調達
考慮するべきであること調達について重要の複数の事がある。ビジネス観点では、タイミングは事実上必要である。多くのビジネス所有者のようなら、最もよい時間は価格が十分に低く扱うことである時間である。これは呼びかなりにくい場合もあり、そう、管理することは困難である。しかし、調達が効果的に使用されるとき、あなたのビジネスは偽りなく新しい高さに達することができる。何を調達で考慮するべきであるか。
か。タイミングを考慮したいと思う。プロダクトの配達を今取れば、付加的な目録費用を支払わなければならないか。別の週を待っていれば、その位要することはより少なく本当らしいか。これはたくさんの項目のために調達を使用している大きい組織のかなり重大な情報である。
か。費用についての何か。呼ぶべき最も困難な事の1 つは値を付けている。それはそれが昨日だったよりより低い今日であるか。または、価格はすぐに上がり始めるか。あなたの移動をいつするためにかなり重大である。
か。またどの位危険を考慮し取っているか、のように調達をたいと思う。財政の危険をできることができない会社は大きいの方に見るべきでなく調達の選択を危険にさらす。その代り、より安全な選択は必要である。しかし、反対もまた本当である場合もある。
か。調達プロセスの要点は決定をしている。正しい時に低価格で購入で有能であるあなたのための決定をされる必要がある。頻繁に人々はのためにどんなifs か彼らのチャンスを逃す。ビジネスでは大きい時間を要すれば何。
それがよい移動であるかどうか定めるために調達を分析するのに時間をかけることはあなたまである。、当然待つ理由を見つけることができる、調達とどこでも得るべきならそれをつかみ、それと行く決定もまたなされなければならない。
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より多くの情報についてはhttp://www.procurement-info.co.uk を 見なさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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