前に50点を認識し、従業員の労働時間後に
ほとんどの人は、労働者の日、週末に別の長い夏の終わり、学校を象徴しています。心の底ではしかし、我々はしばらくの間停止し、私たちはしばしば銀行の休日には反映し、我々は、労働者の日ですが、知っている 現実には、闘争と作業の男性と女性の決定は、成果を認識するための時間を意味することを意味する。ここに労働者の日に敬意を表して従業員を認めるために50の方法があります。何が表示されます。 すでに、あなたをより良いものを始めること： 1 。 2についての彼ら自身に問い合わせてください。 、はい、可能な限り多くの場合3と言って心のフレーム内に滞在する方法を肯定して下さい。続ける場合は、従業員のミスをする をチェックし、適切な決定は、次の時間4人でお客様の感情を指導する。 、倫理的な誠実さと率直にすべての回ではありません。すべての問題が生じる可能性があります5ストレッチから自分についての真実を停止します。を聴く 自分のニーズとwants6 。それらをあなたのマーケティングplan7のお手伝いをさせてください。その家族8についての話を聴くことができます。場合は、従業員9いつもとは異なる作用があると感じる場合、何か間違っているお問い合わせください。の記憶 他部門では従業員の名前は、 10のか分からない。あなたの従業員の誕生日を見つけて、カードを各1つを送信するときに、その11日が巡って来ると覚えている。いくつかのオプションを求める際にご提示 アドバイスだけでなく、彼らの独自のソリューションを12を出すことができます。驚きには即席のインセンティブは、報酬やありがとうだけのユニークな方法は、彼らが13で仕事をしてください。滞在し、数 瞬間には問題が解決した後に、念には消極的であったかは、彼らがask14残留を質問されていません。ランチが15をもたらした。彼らは、顧客の問題について、それらの手綱を与えてみましょう。 エンパワーメントは16に値する。思ったことは、作業領域で停止こんにちは17 。 18人を発散させてください。その高い志19について議論。ダウンをguard20てみましょう。あなたの机の後ろから出てくるときに、是非あなた21を参照してください。教える 彼らが（あなたもしばしば） 22この操作を行うことはできませんが素晴らしい働きをしている。 23人から何かを学ぶ。お口24を開いて考えてはいけません。自分でアクセス可能な、携帯電話に答え、あなたのメールは25を返すことを確認します。を行う場合は、 ミスをすると、残念に26と話している。お約束27保管してください。彼らに話をするときは、 eyes28で探します。として、それらに与えると、その支払いのスタブとチェックをパスは29かの仕事に感謝しています。認識を 日常の仕事は、具体的にどうかは彼らが30日に言うとです。全神経を集中して下さい。 31 。その意見を求める。 32 。彼らの創造性を奨励する際に直面する挑戦33 。何をして下さい 彼らは、最高だし、助けを巧みになって34 。純粋に35を参照してくださいに喜んでいる。 36ベンド。独自の方法を見つけるには、それらを許可するが、手助けをするときに37を要求した。それらを即座にフィードバックを与える。 38 。に含める 仲間との会話は、 39人取り残された気持ちにさせることはありません。それらを尊重する。 40 。 41日のときには悪いことしている患者さんが必要です。あなたの代わりに会議には、 42の許可を送ってください。何を信じsay43 。 笑いのジョーク44 。それらを奨励するのボックス45の外と思う。それらを46との大きな画像を見てみよう。彼らと会社の目標を共有する場合でも、みんな47それを理解しないと思う。すべてのタイプの奨励 フィードバック48 。いることを確認してボイスメールメッセージとしてpossible49にやさしいです。あなたの上司の上司50人を紹介。場合には問題もあれば、家には懸念を呼び出すことができますが、それらをご紹介して 数アンディオブライアン2005インセンティブツールキットは、 = " "彼は素晴らしいパフォーマンスも行わ_newと仕事の報酬は、利用可能なttarget動機付けを与える雇用創造的で簡単な方法は、新しい電子ブックの著者である http://www.incentivetoolkit.com 。従業員のモチベーションのセッション、またはメールで相談を基調テーマに予約をするにはメニューのajobryan@aol.com 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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