パス/任意の新たな市場のためのテストが失敗する
場合は、新しいターゲット市場に参入し、または新製品の既存またはサービスは、体系的にいくつかの基本的な市場の評価基準を介しての質問では市場を分析する最初に意味があると考えています。それ だけでなく、最もコストの場合は、新しい市場を追求するあなたの会社のすべての重要なリソースを、さらに"合格または不合格の"テストeffort.Aに適用される前に、理にかなって決定するために効果的な合理化されていないお客様 ターゲット市場をあなたの会社のコアの経営陣は集団的関与をお勧めします。と、特定の市場での属性の議論をさらに参加してあなたの意図の背後にあるビジネスロジックを分析する 新市場でのお客様の重要な意思決定者の間でいくつかの非常に啓発的な会話を生成します。様々な管理機能の議論に存在することは、最も広範な基本的効果を生成 この戦略的に"適切な次のステップ"をさらに正当化するか、新しい市場に参入するあなたの意図を減らし、いずれかのターゲット市場の候補者に対しての全ての同じ属性を計量decision.Besides 考慮し、別のターゲット市場はあなたの会社の将来の方向性のための極めて重要な意思決定につながることができます。 ""または"少なくとも"ターゲットとする市場やりがいのある誤った選択の機会費用 、確認したり、集団の能力を満たすために、または超えてブレーク限られた企業の人的資源と資金を与えられたあなたの会社の長期的な成長目標短い。ここでも、効果的に活用し、体系的な 評価のいくつかの市場での下記の属性のほとんどの時間を効率的に、市場の属性のコストeffective.Ourリストすることができます構成のチェックリストと、さまざまなビジネス分野をカバー考えるべきではない 完全なリストです。ほとんどのあなたの管理チームの生産性は、まず妥当性については、このリストを評価する追加のカテゴリ、またはそれに相関関係の属性の任意の番号を追加し、この評価を行使するために あなたの会社の集団ビジネスの優先順位、リソース、リスク/許容レベルと成長objectives.MARKET製品/サービスのライン属性の報酬：*市場製品アプリケーションの進歩または現実的な必要性が 遷移*市場の短い製品ライフサイクル*市場によって支配されていない効果的な競争優位性のため特別に設計、エンジニアリングや研究費*市場の効果的な許可なしにできます 臨時のテスト、認証、または性能をせずに競争上の優位コンプライアンスの問題*市場が比較的高い製品の機会を提供しています/サービスの売上総利益率*マーケットを必要としない 製品やサービスを多数の効果的に製品の価値をより多く得ているか高付加価値サービス*市場の製品/サービスアプリケーションの世界的な需要*市場の製品がある*マーケットシェア競争に/ サービス*市場の製品/サービスを提供する合法的*市場の一般的存在しません臨時財政責任を露出*市場で保護することができます既存の企業のコアコンピタンスとの互換性があります 需要が非常に季節限定されていない、またはforecastMARKET顧客属性することは困難：*市場の主要な顧客、製品の多様なミックス/サービスのユーザー数*マーケットを提供し経済的に安定した顧客*市場提供しています 比較的一貫性のあるご購入の忠誠心*提供して市場の既存の製品が/人その他の関連製品*市場で長期的にサポートされて購入するサービスをユーザーに基本的な経済的、人口統計学的growthMARKET サービス属性：*市場の法外な金額を必要としない後*市場の集中化、顧客サービスの場所*市場で広範なサービスを必要としませんがサポートすることができます販売サービス サードパーティのエンティティ*市場からの認証は必要としない特別な製品/サービスの保証*市場のサービス要件を会社の人事*市場に有害なされていません増殖しない臨時 配布要件*マーケットシェア効果的なeコマースtacticsMARKETコンペティション属性を拡張することができます：*市場よく知られて、競合他社や*市場の1つによって支配されていないサプライヤによって支配されて 企業（"80％のシェア）*市場の評判の競争は、品質の画像や歴史*市場の競合他社は、将来的になる企業買収や買収候補*市場をターゲットにされていない提供しています 価格戦略*市場を介して国際的な普及entryMARKET成長への資金や技術リソースの障壁の合理的なレベルが必要です：*市場の成長*市場が高く、実績のある歴史を持って 長期的な将来の成長*市場の確率成長のトレーサビリティが提供しています*市場の世界的な成長*マーケット*市場の成長に悪影響、既存の、または保留中の影響を受けることができない地域の成長のニッチしている すべての新しい市場やニッチ市場への参入の立法根拠その効果のすべての実行可能な競合他社の識別を含む、関連する市場の属性は、主要な市場参加者とは、市場株。されることができる 戦略的に有名な会社、技術、人的資源、金融に関して、さらに定量化する特別なビジネスの成長をopportunities.Ifの結果が、この資格情報を適用する を数値的に独自の特定の市場属性の優先順位とし、数値"の等級を与える"のいずれかまたはすべての新規市場参入の候補者に計算するために、各市場の属性は、この分析の重量することができます それぞれの新市場を新たなビジネス機会opportunity.Evaluatingの加重値は、よく考えられている単純な反復処理する必要があります。単純なツールでは、評価プロセスの開始を正当化する より詳細な分析は、慎重な手順です。より多くのあなたの分析は、より戦略的な決定は、著者investment.About上のリターンを最大化される確率：マークスモック大統領は効果的な http://www.business-buyer-directory.com、その種の最初の国際的なビジネス買い手ディレクトリにあります。ビジネス買い手Directoryの企業を見つけるには、非積極的なビジネスのバイヤーのための伝統的な手段を提供します
記事のソース: Messaggiamo.Com
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