あなたのマーケティングの計画は変わる必要があるか。
変更はよい、右か。常に。しかしそれはいつ悪いか。それはよくか悪いの質問であるか。哲学音。多分それはある。
this?why で1 つの取得よく行っている何かPhilosophize か。No. 。大きいか。そしてそれを変えなさいか。明らかな答えはそれをよりよくさせるべきである。ない!
ビジネスまたはマーケティングで、変更は常によくない。いつお金をもうけるよりよい言葉で事を作る起こる、またはきちんと整っているある昇進の行為を有するか。それらを変えてはいけない! 私はなぜこれを言うか。私がそれを幾度も見るので。誰かに投資のよいリターンを持って来ている彼らは持ち上げ、彼らの郵便はがきを変えることにする販売運動があり、! どんな?!?!?!?!? があなたの郵便はがきを変えなさいか。なぜ???? が"えーuh 、私達はちょうど別の何かをすることにした。"
そして次に道の下の約3 かか4 か月、彼らは彼らの足間の彼らの尾によって呼び、頼むか。方法を支持してすべてをもらう要求それは前になかった。この後の場合か。変更はよい。
私はは常に郵便はがきの販売運動を同じ保ち、決して変えるべきでないと言うため公正でない格言でない。かなり反対。あなたのマーケティングを変えなさい、あなたの習慣を変えなさい、それを保証するあなたの生き方を変えなさい。壊さなかったり、固定しなければそれを。"なければ古い格言へ真実が" 実際にある多分それはすべてを変えたいと思うべき人間性であり一度何かが得る方法それらがそれを計画したちょうど行く。だれを経糸ガイドは知っているか。私が言うことができるすべては人間性質箱の外のステップである。事が徹底的であるか、だけまたは変更が保証される時変えなさい。
徹底的な情況は究極な手段に値する。しかしいかに徹底的定めるか。時々それは実際に容易である。あなたの会社の収入は衝突している。何かをしなさい! 変更! または働いていたものがに変えた取り戻すそれをまだよくしなさいものを、把握し。
プラトーはどうですか。それは変更に値するか。そのプラトーがどの位持続するか依存する。私は決して事を水平にし、レベルを永久にとどまることを見たあらないことは。それはどちらか1 つ2 つの方法の行くか。の上または。私は小さい町米国で非常に巧妙な練習があった検眼医を知っている。彼は決して実際に販売しなかった。彼は決して実際にならなかった。人々はマイルからの彼の知っていた。主に彼はPR の原料をしたか。ここのfundraiser 、ネットワーキングそこに、等、等。彼のよい仕事は彼を有名にさせ、尊重されてコミュニティは彼に愛されたペーパーをそんなにooo'ed 、ah'ed 、それを印刷する。
しかし事は変わった。モールは開発し始めた。人々は小さ町米国からそしてより大きい都市に買物をし始めた。環境は変わった。しかし彼は。彼はまだよい練習を保った、何かを興味を起こさせることを見るでしようか。彼の総収入はプラトーに始まった。そして余分の時間か。多くの年か。そのプラトーは次第に実際に行っていたどこで示し始めた。私は実際にどこで言う必要がないか。映像を持っている。
今、こと要求の究極な手段か。上昇にあるインフレーション、生活費をおよび他の要因を考慮に入れるか。はい、究極な手段を要求する私は言う。彼はそれらを取ったか。ないdireness まで明白なすべては余りになった。しかしはい、彼は最終的にそれらを取った。彼は知何を離れてか彼の郵便はがきのマーケティングを始めた!
私にちょうど夢であるもう一人の顧客がある。それらはビジネスにあった以来、過去5 年間同じリストを有したか。何回もにそして何回も郵送した30,000 人の物理的なtherapists か。彼らは決して変わらなかった。彼らはそれがによって働かせていたのは事だった収入を持って来たら計算した。そしてそれは働き、まだ働く。そして今日か。それらは2005 年のための企業家100 のホットリストを作った。
それを必要とするかどうか見るためにそう、次の時間あなたのマーケティングの計画、一見の変更について考える。あなたの数を見なさい。それらは改良しているか。低下か。あなたの収入が行けばか。1 つの単一の事を変えてはいけない。しかしまたは平らなライニング行けばか。後生だから、変更!
喜びGendusa は1998 年にPostcardMania 、彼女の資産コンピュータおよび電話しか創設しなかった。2004 によって会社は$9,000,000 を販売のそして用いられた60 人にした。彼女は精通している信じられないいスタッフおよび彼女の生得のマーケティングを選ぶ彼女の機能に彼女の激増を帰因させる。巧妙な著者として、彼女は記事、インタビューおよび話す約束によって彼女のマーケティングの助言を共有して常に喜んでである; 訪問 http://www.postcardmania.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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