家基づかせていたビジネスを開発する場合の主要な誘惑
Kirk Bannerman 著
私が経験されて見たものをからの、やめることは最も大きく、
家基づいているで働くことの最初の年の間の誘惑
ビジネス。煙ることが家基づかせていたビジネスに働くことのよう、
肺癌の発生は劇的に減る。
それは大半その知られていた事実引き受ける人々のである
家内経営の仕事は実質の成功を達成しない。ある
これの複数の理由、しかし主な理由の1 つはそれである
これらの人々は失望させて得、十分に彼ら自身を許可しない
成功する時間。
早い歩き回ること、最も困難な事の1 つ
新しい起点によって基づかせているビジネスを開発することは感情的のを取扱っている
最高(成功) および低速に起因できるジェットコースター
(一時的な後退) 経験することはほとんど確かである。
研究をし、基づく特定の家で決定した
商機、実際に持続に焦点を合わせる必要がある
どの実質ビジネスでもどうしても自動的にならないことをわかりなさい
成功した数日の内にまたは週。に準備されるべきである
それに少なくとも6 かから12 か月間あなたの最もよい支えられた努力を与えなさい
固体ビジネス基盤を造り、見始め始める順序
よい収入。
高低は私が気づきときにI 最初に始めた何かだった
家の基づかせていたビジネスを始めた。私は最高レベルの多くの年を過す
"従来の" 株式会社の管理経験は持ち、
"団体景気循環のベテランの多く(持ち上げ、おろす") 、
しかし家内経営に起こる自然の"持ち上げ、おろす"
(特に初期で) から残酷があるできる
あなた自身をのために前もって準備しなければ感情的な観点
それがそれ基本的な自然の法則... であるという事実は岩が多い
あなたの造る十分な時間および努力を使ったまで道
そのようなピークからレベルへのビジネスは滑らかになる
谷。
あなたがおそらく経験する高低の影響
あなたの家の基づかせていたビジネスを開発することは事実によってそれ増幅される
あなた専有物のビジネスに今ある。主任、に得る
決定すべてをしなさい、しかし対処のあなた専有物にまたある
ある間、途中で起こる欲求不満と
あなたのビジネスの開発。
家で働くとき人は、時々感じを経験できる
分離のおそらく欠乏によって持って来られる
作業員数の環境の相互作用。
また早い行く... gee の疑いの期間がある場合もある
私は実行可能なビジネスopportunity? を... である権利をしている私選ぶ
私時私のbusiness? を... 開発する事はa を作り始める
利益はか。、そしてそう。
"2 つの一歩前進を経験することを本当らしい行くことである
そして後方の1 つのステップ"シンドローム及び現われる誘惑
落胆されるようになるため。但し、長くとしてそれを心に留めておきなさい
後方によりより多くのステップを先に行くことを有するので、
結局前方に得なさい! 簡単、しかし頻繁に見落とされる。
比較的マイナーな後退は初期で巨大なのようであるできる
家内経営の仕事を開発することは実際にに貢献し、
顕著な"気分は" 振れる。例えば、公正なら
開始及びあなたは4 customers/clients およびあなたに起こってもらう
25% の低下である1 つを失うため...! 但し、速前方
何百ものcustomers/clients を有するポイントへの時間
そして1% のちょうどただの一部分である1 つを... 失う! 丁度
時間の別のポイントの同じでき事、ちょうど。
そこのこつkeepin の及び公正なたくわえ' 。a を選んだら
実行可能な家内経営の機会(あった1
何人かの他の人々成功を持っているか) どれでしばらく及び
成功を達成する、しかし時間をかけ、持ち上げるある
羽毛途中で。古い格言の... "it の取得を長いの覚えなさい
夜通しの成功に"なる時間。
著者について:
Kirk Bannerman は巧妙な起点によって基づかせているビジネスを作動させる
コーチ自身の家の基づかせていたビジネスを始めるように努める他の人々。
彼のウェブサイトをで訪問しなさい
より多くの細部のための家によって基づかせているビジネスを正当化しなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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