最もよい時間の取得はいつあなたの会社の公衆であるか。
頻繁のCEO's 呼出しは収入および純利益が行く公衆の前にべきであるもの私に尋ね、公開会社に似合うことに民間会社を修飾するマジックナンバーがあると考えるようである。
要求された取得あなたの会社の公衆の収入または純利益のセット量がない、そして絶対最もよい時期はいつ行く公衆あるか。
短い答えは必要としない、またはあなたの会社は存続するために必死に融資を捜していないときである。
その代り成長及び拡張を融資するために首都を捜しているまたは獲得をするのに通貨として公共の分け前を使用するように望む。
しかし生命は常に完全でない、従って私達はCEO's が尋ねた行くために見ている私を公衆呼んだ少数の質問を見てみる。
収入及び純利益は何行く公衆の前にべきであるか。会社に多分5 つの連続した年間の収益性がありそして行く公衆のための悪い候補者であることができる。
私に最近CEO が呼んだそのような会社からの私をあった、収入および純利益は前の5 年の間同一だったが、強いあなたがNASDAQ BB 及びピンクシートの行く公衆に今日会う会社の多数と比較しなさい。
しかし私は収入見なかったまたは未来の成長が来るどこにからいくつかがあることを将来行っていたこと純利益は徴候の成長を、CEO 知らなかった。
私は彼は公開会社のCEO そしてであるように彼が友人に言うことができるのは彼が公正な行く公衆彼は公衆行くべきでない彼に言ったからである。
彼が収入及び純所得をいかに育てようとしていたかしかし輪郭を描いていれば成長のための作戦を開発し、経営計画を組立てることができたら彼は行く公衆のための顕著な候補者になってもよい。
それの反対は5 年間負けたお金で、あらゆる年収入の成長を表わして、のが、損失はより小さい会社。
この会社に経営計画があり、事業の拡張及びあらゆる年のターゲットはそれらの目標に見合って、行く公衆は経営策の一部分である。どの会社が成功した公開会社であることのより大きい潜在性があるかそう私に言うか。
彼らのお金をに置くために投資家は常に成長の候補者を捜している。そう彼らはそれらにほとんどのお金を将来もうける潜在性がある会社と行く。
私が頻繁に来るもう一つの状態は公衆行きたいと思い、監査または弁護士報酬のためのお金がないCEO's である。
行く公衆と関連付けられる支払われる必要があるある費用がある。これらのCEO's は頻繁にそれが行く早道公衆であるが公共の貝は高く、行く公衆最も高価な道の使用であることができるので逆の合併をしたいと思う。
民間会社が公共の貝を購入するとき、であることを確かめるために購入者は公共の貝の完全な適当な注意を行わなければなり民間会社にきれい、法的問題を過ぎて持って来ない。
適当な注意プロセスは頻繁に民間会社が公共競技場の詳細をよく知られていないので無視されて得る。
そうそれらは頻繁に貝の所有者が与えられて助言する取り、彼の要求に堤出する。会社がそれを後悔するために頻繁に住んでいる行くために公衆急ぐときショートカットは非常に高い場合もある。私は常に合併を、直接公募のような逆転させるために私を代わり規則D またはIPO と呼ぶ心が既にまたは構成されているか、CEO's を与える既に適切な適当な注意をしないで貝を購入するかもしれなければ。
それに仕事を試み、するために私はすべてを私缶するが、CEO は前方の危険のそれらのために準備する方法を警告する及びあるなる。例えば株式貝の所有者によってそれらのを含む販売のために専有物利用できる分け前の数を減らす多くの株主および多くの発行済を有すれば彼は逆割れ目分け前なる。
貝の所有者は頻繁に大きい間違いを作るこの要求に同意すれば民間会社が販売前の分け前を逆転させない一致に署名するように要求する。
またPR の仕事をするために会社がインベスターズ・リレーションズの会社を雇い、在庫のそれらに支払えばIR 彼らの分け前を投げ出している間会社の分け前の一時的な興味を見る。
IR 会社は注意深くあるそして前及び現在の顧客の名前を頼むことによって完全に点検しなければならない一度彼らが彼らの分け前を投げ出し始めたちょうど彼らの顧客の図表を抜くために貯蔵し、株の相場の突然の上昇を検出し、速い低下見なさい。
早く準備し始めれば行く完全な時間公衆カーブ、あなたのfinancials を監査してもらうことによる開始に先んじてあるのような事がないし。これはあなたに沿って行くと同時にすればされなければならないそう大きい費用を突然持っていない何かであり。
経営計画を準備すればそれはあなたの視野および作戦のミラーである、働く行っているものがのあなたの理想そしてあなたの視野を反映しない経営計画に付かない。
1 つが保証される時経営計画が健全であるまた適用範囲が広い、方向の変更を可能にされてなることを確かめれば。経営計画は道路図のようである、出発点を行先有する、あなたが行きたいと思うそこに着くべき別のルート時々取り、方法から地図を描いた。
権利の位置の可能で有能な人々を持つために小会社専門家のための場所でないことを確かめなさい、多任せることができるまたは必要よりより多くの従業員を雇う力である人々がなければならない。
ビジネスは主義応用でなければならない倫理的な行ないと同様、それがなるに、付着するするが、確かがあるようにあなたのビジネスを知るためにだれも覚えてはいけない。
ちょうど他に原則の?Do に及び続けばあなたににそれらがあるか。あなたの部分をしてしまう。撒くものを常に収獲するので。
あなたがに対処する人々の選択で賢くなければならない。準備ができていなくても公共に行くことの販売する相談ビジネスおよび貝に多くの不謹慎な特性がある。
それらはまた団体貝および何か他のもの缶販売し、知っている助けるために前に正当なコンサルタントを呼ぶ余りに遅くないかもしれない。
私は最近株式150,000,000 の発行済に持っていたので良い小会社があったが、彼は首都が会社育てたりあらゆる四分の一をペニーのために交換していたビジネスの成長を融資することを必要とするが、CEO からの電話を有した。
私はだれも置かないので私が私の融資の人々に行くことができる前に彼が逆割れ目をする必要があった提案したあったり従って会社へのお金は薄くなった。彼は彼が貝の所有者との一致にする分け前を逆転できなかった答えた。
とき貝を買う全体の流れを買っている、そしてこと公衆の手の分け前が相当でないことを確かめなさい。
さもなければ行く公衆の代わりとなる方法を選びなさい。逆の合併は行く唯一の方法公衆でない。
_ 逆の合併はかもしれあ最少の好まし選択のための何人かの人々、従って前の見てみ行為のlook に他の選択利用でき。あなたが時間雇うただコンサルタント逆の合併を誰か他の人を捜す多分知りなさい。あなたの会社の公衆を取る完全な時間がないそれはあなたの余分の部分でなければなりすべての経営策および視野仕事を作る欲求を要求する。
あなたの会社を次のレベルに連れて行くか、または質問を持って準備ができていれば私にjoe@genesiscorporateadvisors.com はE-メールを送るか、または私達のウェブサイトを訪問することを躊躇しない: www.genesiscorporateadvisors.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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