カーディーラーに投資: あなたの宿題をすること
この記事は投資家に販売会社は時間、お金および注意に値するどうか決定するためより広い基礎を与えるのを助けるように試みる。
インタビューの工場および金融機関
Lenders に肯定的な義務がごたまぜに債務者の金融情勢を表わさないある。さらに、ほとんどの販売および役務契約はディーラーのビジネスの無許可の発表に関して機密保持の協約を、含んでいる。従って、質問は工場に指示し、金融会社は適切な、非機密の質問に限られるべきである。
バイヤーの責任
230 Kan 。684 、640 P2d 1235 は握った銀行でなかったただしかし販売会社を購入するように意図する借り手に情報を表わす義務の下に投資家が彼自身の保護のための適度な勤勉に運動させる責任を避けることができなかった。余りに見なさい: 387 NW2d 373 (アイオワ) 及び773 のF2d 771 (第7 Cir 。) バイヤーはfiduciary として責任を負うべき握られるように彼自身の保護のための注意そして責任すべてを断念し、そのような義務の意識した仮定なしの別のものに努めるものによって一方的に信用関係を課さないかもしれない。724 SW2d 343
裁判所は説明書で含められたのに発見に販売人の会計士が顧客の財務諸表彼ら紛らわしくなかったその時に与えられた、持っていたそれらを訂正する義務をことを保持した。見なさい: 513 FSupp 608 N.D 。Ga 。
販売会社の一般身体検査
適当な注意はそれから設備の欠陥を捜す販売会社の一般身体検査からの多くまたは潜在性EPA またはOSHA 問題を要求する。巧みな顧問はどれだけうまく潜在的な販売人が設備に訪問によって作動しているか推量できる。販売の人々が精力的であるどうか事のような、またはlethargic; 顧客に挨拶するために時間それは販売人員を取る; 店はきれい、よく維持されるどうか; 賞のプラクは今までに維持されるどうか、すべては販売会社の金融情勢を示す。
部外広報
販売会社の財政の強さだけを定めるためにデータは部外広報から得ることができる販売人にattractable 提供を構成する方法をまた提案できる。時々販売人は提供が構成された方法のためにより少ないお金を受け入れる。それから彼または彼女がそれを得ることを可能にする方法を見つけなさいか何を販売人必要とする定めなさい。
UCC-1 、タイトルおよび機械工の留置権は貸方との違反の契約関係のない信用報告書を及び得る許可を追求しないで供給情報すべてを捜す。
販売会社の財務諸表のFallibility
ディーラーは毎月財務諸表をファイルするように要求される。しかしこれらの声明は投射に物質的に頼るべきでない。
有益な部品部および負けたサービス係はサービス係が不完全にするか、またはこと強い部品のマネージャーが部品のあまりを支払うことにサービス管理プログラムを脅かしていることを意味するかもしれない。
企業ガイドは販売会社の操作の各エリアのために利用できる。しかしガイドはよい使用人悪いマスターでありではない。それらは色々な源を使用して多くの異なったグループによって、準備される。将来の購入者はべきである:
(1) はガイドと販売のディーラーの実際の性能係数を、比較し、あらゆる変動のための説明を得る; そして
(2) は期待された販売に基づく形式上の声明および個人的な経験に基づく売上総利益および費用を予測するためによりもむしろ販売のディーラーの経験を準備する。
(3) は声明の不一致そして不規則性を確認し、それらの項目のより完全な調査を追求する。
財務諸表は販売会社についての答えを提供しない; 答えを追求するために理性的な質問を作り出すようにそれらは方法を示す。
販売会社の財務諸表の分析へのキー
販売会社の財務諸表を分析した場合基本的な"旗": 私達のウェブサイトを見なさい: ある基本的な旗のチェックリストのためのhttp://www.automotiveadvisors.com 。
一貫性は各々の個別勘定の月刊雑誌からあるべきである。目録および所要経費すべては比較されるべきである。主要な変動に関して説明に注意し、受け取りなさい。
頼らないで購買
1 つは製造業者が新しいポイントを開けるかどれで販売人の財務諸表に同じようにもっぱら頼らないで販売会社を買う。これらのアプローチの主要な相違はバイヤーの利点に一般に慣らす。例えば、真新しい店を開けた場合、ある卸売の部品ビジネスがない、小売り販売の基盤; 広告する黄色いページ; または車は日サービスのために条件付捺印証書が閉まった後並んだ。
既存のビジネスを、一方では買うことは、予測と使用するためにそれを、"写し出された" データ対"歴史的" 、またすべて提供する。
財務諸表の検討に加えて、3 つの付加的な質問は新しい販売会社のために投射前に答えられるべきである:
(a) 現在の小売りの売上高;
(b) 閉鎖の計画の潜在性; そして
(c) 新しい賃貸料の要因。
それらの3 つの図と、1 つは適切な管理の下で販売会社の収入をguesstimate かもしれない; そして、彼は賃貸借契約の工場そして読書からそれらの質問に得られるかもしれない答える。
役人、ディレクターおよび株主承認
ほとんどの販売会社は、またはLLCs 組み込まれ、または株式会社長官国務長官が付いている点検はLLC の株式会社およびメンバーの株主、ディレクターおよび役人を明らかにする。ローカル記録の点検は一般にその場合、パートナーシップの一致か在庫が誓約されか、または妨げられ、そしてかどうか、d.b.a. 、かジェネラル・パートナーシップを明らかにするに。
株主及び役人に関する情報は、工場に加えて源から工場にバイヤーを保証するのに彼必要とされる情報すべてがないかもしれないまたは彼女が契約をするために権限を所有している人と実際に交渉しているので得られるべきである。ディーラーに時々無声パートナーがある、または工場を知らせないでビジネスの興味を販売しなさい。どちらかの例では、潜在的な購入者は間違った党との交渉に誤解できる。
右の党と交渉していることをことを確かめる情報こと必要とする。796 F2d 345 彼の店を販売する(第10 Cir) では、ミハエルゲージ、ミハエルゲージシボレーの大統領は、"協定書に" 署名した。彼に役員会からの承認、か株式会社の株主がなかった。続いて、板および株主はゲージの一致を拒絶し、を始め、そして買販売する完成された別の党との一致を、承認した。
ゲージは板および株主を訴えた。州裁判所は連邦政府裁判所で再整理されたゲージ退去し。連邦政府裁判所はゲージ(ディーラー) が販売する"協定書に" 署名したときにことを彼持っていた板または株主からの承認を保持しなかったおよび"そのような権限(彼は) なしでは有効に株式会社の資産を販売するために引き締まることができなかった。"
わかっていなさい余りにありなさい: 状態は必要な株主の投票の数に関して変わる。一部は100% 年、いくつか3 分の2 の投票および簡単な大半いくつかを要求する。
代理人、会計士、仲介商および他の自動車顧問
才能を所有しているどうか他の党の顧問を定める試みおよび; 自動車ビジネスに関して知識がありなさいありなさい; そして真実性及び単語を保つ為の評判。調査が完了した後、決定はかどうかなされる進まないべきである。ある購入は魅力にもかかわらずよりよく、避ける。
ビジネスについて尋ねるべき質問
販売会社はなぜ失敗するか、または成功したか。
"販売会社の評価にように" (別の記事のためのトピック) 、重大な質問は販売の販売会社の財務諸表が利益か損失を反映する、むしろなぜどうかでないか。
販売される大きい純営業利益および多数の車はそれが有益なぜであるか答える十分な答えでないことを財務諸表が示す事実。質問のチェックリストについては私達のウェブサイト(automotiveadvisors.com) を見なさい。質問は新しい管理が販売会社ことをのための適度な提供に決定する前に利益を作るどうか写し出す前に答えられなければなり。
計画の潜在性対実際の販売
計画の潜在性は複数の理由のために重要、車の割当てのような、割当て、資本化の条件および適度な予想を造る。低い計画の潜在性および高いボリュムの販売は流動比率の条件が非現実的であることを意味するかもしれない。販売会社は余りに高く大文字で書かれている、または余りに低くであるとき有益であることはほとんど不可能。
ただ数に関して質問するとき、しかしまた計画が得られた方法、日付それは断固としただった、更新されることをないなぜ市場区域の実際の販売を反映するどうかに関して、そして尋ねるために計画の潜在性についての工場に、そうでなかったら期待するとき。
販売及びサービス責任の区域
販売会社の地理的な販売およびサービス責任両方の区域は工場がまたは新しい店を開けるために開いた店を閉めるように意図するかどうか周囲のディーラーに関して重要、及びに関してである。サービス及び販売を過ぎて数は未来の投射により少ない価値工場がポイントを加えるか、または削除するように意図すればである。
計画の潜在的な条件がであるものに関して工場の、尋ね、考察最近閉められていたか、または開けられたポイントをに運ぶ。
重要な文書のチェックリスト
、対標準的な販売を取扱った場合資産販売、訪問文書のリストのための私達のウェブサイト(automotiveadvisors.com) 以下の項目のいくつかがより重要であるが将来の購入者は彼/彼女の顧問に集まってもらうべきである。
さらに私達が保証される住所が販売会社が見つけられた住所でなかった例に出会ったので、顧問が保険証券の住所を確認することは確かなべきである。
好ましくない州の失業保険率が移るかもしれないかどうか最終的に、適切な顧問に消費税の支払過去、迄及び潜在的な訴訟の理解がのDMV 、工場およﾑ金融会社問題、あらゆる解決と共にあり。
ジョンPico は法学のDoctorate を、であるアメリカ、株式会社の自動車顧問の副大統領保持し、最後の33 年に1,000 の販売会社トランザクションに完了した。自動車販売会社を買い、販売することについての講議に加えて、Pico 氏は主題の2 冊の本そして多数の記事を出版した。より多くの先端のために、参照及び経験のもとそしてリストはhttp://www.automotiveadvisors.com に、 行く
アメリカ© 、株式会社の6A"4a 自動車顧問。
自動車販売会社に投資がアメリカの自動車顧問である場合の助言、株式会社のために行く1 つの場所。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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