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多様性

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私は多様性が研究が2000 年までに、入る労働力の85% が女性、African-American 、アジアアメリカ、Latino 、または新しい移民であるdemographics を支えた1990 年代初期以来ずっと会話の大きいトピックであることを知っている。白い男性が仕事場に入っている少数であるという事実は団体アメリカのための目覚め呼出しだった。

私達はいかに正弦をそしてしたか。私は一度女性及び少数が雇われることに雇用の区域に明確な改善がずっとあるが、それがようである、そこに少数の労働者または女性の進歩を防ぐ適切な非公式の、比較的意識不明システム、今日である提案する。

多様性の評価の区域に本当の進歩があるべきならシステムは白い男性を含んで偽りなく皆の進歩のための平等な機会があるように、修正されなければならない。私はある種の引用システムに会うために無能である労働者を促進するシステムのために支持していない。

私が提案している何をその管理密接にきちんと整っている形式的な、非公式システムを検査し始めるである女性及び少数によって進歩を防ぐ。当然これは記念碑的な仕事であり、多数はそれが問題がここにない不必要ことである信じることを望む。それは問題の部分である。表面で、それはしかしそこの近い精査の下の事か改良が多くの欠陥であることにようである。

会社はなぜこの自己self-introspection に責任を作るか。それはよりよく得た前に事をより悪くさせないか。第2 質問への答えははいかなり多分ある。最初の質問への答えはそれがするべき人道主義の事であるという事実、また要点ドル及びセント、である。

アメリカはmulticultural 日刊新聞になっているmulticultural 国家である。それは現実である。会社が主流アメリカだけに販売し、販売するように意図しなければ仕事場の少数そして女性の貢献は非常に貴重である。これは全体的な市場のための多様性の利点で触れ始めない!

多様性問題に演説することは3 部の1 である。第一歩は私が意識と呼ぶことである。これは労働力の各メンバーの個々の自己反射の時間である。利用できる個人の意識を上げるように設計されている多くの巧みなトレーニングプログラムがある。このステップが逃されれば、それから次の2 つのステップを踏むことは非効果的である。

個人はある理解量の国の少数であることの経験のためのempathy そして理解をを開発しなければならない。このempathy および理解と、多くを学び、仕事の女性及び少数の労働者の必要性の調子にあるために新しい刺激は成長する。わかってい、知識がある信じる人々は実際に知らないかどの位に驚く。

第2 ステップは個々のそれぞれの多様性に名誉を与え、尊重し、そして評価することを含む。多様性は競争及び民族性より多くそんなにである。それはように総生き方定義され、博学である。白人を取り、African-American 親によって育ててもらえば彼の文化はAfrican-American のそれである。逆に、Caucasian 親によって育てられた黒い子供にコーカサス地方文化がある。

相違が偽りなく名誉を与えられ、尊重され、そして評価されるとき、もはや右であり、だれが心配される人々は間違っているかだれがについてない。すべてのための場所があり、誰も間違っていない。最もよく働く何が1 つの状態で最もよく働いてもよい別のもので。皆は意見評価される。締まるかわりに相違意見が表現されるとき、新しい範例は相違の知恵のために聞くべきで、方法事にそれを組み込む平均はすべてのよいののために現在終った。

最終および多分最も困難のの段階既にきちんと整っているシステムを検査するべきである。絶えず責任にされているシステムの1 つはずっと白い男性のように"機能する仕事の世界に入るべきそれ女性および少数必要がある" である。現在前方の人を得るのはこの文化的適応である。

しかし会社は結局は短期的にこれで大丈夫で、包含するとき相違を彼らの自身の文化と快適の、それらと利点を持って来ることができ、そして仕事場へのその文化からの利点が非常に貴重の労働者を持っている。また仕事ででない労働者のためのよい事acculturate ならないことを、それをセットしてそう少数及び女性はわかる。人々はそれが作り出されるプロダクトまたはサービスの質と干渉しなければあるために割り当てられるなぜべきでない彼らすべての状態の彼らの確実な自己でありたいと思い、か。

管理のほとんどが完全に気づいていない複数の他のシステムがある。それはシステム以外から働き、ものがするために一般にコンサルタントをないものがの入り、全分析を取る。改善のための区域が識別されたら、そして実質作業は始まる!

幾年もの間仕事場のずっと多様性に取り組んでいるあり、まだハイレベルのために努力しているアメリカにある会社が。プロセスに偽りなく託されるために寿命の責任はおそらくある。多様性の感謝は行先より旅行の多くである。

多様性について学ぶためには、www.CoachingforExcellence.biz を訪問し、次のteleclasses があるように私達のでき事のカレンダーを確認しなさい、雑談および研修会またはあなたはKim@CoachingforExcellence.biz か電話708-957-6047 で金にE-メールを送るかもしれない。卓越性のためのコーチは訓練を提供し、多様性の区域の個々のコーチ相談する。選択理論はすべての仕事根本的な理論私達がである。今日始めなさい。多様性問題に出席しなかったし、市場で後ろ去らなかった会社でありたいと思わない。

金Olver に心理学で大学生程度、勧めることの大学院の学位があり、国民の証明されたカウンセラー、そして認可された専門のカウンセラーである。1987 年以来、金は広く先生の選択理論、現実療法および鉛管理のウィリアムGlasser's 仕事を調査していた。彼女は実際は1992 年に療法証明され、ウィリアムGlasser の協会のための証明された教官になり彼女を調査続けた。生命がそれらを提供する情況からほとんどを得る方法を運行するために彼女は人々に権限を与ることにそれらの時々困難なコースを生命教えている専門家である。彼女は、研修会と同様、自由な雑談、査定、blog およびeZine teleclasses 、勧め、コーチするe コース提供する。

彼女のウェブサイトをhttp://www.CoachingforExcellence.biz 訪問するか、 または(708) 957-6047 で彼女に連絡しなさい。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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