刷されて得ることができるようにカードブランクの背部を残す。これは印刷されるべき率の変更及び他のtime-sensitive メッセージを郵便はがきが郵送されようとしている時可能にする。

彼は黒い非常に基本を使用するのが常であり、白い郵便はがきに彼のローカルプリンターによって逃げるが、今行った完全色、4 1/4 があるか。X 6 か。カード(あなたが最も低い郵便率で送ることができる最も大きいサイズ) 彼の回答比率を増進した。?I にライフルがあるよりもむしろマーケティングへの散弾銃のアプローチ、か。彼は言う。私がする何を?For は4 色の郵便はがき完全であるか。

典型的な例。

Santa Rosa 、カリフォルニアの日曜日の太平洋の抵当は他の所で回った人々に貸付け金を与えることを専門にする14 年間ビジネスにあった。所有者の森林Tardibuono は1997 年に管理技術を偶然見つけ、それ以来収入は900% 増加し、上昇にまだある。より多くの新しいビジネスがほしいと思えば森林が練習にだった事実という学び、実際に入れた主義の1 つ、促進しなければならない。?We're 1 の大きいマーケティング機械、か。彼は言う。?We は重く促進し、それはそれから貸付け金を選ぶ貸付け金のreps のための容易な仕事である。販売は容易であるか。会社は昇進に総体の14% を使う。$2,000,000 への終わりの年収の、それは昇進のための大きい予算である。しかしそれは継続的だった成長の重要要因またである。
日曜日のカードの複数の異なったイメージの選択を用いる太平洋の順序50-60,000 の郵便はがき一度に。それらはこれらが住宅金融専門会社にタイトルの仕事のためにそれらを使用するために刺激として郵送のラベルの形態で無料で印刷される郵送のリストを日曜日太平洋に既に与えるというローカル権原保険会社との整理を有する。それらは頻繁に及びとりわけ必要とされる及び要求されるように同様に厳密に目標とされるこれらのラベルを提供する。例えば、森林は以前有益証明した特定の郵便番号(1) の自家所有者を頼み、特定の部門に郵送物が起点に当ることを確かめるために調査を限る。郵送物のラベルを充満の自由得ることはかなりのセービングを表す。

それから日曜日太平洋は流れにまたは顧客を過ぎて二三千の郵便はがきの郵送物、及び将来借り手にもう3-4,000 を家の郵送物すべてを扱うあらゆる週月に一・二回送出す。それらは大きい使用する(4 1/4 か。6 によってか。) 完全色、非常に魅力的に見る薄板にされた郵便はがき。

_?We はに郵便はがき少数の年行前にので私がうんざりさことにバルク郵送物をを使用して封筒、か。森林は是認。手紙及び密封の封筒折ることはかなり労働集約的である。より少し及び郵便費用を要される郵便はがきはより低い。
森林は年の印刷物advertising/promotion の出費の大半を占める郵便はがきの郵送物に彼のビジネスの完全な20% を帰因させる。ビジネスが郵便はがきに比例して入る出かけ、昇進の他の用紙を、私達はすべての四半期から結果に得るとこと魔法の方式の?Because 、か。彼は言う。

Outsourcing:

上記の例は家で権原保険会社が付いているネットワーキング及び大きい郵送物を扱うことを含めるが、そのルート行きたいと思えばこれはまで働くことを何かである。少数のモーゲージブローカーに社内マーケティング部があり、である郵便はがきを貸付け金を使用中に取扱うこと及び書類事務既にである既存の人員の使用から郵送されて得ることのこれらの面のすべてで取るために時間のかかり、圧倒する。

よい郵便はがきの会社はプロセスのお金全体の郵送物を扱い、救うことができる。それらは郵送のリスト、郵送物をそう販売する相談からの郵便はがきの、ない印刷からお金をもうけ。そうそれらは必要とされてところでこれらの他のサービスのよりよい取り引きを与えることができる。

郵便はがきの会社を持っていてあなたからの郵送物を持っている船積みで救うことの付加的な利点をしなさい。活版はかなり重く、船積みは国を渡る10,000 の郵便はがきそれ安くでない。それが郵便はがきの会社から郵送されたらこれらの発送料を避ける指示しなさい。

ジヤクソンビルのSharp Mortgages Inc. 2001 年に郵便はがきを使用し始め広告及び昇進のその他すべての形態を使用する。それらはそれぞれ10,000 の郵便はがきの2 つの最初の郵送物を送出し、もう50,000 を発注した従ってそれは働いたにちがいない。?We は郵便はがきの会社が郵送物を扱うようにしたか。広告を扱うビル鋭いSnr. を言う。?With は私達が私達しなければならないすべての他の事それがより容易郵送物を扱うようにしたそれらがよりであることが私達の時間を結ぶためにここに分るか。
あなたの既に余りに使用中の人員のために含まれるすべての余分な仕事の思考によって置かれてないはいけない。全体のプロセスを設計からのあなたの手を離れて取り、郵送に印刷するために郵便はがきの会社の少しに余分な物を支払うように多くのお金結局はそれは救うかもしれない。

郵便はがきと行く得る方法。

そう、傲慢な郵便はがき行く方法はどこに始まるあるか。

A. 助けると郵便はがきの会社が見つけなさい。
この会社はなる:

1. 郵便はがきを専門にしなさい、ちょうど他の印刷ジョブ間の郵便はがきをしなさい。よりよいサービスおよびよりよいプロダクトを得る。それは多くの他の顧客の郵便はがき及び缶の?gang の印刷物と共にあなたの郵便はがきを印刷しているのでより少しを大いに要するか。どの平均カードの1 枚の大きいシートで多くの異なった郵便はがきを印刷する及びそれはたった1 の出版物の操業であるかそれら。

2. マーケティングの知識および経験を持ちなさい。それらは郵送のリストの、設計、量そう助言。よりよい物は助言からの設計、印刷し、郵送する写真撮影の援助によって完全なサービス提供の範囲を提供する。

3. 作り出す(薄板になる) 郵便はがきは紫外線上塗を施してある、四色刷、4 1/4 べきであるか。X 6 か。そうあなたによって最も低い郵便率のためにできるそれらは実際によく見る最も大きいコール式図書計測カードを得。紫外線コーティングは実際に郵便はがきに際立ち、注意を引き付けさせる非常に高い光沢の終わりのために必要である。

4. とりわけ結果を得ようとしていることを知る必要がある。応答のパーセントはこれが企業から企業に及び区域区域に変わるので成功の実質の測定でない。たいと思う何を定め投資のリターンである。10,000 の郵便はがきの郵送物を送出すために抵当購入に含んだ$2,500 をすべてにおよびその結果200 の呼出しを得るために、及び変えればそれらの10 を使えば、郵送物は大変な投資だった。そう投資のリターンによって結果を大きい映像および点検を見る必要がある。

あなたの郵送物を扱うために郵便はがきの会社を選ぶときそれが得るよい考えであるよい会社がいかにの次のとおりであるか彼らの顧客のある名前そして電話番号は及びそれらを呼ぶために直接情報を手に入れるまで: それらはお金のためのよいサービスそして価値を伝えるか。

右の提供者を(見つけたらローカルでなくてもよろしくないか。よりよい物は国民の基礎に取り組み、米国中会社とのビジネスを) 得る郵便はがきの作成の助言をする。それらはすべてのステップとの助ける。

B. それらにあなたのための郵送物を扱ってほしいどうか決定しなさい(outsourcing でセクションを上見なさい) 。

C. あなたの既存の顧客または潜在的な顧客または両方の郵送のリストに郵送しようとしているどうか決定しなさい。
郵送の調達は重要なポイントをリストする。郵便番号によって10,000 人の任意自家所有者への郵便はがきからの発送は行き10,000 の郵便はがきをあなたが専門にするタイプの修飾された自家所有者に送ると同じ応答を得ることを(、subprime は、等財政を再建する慣習的) 。かなり特定である郵送のリストを買うことができる。あなたの最も大きい費用は郵便料金であることを行っている。それはあなたのメッセージがあなたが取扱いたいと思う部門の修飾された潜在的な抵当購入者に得ることを確かめるために少し余分お金を使う価値がある。

郵便はがきの会社は郵送のリストの選択そして購入との助けられるべきである。

D. カードの内容で決定しなさい。再度、よい郵便はがきの会社にこれの経験があり、有益な助言を提供できる。彼らは他のモーゲージブローカーをおそらく使い、働き、ものがものが知っている。

E. カードを作り出される得なさい。それらは証拠を送る。それらと幸せであるように必要な訂正をなされる得なさい。

F. それらを郵送される得なさい。

G. 坐らせ、応答をできるだけ利用しなさい。

H. あなたの次の郵送物を計画し、ステップを繰り返しなさい。

少数の郵送物をした後あなたが何のよりよい考えに仕事を及び得るあなたのキャンペーンを精製できる。

これは色の郵便はがきを使用して直送便を通って増加する販売へ証明され、試みられ、そしてテストされた、実行可能なアプローチである。







著者について:
喜びGendusa は1998 年にPostcardMania 、彼女の資産コンピュータおよび電話しか創設しなかった。2004 によって会社は$9,000,000 を販売のそして用いられた60 人にした。彼女は精通している信じられないいスタッフおよび彼女の生得のマーケティングを選ぶ彼女の機能に彼女の激増を帰因させる。巧妙な著者として、彼女は記事、インタビューおよび話す約束によって彼女のマーケティングの助言を共有して常に喜んでである; 訪問 www.postcardmania.com

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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