目標設定や適切な方法をされてスマートisn't常に客観
長年の間に多くの目標を従来の知恵の件名最も客観的でスマートprocess.SMART （ 、 、到達、リアルな測定固有の設定を支持して下りてくる設定には、書かされている Timebound ）以来約1960年とされている組織では、そのスタッフへの効果的な目標を作成するために使用されている。スマート客観的事実では、多くの管理プロセスを設定するトレーニングを教えている すべての目標を設定するには、右situation.Thereの手段としてのプログラムですが、スマートはわずかな目標の周囲の全体構想で失敗したが、ではなく、プロセスに問題が、より広い文脈で公正される 目標が設定されている。あまりにも多くの組織のスタッフのみでは、最終的な分析はほとんどされているのかさえ見つけることattempted.So達成目標を設定すると、このアプローチには問題がある 目標、そしてなぜ、こんなことは頻繁に従業員の想像力を捕らえることができないのですか？スマートモデルは、ほぼ常に、任意のobjectives.WIIを取るFMOftenを妨害される2つの非常に重要な要素が欠けているとき 組織のスタッフが提起され、当初の目標を課すの質問には'何のそれは私ですか'この問題は、実際には完全に有効です。目標や目的は、企業や個人かどうかで レベルは、個人的な目標は何かをする必要があります。これは、開始することを理解し、ニーズに買った人はその性質上でgoal.Highレベルの企業の目標は、個々にしている非人称 などのある従業員からの大幅な買いはほとんどされています。している場合にも非人格的で個人的な報酬のボーナス（など）を購入する因子に高い目標を持っていないにも関連付けられている。ある意味する必要がある ' 、私はこの'が個人的なレベルでは本当に難しいstaff.Itによる企業収益の成長を目標とすることができますを撮影するには、これらの違いを生むことができるし、正しく個人 だから。これらは、高いレベルの目標としている場合を除き、個々の企業に何らかの形でつながっています下のレベルに、例えば、株主として（ ）を試みることは、これらのカスケードをWII fail.The予定ミクロネシアの問題です 一、真に効果的な目標設定を個々の戦略のためのほとんどの部分は最高account.Fascinating CaptainTheと同じように重要な要因のため、他のテーマは、スマート客観から行方不明にかかる 設定プロセスです興味があります。目標は本当に効果があるし、それは、エキサイティングな面白いし、個々の多くの目標を、特に企業のものを得ることができる何かを求めて情熱about.Too達成、 の分野で欠けている面白いです。例えば、品質上の目的はその品質の関心は、誰が（重要なことはないと信じている人々のためだと考えている誰かによって推進される ）は、品質の低下しないようにしようとしますが、彼らは件名improves.Interestの質を確保するための方法を企業の報奨金を生成することができます出ることはないですが、興味深い しかしこれは、目標を設定するように発生する側の個人的は稀ですが、それはスマートmodel.PRISM outsise -客観的settingTheスマートモデルの明るい面と良いですが、長い間提供しており、 しかし今日の現代社会では、労働人口の広大な名義で多くの新しいアプローチoblective設定になることに不満を持って会社をrequired.Theプリズムモデルは5ポイントのすべてをカバー 古いスマートプロセスと2以上が追加されます。プリズム個人、リアルな、面白い、具体的かつMeasurable.Doesのため、この問題をプリズム到達目標とされていないことを意味Timebound頭字語は何ですか？全然、プリズムモデルで 客観的にこの場合は、それは本当にでカバーされている客観的要素のための時間をすることはできませんでしたrealistic.Asであり、達成可能ではない真の定義では到達しているが、現実的に 測定可能。何かのための科学実験ではそれだけでなく、他の時間を測定することに反対して測定されるのと同じ生活の中では、開始と終了、適用されるため、客観的である必要がある場合に測定される すべての基準との時間elements.It ' MeのすべてのSに対して測定を分割しないことを意味は、私MeTheプリズムモデルはない企業の目標を設定するための究極の解決策を公言するのプリズムモデルで測定するので、 機能は、プロセスには、個人的な関心は、客観的プロセスの設定に新たな次元を追加するのが嫌に加えて、目的を取り上げるよりもかなり高くしている保証する これらの設定は、スマートmodel.Corporate目標にしていないし、顔の見えない労働力供給に、 （または報酬なし）して任意の目的は、個人と個人の利息にして、チャンス 実際に劇的には、わずか2を尋ねる質問が表示されます何が私にとって何やってるのは、戦略目標のセッションとは、件名、 'は、次の時間を達成increase.Soしますか？ ]と私にどれだけ興味 なら、おそらく、おそらくその答えはないことができますか？ ' 、 、スタッフのパフォーマンスに関する情報をあなたのgoals.Moreを再考する必要がある、 PRISMÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©ゴールとシステムを設定する 組織の管理を改善するための追加のツールhttp://www.achievinggreatness.co.ukLスチュアートのAvery 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  ©達成偉大株式会社すべての権利を2005 ÃÆ'à ¢ â見つけることができます 予約.-----再発行を許可：この記事は、ニュースレターの再発行することができるWebサイトを提供するには、投稿者に帰属提供されており、付属の著作権、リソースボックスやライブが表示されます Webサイトlink.LスチュアートAveryの偉大さを実現株式会社常務取締役は、組織の意識向上に捧げており、個人の行動を管理。を達成する偉大さを提供することに専門 アドバイスと支援組織変更intitiativesを通過し、スタッフのパフォーマンスを強化しています。ビジネスリーダーへのトレーニングコース、 facilitiationサービスとコーチングを提供しています リーダーシップ、経営とStrategy.Stuart政府、慈善団体、小売、旅行、保険、 ITサービスとLogistics.Forなど、幅広い産業の詳細情報を20年以上の経験をしている
記事のソース: Messaggiamo.Com
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