組織を破壊された世界の整頓されていた生活
私達はdisorganization を永続させるそう多くの要因と衝撃される。コンピュータは、ファクシミリ、携帯電話、およびオンラインサービスは私達が多くを- し、私達を多くをするように要求することを可能にする。マイクロチップの速度は視力の端無しの18 か月毎に、倍増する。上昇の予想のためにより大きい緊迫感またそうなったものである。私が缶の電子メール20 秒の質問、なぜできなければすぐにとして私の電子メールをちょうど戻すためにか。
但し、それはようであるかもしれない程に寒冷でない。実際は組織の技術を使用する方法を、私は- 存続したり繁栄するのに学ぶのを助けることができる。これらの技術を単に適用することによってあなたの個人的な、専門家としての生活のあらゆる面を流線形にする。整頓されていて得て好まなかったら多分意味するものをについて誤解した。私を誤解を片付けることを許可しなさい!
構成はneatness でない。知っているその古い格言を"代わりにすべてそしてすべてのための場所。" それは半分右である。私の経験では、圧力は- ない散乱から- それを置くためにどこに来る散乱の上できれいになりたいと思うこと及び知らないことから。すべてのための場所は重大である。代わりにすべてはあなたの必要性およびあなたの個人的な様式に左右される。
構成は効率でない。効率はここからそこにに得る早道はか。"である何仕事の機械工、のような" である"リスト1 項目を一度にするためにあなたの" 見ればそれの各項目をすることができる。問題はすぐにそれらをすべて攻撃することを試みているとき起こる。
構成は行先でない- それは旅行である。頻繁に人々は彼らの生命の面を組織し、突然完全に再度組織を破壊されるので失望されるようになる。組織は進行中のプロセスである。私達の生命が変えたり、従ってように私達の組織の必要性をしなさい。
構成は道徳的な問題でない; あなたの母が言うかもしれないものをにもかかわらず。それは技術である。何人かの人々はそれと生まれ、一部はない。しかしそれらに独創力のあり、右の教師があればだれでもそれを学ぶことができる。
そう構成は何であるか。この3 つの質問をしなさい。それは働くか。しなさい好むそれをか。" 情緒他何をそして、"それが他のために働けばか。"
悩みを整頓されていて得ることを有すればだけでない。USA トゥデイでは、3000 人の投票は整頓されていて得る負けた重量の隣でそれをだった彼らの最高のプライオリティ引用した。但し、私達は弁解をし続ける。時間がなかったら、組織されないのでそれを不必要に無駄にするのでそれはあってもよいか。、かいかに取ったら整頓されている得ることのコースを知らなければか。にほしくなければ、別のアプローチを試みる必要があるのでそれはあるか。
それは整頓されていて得ることを防いでいる障壁を破壊する時間である。
ここに始まるある考えはある:
1) は実際に重要であるものが決定する
あなたにとって実際に重要であるある事を識別することは大きいmotivator として整頓されていて得るのに役立つことができる。多くのビジネスに壁で掲示される使命記述書がある。個人的な使命記述書を書く試み。
パッドおよび鉛筆を取り、静かな場所を見つけなさい。あなたがすることを愛するリスト10 の事。食べ、睡眠がそれらの2 つなら(、12 を! 書きなさい) 私はこの練習を試み、困難私がすることを愛した10 の事についていかに考えるべきだったか発見するために衝撃を与えられ、くすんだ。殆んどは"取得のような簡単な、非金融事、森の歩行、" だったまたは"食事をしなさい私の娘が付いている。" そして殆んど- 私の狼狽に-- ずっと私はちょうどするには"余りにも使用中" である。I か。"していた何が私が住む6 か月を過したらただあなた自身に難しい質問をのような、" しなさいそれを今しなければ、なぜないか。
2) はあなたの生命の不必要の除去する
ペーパートラを飼いならすことの私の好みの章はである"Wastebasketry6A"4A の芸術®。" 研究は私達が保つ何を私達のその80% が決して使用しない示す。しかし私達は恐れている行くために割り当てた恐れている私達それを再度必要とするかもしれない。私は決して問題は余りに少し原料であることを言っただれでも会ったあらないことは。原料は私達の安心感を与えるものである。まだ、世界の原料すべては中心の穴を満たさない。1600's の教科書からの古い格言は言った、"あなたが考えるために有用であるためにまたは美しい" 知らない私は"または愛" 加えることを望むあなたの家で何も持たなければ。
割り当てることの問題はまた私達のオフィスで勝つ行く。職場のよりよい構成の方の主要なステップはファイルきれいな日である。私はワシントンD.C. の主要な連合、のためのそのような日を数年前に管弦楽に編曲した。オフィスの1 人の紳士は過去の15 年にわたって集めたペーパーの箱を取り払うことの思考でこわがった。私のフォローアップの訪問で後で数週、その同じ紳士は私まで歩いた、"私はそれを知っていた、" 彼は言った、"私達はそれらの古い記録から投げ、私達がそれらを!" 有するかどうか十分に本当に誰かは私を呼び、私に尋ねた"及びか何が起こったか。" 私は頼んだ。彼は休止し、遅いにやにや笑いは彼の表面で現われた。"絶対に何も、" 彼は答えた、"絶対に何も!"
何かを保つためにどうか尋ねるあなた自身に決定することを試みている時: "私にこれがか。" なかったら起こる最も悪く可能な事はである何結果と住むことができたらそれを取り払いなさい!
3) は別の何かを試みる
私は"注意深く選ぶあなたの轍を読んだのは古いビルマの髭そりの印だったことを信じる。次の30 マイルのためのそれにある。" ずっと30 年間disorganization が私達の何人かによって戦っている。出る時でさえ、入れることはとても容易再度である! - 変わりたいと思う時でさえそれが変わるべきであるより同じ古い事をし続けることは容易である。ずっと常にしているものをしかしし続ければ、ずっと常に得ているものに得続ける。
4) は助けをそれをいつ必要ﾆするか求める
私達は私達自身頻繁にすべてが協同組合の代りに競争であることの仮定によってひどいひどい仕打。屑すべてを取るために最近塵芥収集車が来た前に私の自身の家で、私は半狂乱に急いだ。私は私の夫が私の欲求不満を見ることができ、私を助けることを仮定した。私がドアで歩いていたと同時に最終的に、彼は調べ、頼まれて、"必要とする助けをか。" "今、" 私はぞんざいに答えた。彼はか。"なぜ頼まなかったか、" 答えた(私は自分自身に思い出させたこれによってが及びない通知3 足の靴につまずかせることができる同じ人彼らそこにいる! である) それは頼む弱さの印でない; それは無知の印ないへである。
5) はperfectionism 及び遅延を除去する
私はいままで常にすばらしいprocrastinator だった。それから私は芸術のtherapist と働く機会を有した。私は私が私が偽りなくほしかった方法自分自身を表現できなかったように感じる芸術を作成することを置いた。1 日"言われる芸術のtherapist 今日私は醜い映像を引出してほしい。" 私は分を考え、次に救助を感じた。だれでも醜い映像を引出すことができる- 私はそれをすることができる。私は引き始め、ちょっとの間それはかなり見、"右こと私は" 多分私ことができない均等になるするパニックに陥り始めた。突然、私は私が常に"呼んだあることが何を創造的な遅延" は恐れ実際にだったことをわかった。私が完全でないことを恐れなさい。私が随分長くprocrastinate 、それを終らせないことの私の恐れは失敗の私の恐れより大きくなる、従って私は選択を有しなかったりするために。
6) は右の用具を選ぶ
私に言うのに使用される私の父"あらゆる仕事の半分右の用具があっている。" に10 からのおそらく8 回、構成への主要な障害に右の用具があっていない。
オフィスで右の用具がないと起こるものが考慮しなさい。私の経験では、ほとんどのオフィスに悲惨なファイリング・システムがある。私はいかに言ってもいいか。それはホールの上下に容易- 公正な歩行および人々の作業スペースで一見である。彼らがペーパーで満ちていれば、私はファイリング・システムが働いていないことを保証できる。
組織を破壊された世帯の最も大きい間違いの1 つに"総本店" があっていないか。場所(! 好む) 生命のビジネスを管理するため。
7) システムが働かなかったら、それ固定することを試みてはいけない- 始めなさい
写真か。ファイリング・システムか。(否は、これ間違いでないか。約考えることをちょうど何かは!)
8) はそれが経営するようにするかわりに"リストをすることを" あなたのどうにかして
専門の組織のコンサルタントとして私の最初の頃、私はこと確信した私がそのリストのすべてを終らせられたには十分を組織したらちょうど得たら。今私は同僚がなすコメントとの自分自身を慰める: "物理的なボディが遂行できるより創造的な心に常により多くの考えがある。' リストをするために' 彼等の終わる唯一の人々は死んでいる。" いつのために仕事を、識別する"最も重要な3 つを翌日" 一日の終わりに残すか。そしてそれらをしなさい!
9) 散乱は延期されたDecisions6A"4A である®
私は納戸からのこれを学んだ! それらを再度身に着けているどうか決定しなかったので何項目をあなたの戸棚で見つけるか-- "多分いつの日か私は失う10 ポンドを!"
あなたのオフィスに歩き、1 朝言った、"良いある。今日私はこの混乱の上できれいになろうと思っているか。" 、そして別のもの1 枚の紙切れを、及び別のもの選ぶか。そしてそれを知っている前に、左の山は権利に今ある。あらゆる紙切れとの3 つの選択がある: ファイル、行為、またはトス!
10) は印を逃し、動くときあなた自身を許す
人間行動はコンピュータ・ソフトウェアのようでない。それは取付けられていることができない。それは育てられなければならない。
私は絶えず私達が子供から学ぶことができるかどの位で驚かせられる。ロスアンジェルスからのシカゴへの飛行で私は単独で旅していた6 年古い男の子の隣で置かれていた。彼自身を心に抱くために彼は彼の最もよい試みて、が実際にとてもよくしていた、あることを行くそれはどの位より長いか。"であるか頻繁に私に、" 尋ねるようであるものがの後で100th 時間のように、私は、"30 のより多くの分ただ答えた。それはちょうど取る忍耐を。" 彼は彼の大きい茶色の目との私を忍耐がか。"どの位あるか無邪気に調べ、" 頼んだ
整頓されていた生命にこの記事を読むことによって既に第一歩を作ってしまった。しかしあなた自身と忍耐強いがありなさいか。そして他と、それが整頓されていて得ることに来る時。困惑のように、1 部分を一度に取りなさい。組織を破壊された世界の整頓されていた生活は困惑へ少数のより多くの部分であるただかもしれない。そして次にそれを知っている前に、全映像をはっきり見ることができる。
6A"4a© バーバラHemphill はペーパートラ仕事で飼いならし、家でペーパートラを飼いならしているKiplinger の著者および愛の共著者をそれまたはそれを失う: 生きている散らか自由永久に。Hemphill の生産性の協会の代表団は生産的な環境を作成し、支えるために個人及び組織を助けることである従って仕事を達成し、人生を楽しむことができる。私達はスペース、情報、および時間の組織によってこれをする。私達は800-427-0237 またはwww.ProductiveEnvironment.com で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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