散乱のトラップの脱出か。- 増加する生産性および減少した圧力のための5 つのステップ
か。あなたの生命のすべての"原料" によって圧倒されて感じるか。雑誌及びジャーナル決してあなたが決して身に着けていない読を、衣服を、あなたによってがに答えなかった電子メールを、またはあなたが友人か同僚と共有するように意図した写真を終えたあらないことはか。か。方法を生きているあなたまたは仕事見るのであなたの家かオフィスに人々を誘うために当惑するか。時証拠を隠すことを来ている誰か急ぐか。
か。あなたにとって重要の関係に散乱の緊張置くことはであるか。すべてがであるもの知っていること保つか、またはあなたの同僚を安心させる時間を使う何についてあなたの配偶者と論争するか。
か。事を捜す時間を実際に必要とするために無駄にするか。あなたが既に作成した文書、またはキーは前にあなたの手でまたは持っていた5 分領収証を出すか。
か。あなたの家かオフィスはちょうど余りに混雑するか。散乱は貴重なスペースを取り、感じを圧倒されて残すか。これらの質問のあらゆる2 または多くに"はい" 答えたら、散乱のトラップでつかまえられるか。あなたの物理的な、精神、感情的で、精神的なかまたは財政の健康を減少する累積無秩序の状態。生命の散乱によって苦しむ感じはであるかだれこの記事を今読んでいる少数の人々より多くがある。関係が散乱についての議論によって流出する少数より多くがある。監査を発表するIRS からの手紙でパニックに陥る少数より多くがある。"しかし待ち時間、" 言うかもしれない。
か。"避けられない状態散乱はの決して生存の十分な時間、決して十分なスペースの複雑な世界ない。責任があるに常にあまりはか。"
か。または多分言っている、"私は創造的であり、創造的な人々は公正な自然にきたない。"
か。または"私は持っているするべき重要な事をより散乱を心配するために。"
ここに真実はある! 散乱は避けられなくない。それは創造性と同義でない。それはこの時間の地球の生命へ必須条件でない。散乱のない地球に着き、散乱なしで確かに去る。質問はいかに中間住んでいるかである!
別の方法はそれを置こう: 組織されるかどうか知るためには、3 つの質問をしなさい:
1 。それは働くか。
2. 好むそれをか。
3. それは他のために働くか。
ほとんどの人々は最初の質問に"はい" 答え、第2 に躊躇し、そして三番目への答えが"否、" であることを是認するか。しかしそれの発言によって実際に生じない違いを合理化しなさい。しかしそれはか。何かがあなたに起これば、またはである結果はあなたの構成の人々の1 人へ何か。散乱は、及び右の情報を正しい時に、その環境ででき、頻繁に見つける、住んでいるまたは働く皆の悪影響を及ぼを持つ生じる無力実際は。
私達の代表団は生産的な環境を作成し、支えるために個人、家族、および組織を助けることである従って仕事を達成し、人生を楽しむことができる。"生産的な環境は何であるか。" こうすればについて考えなさい: であるだれをまたはあなたがありたいと思うかすべてが支えるのは環境である。多く散乱、より少なく本当らしい、またはあなたのまわりの人々、楽に必要とするものを見つけられる。私達は生産性QuickStart と呼ばれるプログラムを開発したか。どの保証仕事か目的を達成するあなたの機能が正しい時に正しいことを見つける能力と直接関連している前提かに基づく生産性の10 パーセントの増加。
過去の25 年の間に、私達はあなたが私達が生産的な環境の解決とか。呼ぶ生産的な環境を作成し、支えるのに使用できる5 ステッププロセスを蒸溜した:
1 。あなたの視野を設計しなさい。
2. あなたの弁解を除去しなさい。
3. あなたの時間を託しなさい。
4. あなたの用具を選びなさい。
5. あなたの成功を維持しなさい。
それらの5 つのステップの共通の単語に気づきなさいか。"あなたの!" 散乱のトラップを脱出し、生産的な環境を作成することへのキーは発見し、働くものが実行することにあなたのためにつながるか。あなたの同僚が考える何をまたはべきであるか、あなたの母のためにする働く何をない。すなわち、"組織はである芸術!" あなたの視野を設計しなさい
あなたの毎日の環境について気づかないようであるかどの位気づいたあることがか。あなたのオフィスのまわりで見れば本当らしい"見る" それらを見ないためにあなた自身を訓練したのであなたには見えなく毎日なった多くの事を。
散乱は延期されたdecisions6A"4A である®。生産的な環境の作成への第一歩はあなたの最もよく、最も高い経験を促進することを必要とするものが決定することである。私達がであるかだれの、または私達があるか何私達がについての明確な映像を握らなければ私達の自身の散乱を定義することは不可能である。
彼女の実質の家は散乱によって集められた終わる30+ 年に埋められたが、約住んでいるカメラマンに進行中の夢がガラス窓が付いている白いタワーであった。私達が芸術の彼女の愛に焦点を合わせたときに、割り当てるなったより少なく苦痛で、均一な解放は見苦しい散乱の行く。
あなたの弁解を除去しなさい
あなたのまわりで情況のあなたの環境または人々の状態の責任にする誘惑すべてを追放しなさい。"私は頻繁に十分なスペース" を私達のオフィスきれいな日の1 つの後で不正確であると証明する持っていない。使うことを持っているものをを選びなさい。
散乱に関して本の考えを論議している書籍販売業者はコメントした、"私達の何人かである公正なslobs 。" ありたいと思うときだけ。楽しく、生産的な環境を作成することはプロセスを要求する。プロセスに名誉を与えれば、成功する。誰か他の人に散乱を除去させる不可能な間、私達は決して彼らの専有物を取り払うことができなかっただれでも会ったあらないことは。
あなたの時間を託しなさい
あなたが作成に投資する生産的な環境を支えることはリターンにあなたの個人的な、専門家としての生活以内にあなたの生命のあらゆる単一日を支払う時間ことを確認すれば。
彼自身をchastising 1 人会議を催す彼のオフィスに部屋がなかったので連合エグゼクティブは5 年間毎日仕事で着くことをリコールする。最終的に、必死で、彼は助けるために組織のコンサルタントを雇った。6 時間では、彼が3 つのオフィスに支払済動かす箱は小さい会議テーブルと取り替えられた。
"取ることを行くこれが及びどの位あるか要することを行くそれはどの位であるか。" 見込み顧客が尋ねる最初の質問はある。答え: "より長く待っていれば、より長くそれは取る行って、もっと要する行っている。"
あなたの用具を選びなさい
作動のあなたの様式に一致させ、効率的にそして審美的に整理すると完全な装置が見つけなさい。バーバラの父は頻繁に言った彼女の"あらゆる仕事の半分を持っている右の用具を。" 当然、彼は右の用具を使用して実際に意味した、"。" 多くの人々は、例えば、時間を投資するか、またはあらゆるコンピュータに既にある組織用具を使用するために訓練を得損う。
1 人の顧客はポストit6A"4A のノートを® 場所及びするべき事を彼女に行くために思い出させるように彼女のオフィス中付けてもらった。彼女は彼女が決してカレンダーを使用できない誓った。"私はちょうどそれらのけい線をおよびそう構成される毎日の必要性のあらゆる時間が。" 思考を憎む私達はページの空地の赤い革カバーそして多くが付いている独特なカレンダーを見つけた。3 週以内に彼女は彼女がそれなしでいかに得たか彼女が知らなかったことを言うために呼んだ。"それは私を制御しないか。私は制御するそれを!" 彼女はやし操縦者に決して変えないが、最終的に彼女が愛することができる用具を見つけた。愛する何を、使用する。使用する何を、流線あなたの生命および仕事。
あなたの成功を維持しなさい
整頓されていて得ないことのための主要な弁解はでない"それ決してとにかく持続しない!" ここによいニュースはある。最初の4 つのステップを達成すれば、あなたの成功を維持することは困難でない。
この記事のそれらの3 つの質問を先に覚えなさいか。それは働くか。好むそれをか。それは皆のために働くか。この変化する世界はそれらの質問を頻繁にすることを要求する。答えが"否なら、以前したものを" 意味しない間違っていたがあった。状態はちょうど変わった。この5 ステッププロセスはそれが生き方になるとき最も強力である。
難しさを散乱を取り払うことを有するか。"それが!" 有用いつの日かであるかもしれないのでそこにあるかあなたの散乱のどの位数年前に、同僚は私達の仕事にかなり今日影響を及ぼした声明をした: "時々overresponsibility はなる無責任に。" 近くの学校か社会事業のグループに寄与するどの位その未使用の家具か装置はでしようか。あなたの壊れた足首からのその杖についての何8 年前にか。そのフルートについてのだれも何を30 年間しなかったか。それは誰か他の人は寄与することを知っているとき大いにより容易何かの行くために割り当てたである。
どの位の割りで私達が"聞くが、か私の実質問題は人々へ散乱である! 私がいかに変えるそれらをか。" 1 人の顧客は仕事の人々で、"与える私に私が保たなければならない原料を不平を言った。私は選択を持たないし、家で、人々へ原料は運転する狂気私を。"
欲求不満及び失敗への最も短い道は人々へ変えることを試みている。支えられた成功へのあなたの最も強力な道はあなた自身から始まるべきであなたのまわりのそれらが増加するあなたの平静、焦点、および生産性の観察によって影響されるようにした。過去のあなたの作戦すべてが失敗したら、多分それは新しいアプローチを試みる時間である。あなた自身に力のすばらしいレベルについての新しい物語を言い、持っている宇宙で1 人に制御しなさいか。。私が私の生命に。"ほしい結果を作成するためにあなた自身への発言" 私は私の自由の私を奪うことを何も許可しないすなわち、によってできる何を変更() 。(皆) ことができない受け入れ変える、相違を戦うエネルギーをものを無駄にしなさい。何年にもわたって、私達は興味深い現象を発見した。近く誰かの死のような感情的な損失、夢の損失、または物理的な所有物の頻繁な損失は頻繁に、物理的な事に握る人々の欲求に影響を与えることができる。幾年もの間ずっと彼の散乱上の彼女の夫と戦っていた1 人の女性は彼女が彼に言ったときに劇的な結果を得た、"知っている、この原料すべてを保ってほしいかどの位私は決して実際に理解しなかった。私達がいかに。"それを保つことができるか把握しよう彼女は少数の日ガレージを彼がローカル中古品店に寄付していた箱で満たされて見つける後で来た。
非常に数人は彼らの環境に不浸透偽りなくである。私達のほとんどはちょうど私達のあるふりをする。私達はあとで散乱を大事にする約束を作る。一方で、私達は私達があることができる十分に機略に冨む、十分に寛大な人々の不完全な、減少された版として歩く。世界はあなたの最もよい散乱で窒息させればあなたが与えなければならない、私達はすべて失う最もよいの必要とし。それは大きいキャンペーンである。私達はそれのすべて一緒にある。よい運。
バーバラHemphill はペーパートラ仕事で飼いならし、家でペーパートラを飼いならしているKiplinger の著者および愛の共著者をそれまたはそれを失う: 生きている散らか自由永久に。Hemphill の生産性の協会の代表団は生産的な環境を作成し、支えるために個人及び組織を助けることである従って仕事を達成し、人生を楽しむことができる。私達はスペース、情報、および時間の組織によってこれをする。私達は800-427-0237 またはwww.ProductiveEnvironment.com で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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