私のマーケティングの予算は小さい。私はいかにほとんどを作ってもいいか。
例えば、長い年すべてを一貫して販売することは意味を成すか、または必要でないかもしれない。あなたの特定の企業が遅い顧客が購入してが本当らしくない時はあり、か。逆に、顧客があなたのプロダクトのための市場にあってまたは整備して本当らしい年の間の時はあるか。
販売しているものをのための) (誰も市場にないときこれらのピーク時を利用し、私が"谷" と呼ぶことを避けるようにあなたのマーケティングの活動を予定しなさい。購入の気分にあるときあなたから買うことできるだけ多くの人々を説得することを向けなさい。
健康クラブが1 月とばねにいかに重く販売するか通知か。彼らは人々が新年の初めに形に入ることに焦点を合わせられて本当らしく夏及びswimsuit の季節の前に着きなさいことを知っている。そう彼らはより多くのマーケティングのドルを使い、年のこれらの時の間の彼らの昇進の努力を集中し、ロー・プロファイルを年内は維持する。
あなた自身にこれらの質問をしなさい: "seasonality によって" は何が私のビジネスにあるか。利点を取るように私はいかに私のマーケティングを予定してもいいか。
(c) 2005 年のデビーLaChusa
著者について:
マーケティングに幸運を使わないで小企業所有者彼らのビジネスを販売するのを首尾よく助けるように20 年のマーケティングのベテランデビーLaChusa は10stepmarketing システムを自身が作成した。この簡単で、段階的なプログラムについての詳細を学び、記事いかにに、先端及び助言は特色になる署名するために、彼女の自由な可聴周波クラスおよび自由な週間ezine のためにhttp://www.10stepmarketing.com を 訪問する
記事のソース: Messaggiamo.Com
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