あなたのリストをすることは問題あるか。
毎週大きい意思を用いる始まる。あなたの作業負荷のグリップを得るために定められる。リストをするためにa を書くように定められる毎日にほしいと思う何がそれに付き、それそしてreprioritise を毎日ように終わり使用し、とあなた自身に約束する。
しかしけれども再度水曜日の午後の生命までに、原料及びあなたの習慣はあなたの月曜日の朝の意思を遠い記憶のようである作り、感じることならないものをによってリストをするより長いのの火モードに戦い及びさらにもっと圧倒されてしなければもどって来る。
問題であるリストをするためにあなたのであると考えるために井戸停止したあることがか。
* 多分リスト人をするa でないか。
* 多分あなたのリストをすることにそれの間違った事がある
* 多分あなたのリストをするによりあなたの火戦いの反作用を引き起こしているか。
あなたの作業負荷を管理する別の方法があるでしようか。順位をつけるあなたのためのよりよい方法があるでしようか。採用するべきあなたのためのよりよい習慣があるでしようか。
1 つの簡単な心の転位を作ったら何か。"の代りに" 達成するためにに"焦点を合わせたら" 何がか。
この心の転位は結果、目的および達成よりもむしろ個々の活動および仕事を見るように要求する。するためにはリストは"今に" 焦点を合わせ、反応決定を許可しがちである。"結果" の計画の焦点を達成するためには順向に考えを励まし。
あなたが緊急考慮し、それの項目を重要考慮してそこにもらうかもしれない項目があるリストをするa があるかもしれない。重大ののはその区別である日々の基礎で実際にするものを順位をつけるとき。
あなたのチーム・メンバーとのあなたの規則的な進捗会議を保つことそれらが着くまたはであるそれより重要反応するとすぐすべてのあなたの電子メールにことはより重要であるか。あらゆる電話に反応することは次の四分の一のためにあなたの販売の作戦を計画するのに集中された時間をかけるまたはであるそれより重要であることはより重要か。
ただ実際に重要であり、ものを重要、緊急であるものを定めることができる。これは毎日に焦点を合わせる必要があるものを決定する方法であり、何か他のものに焦点を合わせるためにしているものを停止する必要があるどうかこれは"ほんのはずみに" 決定する方法である。
_ "事重要最もな決してあ慈悲の事重要最も少なく。" Johann Wolfgang Von Goethe
6A"4a©2005 年のBeverley ハミルトン
著者について
Beverley ハミルトンはあなたの時間の取得 制御の著者である: 成功のための7 つのまっすぐな射手の作戦。多くを学び、彼女の自由な ezine を Quickstart を予約購読し、多くに先端、用具および記事の訪問を一歩先 で得るため
注: 端に"著者" について情報を含んで完全、に不変に残る限りこの記事をオンラインで再版するために歓迎されている。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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